지난 10년 동안 프로젝터는 단지거실을 '꾸미는' 하나의 새로운 트렌드 수단이자 TV의 '보완 형태'였습니다. 그런데 지금은 기술 발전과 소비 습관의 변화로 프로젝터가 완전히 대중의 삶 속으로 들어왔고, 많은 젊은 가정에서 TV를 대체하는 첫 번째 선택이 되었습니다.

이 시장에서 대부분의 사람들은 XGIMI, JMGO 같은 선두 브랜드에 주목합니다. 하지만 최근 1년 동안, 선전에서 온 브랜드——Magcubic이 조용히 해외 시장에서 엄청난 성과를 거두고 있습니다. 2024년, 120만 대의 출하량으로 전 세계 프로젝터 출하량 10위 안에 직접 진입하여 Epson, XGIMI와 같은 기존 거대 기업들과 같은 순위에 올랐습니다. TikTok 미국 지역에서는 인기 제품이 한 달에 10만 개 이상 판매되었고, 일일 최대 판매량은 2만 1900대에 달했습니다.

오늘은 이'다크호스' 브랜드의 배경 이야기를 나눠보겠습니다.

 

출처:Magcubic

10년 경력의 크로스보더 베테랑의 반격

Magcubic브랜드의 창립자 Chen Yueyun은 크로스보더 전자상거래 업계의'베테랑'입니다.

이미2012년에 그는 셋톱박스 브랜드 'Transpeed'를 설립했고, 선전의 발달한 전자 산업 체인을 활용하여 빠르게 사업을 일으켰습니다.

하지만 좋은 시절은 오래가지 않았습니다. 셋톱박스 시장 자체의 진입 장벽이 높지 않아 곧 치열한 가격 전쟁에 휘말렸습니다. 더 까다로운 것은,Transpeed는 나중에 상표 선점 위기에 직면했고, Chen Yueyun은 10년 동안 운영해 온 브랜드를 포기할 수밖에 없었습니다.

이는 큰 타격이었지만, 돌이켜보면 전환의 시작이기도 했습니다.

 

출처: 인터넷

당시 전 세계적 팬데믹이 발생하면서 가정용 엔터테인먼트 수요가 급증했고, 프로젝터 시장은 폭발적인 전환점을 맞이했습니다.，Chen Yueyun은 기회를 예리하게 포착했습니다.

하지만 앞에 놓인 문제는 '어떻게 할 것인가'였습니다.

당시 프로젝터 시장은 양극화가 심각했습니다. 고급 시장은DLP(디지털 광원 처리) 기술을 채택한 브랜드가 독점했지만, 이 기술의 핵심 특허는 미국 텍사스 인스트루먼트가 보유하고 있어 비용을 낮출 수 없었고, 가격은 수년간 1000위안 이상을 유지했습니다. 저가 시장은 주로 LCD 기술을 사용했는데, 가격은 저렴했지만 선명도가 480P에 불과해 사용자 경험이 매우 나빴습니다.

Chen Yueyun 팀은 판단했습니다: 진정한 대중 시장은 중저가 가격대에서 제품 경험을 높이는 것에 있다고.2020년부터 그들은 LCD 기술에 집중하기 시작했고, 기술 돌파의 기회를 기다렸습니다.

  

출처:Magcubic

기술 전환점을 잘 맞춰 반년 만에 글로벌 톱10 진입

기회는 나타났다2023년.

최근 몇 년간 BOE 등 국산 패널 대기업들이 지속적으로 투자했고,LCD 기술은 여러 번의 업그레이드를 거쳐 '완전 밀폐형' 광학 엔진 기술이 점차 성숙해졌으며, 밝기가 1000루멘의 문턱을 넘어 디스플레이 효과가 더 이상 DLP 제품에 뒤지지 않게 되었습니다. Runtu Technology 데이터에 따르면, 2024년 1LCD 기술은 글로벌 프로젝터 시장에서 출하량 점유율 67.9%를 기록하며 완전히 주도권을 잡았습니다.

기술과 공급망의 동풍이 모두 갖춰졌습니다.

2023년, Chen Yueyun은 공식적으로 Magcubic을 설립했고, 1LCD 기술에 대한 장기적인 투자와 선전 현지 공급망의 깊은 협력을 통해 대형 브랜드에 뒤지지 않는 성능의 프로젝터 가격을 천 위안(해외 판매가 약 60~100달러) 이하로 낮추는 데 성공했습니다.

이 가격 전략이 얼마나 공격적이었을까요? 당시 해외 시장의 동급DLP 제품은 일반적으로 500달러 정도에 판매되었습니다.

'저가 고품질'의 조합 전략은 즉각적인 효과를 보았습니다. 2023년 11.11 쇼핑 축제에 Magcubic의 첫 번째 '포탄 기계' HY300이 AliExpress에서 처음 출시되었고, 첫날 1만 대가 완판되었으며, 그 달에 10만 개의 재고가 소진되어 매출이 100만 달러를 돌파했습니다. 2024년 6.18 쇼핑 축제에는 AliExpress의 '100억 보조금' 바람을 타고 월 매출이 600만 달러를 돌파했습니다.

단 6개월 만에,Magcubic이 글로벌 프로젝터 출하량 톱10에 진입했습니다.

 

출처:Magcubic

전 채널 마케팅:TikTok에서 폭발, 독립 사이트에 정착

좋은 제품이 생겼는데, 어떻게 팔까?

Magcubic브랜드의 접근 방식은: 전 채널 배치, 콘텐츠로 입소문 내기, 전 영역으로 트래픽 유입입니다.

