被猫带火的一门生意,它在TikTok上卖出了上千万美元
在TikTok上,一条超六千万播放的带货视频能带来多少效益?
答案是134万美元,折合人民币近900万元。
这条视频带火的,并不是什么新奇的数码产品,而是一款自动猫砂盆。
如今,PetPivot品牌在TikTok美区卖出超过27万台自动猫砂盆,核心产品AutoScooper一款就售出超过15万件,仅过去一年销售额就达到了近2390万美元。
对于一款售价约170至300美元的产品来说,这样的销售表现并不普通。

图源:TikTok
01
一个“做减法”的品牌,先学会了不讨好所有人
PetPivot的创始人Poppy本身就是一个资深铲屎官,家里养了三只猫。
2023年,她和1999年出生的Lena一起创立这个品牌时,第一版产品其实走的是行业主流路线,功能往多了堆。但样品测试之后,团队自己先叫停了。
叫停的理由很直接:美国养宠家庭年均在宠物用品上花费超过1000美元,但智能猫砂盆的渗透率长期卡在6%以下,500美元以上的定价把绝大多数人挡在了门外。
用户不是不想要自动猫砂盆,而是市面上能买到的产品,要么太贵,要么把成本花在了他们并不真正需要的地方。
基于这些反馈,PetPivot调整了产品方向,没有一味追求功能堆叠,而是将重点放在简化使用体验、降低购买门槛上。
这也成为品牌切入自动猫砂盆市场的一个重要思路。

图源:PetPivot
02
为什么是美国,为什么是现在
PetPivot所处的赛道,恰好踩中了宠物消费从基础喂养向品质生活升级的趋势。
美国自动清洁猫砂盆市场规模:

自动猫砂盆能够打开市场,核心还是因为它解决了养猫人的实际需求。每天清理猫砂、处理异味是一件重复又麻烦的事,对于多猫家庭和工作繁忙的养猫人来说,能够减少清洁负担的产品自然更有吸引力。
与此同时,宠物在家庭中的地位不断提高,消费者对宠物用品的要求也不再局限于基本功能,使用是否方便、清洁是否彻底、产品是否安全,都成为购买时的重要考量。
这也意味着,自动猫砂盆虽然有市场机会,但品牌想要获得消费者认可,还需要通过真实的使用场景和产品演示,打消用户的顾虑。
于是,TikTok这类内容电商的机会也就来了。

图源:PetPivot
03
如何借助TikTok,把产品讲明白?
对于自动猫砂盆来说,短视频营销的难点不在于展示机器,而在于让消费者理解:为什么自己需要它?
PetPivot的产品设计已经提供了一个清晰的内容方向:围绕养猫人日常遇到的麻烦展开,而不是一味强调技术。

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1. 产品本身就有内容可拍
自动猫砂盆不是一件只适合摆在货架上展示的商品。它有明确的使用前后对比,也有可以连续演示的工作过程。
例如,围绕日常清理的内容,可以从主人手动铲猫砂的麻烦切入,再展示自动清洁和废物收集的过程;围绕产品体验的内容,则可以具体展示操作方式、清洁步骤和日常维护。
这类内容的关键不在于把产品说得多么先进,而在于把它的价值展示得足够具体。
比如下面这个视频:

图源:TikTok
在视频里,达人就通过近距离展示猫砂盆的内部结构、使用细节和清理设计,让观众直观了解产品的工作方式。
这条视频获得了1950万次播放,带来41.34万美元的成交额。
这类内容的关键,不在于把产品说得多么先进,而在于把它的价值展示得足够具体。
2. 借助达人,把产品放进真实养猫场景
PetPivot不仅经营自己的店铺,也建立了公开的联盟合作计划。
其官网Affiliate Program页面明确提到,合作伙伴可以通过推荐链接获得佣金,并有机会获得专属折扣、新品优先体验和产品赠送等权益。

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这为品牌与不同类型的创作者合作提供了基础。
宠物达人可以展示产品的实际使用体验,测评类达人负责讲解功能,生活类达人则可以从日常清洁和居家便利性切入。
不同达人各有优势,关键不在于数量有多少,而在于能否通过合适的内容,让消费者看懂产品的价值,并愿意为此买单。

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例如,TikTok达人@chrishasdeals近30天成交金额达到17.53万美元,体现了其商品带货能力;宠物达人@coltomn则更贴近养猫人群,曾通过趣味开场展示PetPivot自动猫砂盆的清洁过程,相关视频播放量超过6300万次。
前者可以帮助商品触达更广泛的购物人群,后者则通过真实的宠物场景,让消费者直观了解产品的使用价值。两种不同的内容方式,也为PetPivot带来了不同的增长机会。

图源:TikTok
04
真正的机会,不一定来自更复杂的产品
PetPivot这个案例值得关注的地方,不只是它在TikTok上取得了多少播放和销售额,而是它选择从一个非常具体的生活麻烦入手。
自动猫砂盆的技术门槛并不只在于让机器动起来,更在于让猫咪敢用、让主人放心,并且让日常维护不至于变成另一项负担。
对正在考虑出海的品牌而言,这或许比追逐某个热门品类更值得研究。一个产品能不能在TikTok上卖起来,不完全取决于它看上去有多新奇,而在于它能否解决一个真实存在、又容易被内容表达出来的问题。
有时候,消费者需要的不是一个功能更多的产品,而是一个终于把麻烦解决好的产品。



