Para os vendedores de comércio eletrônico transfronteiriço que dependem do negócio de entrega direta no exterior, um período de benefícios políticos que durou vários anos está prestes a chegar ao fim.

Recentemente, a União Europeia aprovou oficialmente um plano de reforma tarifária de grande alcance, anunciando que a partir dea partir de 1º de julho de 2026, a isenção de tarifas para pacotes de importação com valor não superior a 150 euros será oficialmente cancelada.

 

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Isso significa que os produtos de baixo preço que conectam inúmeros pequenos e médios vendedores com consumidores globaiso "canal verde" será fechado, e uma profunda transformação em torno de custos, modelos e conformidade está prestes a começar.

A implementação desta nova regra não ocorrerá da noite para o dia, mas sim com um período de transição de dois anos (de 1º de julho de 2026 a 30 de junho de 2028).

Durante este período, para pacotes com valor não superior a150 euros, enviados diretamente a consumidores da UE, será aplicada uma tarifa fixa de 3 euros por item, de acordo com a categoria do produto.

 

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É importante notar que, se um pacote contiver produtos de categorias diferentes, os impostos deverão ser calculados e pagos separadamente. Por exemplo, um pacote que contém uma blusa de seda e uma blusa de lã, por pertencerem a duas categorias diferentes, o imposto a pagar será de6 euros.

O escopo de aplicação da nova regra é extremamente amplo, tanto as mercadorias declaradas através do mecanismo de serviço único de importação quanto os pacotes postais tradicionais serão incluídos no novo sistema tributário, quase não havendo espaço para evasão.

Reestruturação de custos, modelo de baixo preço enfrenta teste de sobrevivência

A implementação da nova regra afeta primeiramente os vendedores transfronteiriços que dependem há muito tempo de estratégias de baixo preço.

Segundo estatísticas, atualmente, quase180 pacotes de entrega direta entram no mercado da UE por segundo, dos quais até 97% são pequenos itens. Nas plataformas de comércio eletrônico transfronteiriço representadas por Temu e Shein, mais de 95% dos produtos têm preço unitário inferior a 150 euros. A nova política deve aumentar o custo médio desses produtos em 15% a 20%.

 

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Para os vendedores que focam em custo-benefício e já têm margens de lucro limitadas, isso é, sem dúvida, um golpe quase devastador. As práticas anteriores de dividir pacotes e reduzir o valor declarado para evitar tarifas se tornarão completamente ineficazes, especialmente quando o pacote contiver produtos de várias categorias. O aumento múltiplo dos custos tarifários consumirá diretamente os lucros já magros, forçando os vendedores a reavaliar suas estratégias de precificação e lógica de seleção de produtos.

Diante do aumento rígido dos custos, as estratégias de resposta dos vendedores precisam mudar de guerra de preços para guerra de valor.

Por um lado, pode-se otimizar a gestão da cadeia de suprimentos, buscar recursos upstream com mais vantagens de custo, ou diluir o custo tarifário por item através de vendas em pacotes e aumento do ticket médio.

Por outro lado, e também a saída mais fundamental, é acelerar a transição de Made in Chinavendas de baixo preço para marcas globaisTransformação impulsionada pela qualidade. Ao aumentar o valor agregado, como design de produto, funcionalidades, história da marca, etc., construindo um fosso de marca pelo qual os consumidores estão dispostos a pagar um preço mais alto, absorvendo assim os novos custos tarifários e alcançando o desenvolvimento sustentável.

Além disso, explorar ativamente o estabelecimento de armazéns no exterior dentro da União Europeia, convertendo pacotes dispersos em cargas em lote para desembaraço aduaneiro e, em seguida, realizar a distribuição local, também é um caminho viável para evitar tarifas de pequenos pacotes e melhorar a eficiência logística.

 

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Conclusão

UE cancelaA isenção de tarifas de 150 euros marca o fim oficial do período de benefícios fiscais de "crescimento desordenado" para o setor de comércio eletrônico transfronteiriço, entrando em uma fase de desenvolvimento regulamentado, com regras mais claras, custos mais transparentes e concorrência mais abrangente.

Embora isso tenha causado dor aos vendedores acostumados ao modelo tradicional, também pode ser uma oportunidade de seleção natural e promoção da atualização geral do setor.

Para as empresas e plataformas chinesas que atuam no exterior, somente encarando as mudanças, ajustando-se proativamente, internalizando a conformidade como linha de base operacional e tratando a construção da marca como uma estratégia de longo prazo, será possível encontrar seu próprio caminho de crescimento sob as novas regras do comércio global.