No enorme pool de tráfego do TikTok, que ultrapassa 1,5 bilhão de usuários ativos diários, os nichos verticais estão enfrentando oportunidades sem precedentes.

Enquanto os produtos de consumo de massa competem ferozmente no oceano vermelho do tráfego, as marcas que focam em grupos específicos e resolvem necessidades precisas estão criando um mito de "fazer grandes negócios em pequenos nichos" com estratégias de conteúdo únicas e diferenciadas.

Então, como as marcas podem encontrar um ponto de ruptura no TikTok e alcançar uma ultrapassagem na curva?

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Ancorar com precisão os pontos de dor dos usuários principais

Ancorar com precisão os pontos de dor dos usuários principais é a primeira regra para marcas de nicho se destacarem.

Tomando a marca americana de roupas fitness Gymshark como exemplo, através da análise de dados, eles descobriram que o conteúdo tradicional de fitness enfatiza excessivamente o profissionalismo, o que pode criar uma sensação de distância para os usuários comuns.

Por isso, eles criaram inovadoramente o "Desafio do Fitness Imperfeito", convidando os usuários a compartilhar momentos reais de erros de treino e maquiagem borrada pelo suor, combinados com a hashtag #gymshark, atraindo mais de 500 mil criadores para participar em um único mês. Essa estratégia de conteúdo anticonvencional não só fez a conta da marca ultrapassar 5,7 milhões de seguidores, mas também impulsionou um grande aumento nas vendas.

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Usar efeitos visuais para romper as barreiras do algoritmo

Usar efeitos visuais para romper as barreiras do algoritmo significa otimizar a forma como o conteúdo visual é apresentado, aumentando seu apelo e capacidade de disseminação, superando assim as limitações de exposição impostas pelo sistema de recomendação algorítmica.

A reviravolta da marca britânica de limpeza The Pink Stuff confirma a regra de que "visual é tráfego". A marca vinculou profundamente seu creme de limpeza rosa a cenários de limpeza relaxantes, criando um símbolo cognitivo de "rosa = limpeza profunda" através de conteúdo visual forte, como comparações antes e depois de esfregar e close-ups de espuma se expandindo.

Sua equipe de operações também criou o desafio #PinkStuffChallenge, incentivando os usuários a filmar o processo de limpeza de sujeira antiga com o produto. Com a ampla disseminação dos vídeos relacionados, o reconhecimento da marca também aumentou significativamente.

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Reconstruir a cadeia de relacionamento da marca com a economia de participação

As marcas podem permitir que os usuários participem profundamente, fortalecendo a conexão emocional e a interação entre usuários e marca, quebrando assim a relação unidirecional tradicional entre marca e consumidor.

A marca de brinquedos Jazwares abriu um novo nicho no TikTok através da cocriação com os usuários.

Quando lançaram os brinquedos de pelúcia Squishmallows, em vez de usar publicidade tradicional, lançaram o programa de criação #squishmallows, incentivando os usuários a criar histórias de fundo para cada boneco. Essa estratégia de transformar o produto em um veículo emocional para os usuários fez a Jazwares alcançar um crescimento explosivo nas vendas anuais.

Fonte: TikTok

Conclusão

Através da lógica subjacente revelada por essas três marcas, podemos ver que se destacar em nichos verticais não é simplesmente uma questão de produzir conteúdo em massa, mas sim estabelecer um monopólio cognitivo em nichos específicos por meio de penetração precisa em círculos, ocupação de símbolos visuais e reconstrução de relacionamentos com os usuários.

Enquanto as marcas tradicionais ainda correm atrás dos dividendos do tráfego, os pioneiros em nichos já construíram com sucesso seus próprios ciclos comerciais fechados no TikTok. Com uma exploração profunda e compreensão precisa de seus nichos, eles alcançaram um ciclo comercial completo, desde a aquisição de tráfego até a conversão de usuários e o aumento da fidelidade à marca.

Nesta era de atenção fragmentada, o foco extremo pode romper as barreiras do algoritmo da plataforma, abrindo um desfiladeiro de tráfego exclusivo na mente dos usuários.