-TikTok

공개 정보와 제3자 조사 내용을 통해 볼 수 있듯이,Magcubic브랜드해외 소셜 미디어, 특히TikTok에 많은 노력을 기울였습니다.

먼저 데이터를 살펴보겠습니다. 아래 그림과 같이, 이것은Magcubic 브랜드 미국 현지점 Magcubic shop 최근 1년간의 데이터입니다. 이 기간 동안 그들은 약630.51만 달러의 매출액으로, 약 위안화4340만 위안.

그중에서, 제휴 크리에이터가 가져온 거래 금액은 총액의95.98%에 달하며, 크리에이터 협업이 현재 Magcubic 브랜드의 TikTok에서의 핵심 성장 엔진임을 알 수 있습니다.

 

출처:kalodata

크리에이터 선택에 있어,Magcubic브랜드의 전략은 매우 명확합니다: 탑 티어 크리에이터를 포기하고 중하위 크리에이터를 집중 공략하며, 대량의 콘텐츠를 통해 바이럴 전파를 실현합니다.

예를 들어,에서Magcubic shop최근 1년간의쇼핑 크리에이터 순위에서 1위를 차지한 크리에이터@tntdealss (팔로워 수 11.32만)누적 판매량이5.31만 대에 달하며, 매출액이168.46만 달러를 돌파했고, 협업 영상 총 조회수2.19억 회.

 

출처:kalodata

이 크리에이터들이 게시한 콘텐츠를 보면 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.

하나는 장면화된 생활 시연입니다. 이런 영상의 핵심은“꿈 만들기”，달인침실에서、거실 카펫 위에서，야외 캠핑 텐트 안에서，사용Magcubic 프로젝터로 영화 보기、게임 하기、파티 열기，인물 체험을 통해 제품의 휴대성과 분위기를 전달하다。

 

이미지 출처：TikTok

TikTok 달인 @benetts_deals는 이런 콘텐츠에 능숙하며，그가 브랜드와 협업한 영상은 거의 모두 침실 장면에서 진행되며，영상 스타일은 매우 자연스럽고 생활적이며，마치 자신의 휴식 순간을 기록한 것 같습니다.

그가 작년 4월에 게시한 한 영상의，조회수는 무려4310만 회，직접적으로 거래 금액을 이끌어내며27.71만 달러，이런 콘텐츠의 효과를 충분히 알 수 있습니다.

 

이미지 출처：TikTok

다른 유형은 구두 언박싱 리뷰입니다.이런 유형의 영상은디지털 매니아와 합리적인 사용자에게 더 치우쳐 있으며，언박싱、비교、테스트 형식으로 해상도、밝기、인터페이스、시스템 등 매개변수를 명확히 설명하고，“가성비”에 대한 합리적 논증을 합니다.

예를 들어，우리가 앞서 언급한TikTok 달인 @tntdealss，그녀가 게시한 협업 영상 중에 이런 유형의 콘텐츠가 있으며，데이터도 모두 괜찮습니다.

 

이미지 출처：TikTok

효율적인 콘텐츠 생산 외에도，Magcubic 브랜드는 광고 투자에도 매우 신경을 씁니다.

데이터 성과가 좋은 영상에 대해，예산을 추가로 투입하여 콘텐츠를 더 정확한 잠재 고객에게 밀어줍니다. 이“자연 유입 데이터 수집、광고 투입 효과 확대”의 조합이，히트 영상의 확산 효율을 크게 향상시킵니다.

 

이미지 출처：kalodata

-독립 사이트

트래픽이 폭발함과 동시에,Magcubic브랜드자체 독립 사이트도 구축하고 있습니다.

Similarweb 데이터에 따르면, 2026년 2월 Magcubic 독립 사이트의 월간 방문자 수는 19만 명을 넘었습니다. 트래픽 소스를 보면 자연 검색 비율이 44.91%로 높고, 직접 방문이 34.94%로, 이 둘을 합하면 전체 트래픽의 약 80%를 차지합니다.

이를 통해 알 수 있듯이,Magcubic 독립 사이트는 전형적인 SEO 중심 웹사이트이며, 검색 엔진이 가장 주요한 트래픽 유입 경로입니다.이에 비해 유료 검색은 단 2.51%에 불과하며,이는 트래픽 증가가 주로 브랜드 인지도의 자연스러운 축적에 의한 것이지, 광고 집행을 억지로 밀어붙인 결과가 아님을 보여줍니다. 독립 사이트가 이 정도 수준에 도달해야 브랜드가 진정으로 해외 시장에 자리 잡았다고 할 수 있습니다.

 

출처:similarweb

돌이켜 보면Magcubic브랜드의 궤적은 하나의 공식을 증명했습니다: 기술 미세 혁신× 공급망 극한 효율성 × 플랫폼 생태계 활용 = 글로벌 시장 재구성.

하지만 더 중요한 것은, 해외 진출을 준비 중인 국내 기업들에게 좋은 참고 자료를 제공한다는 점입니다. 오늘날의 해외 시장, 특히Z세대가 주도하는 소비 시장은 더 이상 대형 브랜드와 스펙만을 맹신하지 않습니다. 그들은 '장면'과 '체험'에 기꺼이 돈을 지불합니다.

더 많은 국내 기업들에게는 레드오션에서 가격 경쟁을 벌이기보다는, 이처럼 해외 사용자의 실제 생활 장면에 파고들어 충족되지 않은 작은 요구에 제품으로 응답하는 것이 좋습니다. 중국 제조가 세계인들의 생활 이야기를 전하기 시작할 때, 해외 진출의 길은 자연스럽게 넓어집니다.