На фоне стремительного расширения глобальной трансграничной электронной коммерции недавно введённая таможенная политика ЕС может кардинально изменить логистику товаров низкой стоимости.

Недавно,новые правила Совета ЕСвступят в силу сиюля 2026 года, вводя пошлину в 3 евро на посылки из каналов электронной коммерции.

 

Источник:reuters

Эта политика применяется ко всем категориям товаров и будет действовать до тех пор, пока не будет найдено постоянное решение для отмены порога освобождения от пошлин дляонлайн-покупок стоимостью до 150 евро, направленное на борьбу с дешёвым импортным товаром из Китая сShein、Temuтаких платформ, как。

 

Источник:reuters

От преференций по освобождению от пошлин к справедливому порогу

На самом деле,данная корректировка ЕС не была внезапной. Долгое времяполитика освобождения от пошлин для посылок стоимостью до 150 евро была катализатором быстрого проникновения трансграничной электронной коммерции на европейский рынок.。

По последним данным,в прошлом году количество низкостоимостных посылок электронной коммерции, поступивших в этот регион, удвоилось, достигнувуже4,6 миллиарда единиц, из которых более 90% поступило из Китая，и темпы роста не замедляются.

 

Источник:reuters

ЕС указывает, что эта модель нулевого порога порождает множество скрытых проблем: местные малые и средние предприятия теряют конкурентные позиции в борьбе с дешёвым импортом из-за необходимости нести затраты на соблюдение таможенных и качественных норм; недорогие товары часто имеют нестабильное качество и риски для безопасности, а также связаны с мошенничеством, включая ложное декларирование; массовый поток посылок создаёт нагрузку на таможенный контроль ЕС и усугубляет экологические проблемы.

Суть введения нового правила — с помощьюсимволического порога в 3 евро пошлины сломатьужеСтарая логика о том, что освобождение от пошлин является преимуществом, подталкивает рынок к реструктуризации в сторону большей справедливости и прозрачности.

 

Источник изображения:Google

Цепочка вызовов: затраты, ценообразование и конкуренция

Для китайских трансграничных продавцов, полагающихся на стратегию низких цен, прямое влияние новой политики заключается в сжатии маржи прибыли.

На примере товара стоимостью10 евро: ранее не требовалось уплачивать дополнительные пошлины, теперь каждый заказ увеличивается на 3 евро затрат. Если оценить долю текущих логистических расходов, общие затраты могут вырасти на 20-30%. Еще более сложная ситуация: ЕС также предложил взимать дополнительный сбор в размере 2 евро за каждую посылку (дата вступления в силу не определена). Если это будет реализовано, давление на затраты усилится.

Акорректировка ценовой стратегии, такжестанет обязательным вопросом для продавцов. Некоторые продавцы, ориентированные на низкие цены и большие объемы, могут быть вынуждены повысить цены, но чувствительность потребителей к ценам может привести к потере заказов; если сохранить прежние цены, придется самостоятельно поглощать дополнительные затраты, и пространство для прибыли может быть сильно сжато.

Кроме того, малые и средние продавцы из-за отсутствия эффекта масштаба и переговорной силы в цепочке поставок могут пострадать более значительно.。Модель, основанная на низкой марже и больших объемах продаж, становится неустойчивой, и отрасль может ускорить концентрацию среди ведущих продавцов, обладающих компетенциями в области соблюдения нормативных требований и сильным брендом.

 

Источник изображения:Google

Трансформация от расширения трафика к углубленному соблюдению нормативных требований

Как ключевой узел, соединяющий продавцов и потребителей, трансграничные электронные торговые платформы также сталкиваются с испытаниями.

В краткосрочной перспективе платформам необходимо помогать продавцам справляться с переходным периодом политики: с одной стороны, обновлять системы для обеспечения синхронизации расчета пошлин и процедур декларирования с новыми правилами ЕС; с другой стороны, предоставлять обучение или инструменты, чтобы помочь продавцам оптимизировать структуру затрат, например, за счет централизованных закупок для снижения логистических затрат, корректировки ассортимента в сторону товаров с высокой добавленной стоимостью.

В долгосрочной перспективе логика конкуренции платформ будет смещаться от привлечения трафика за счет низких цен к равному вниманию к соблюдению нормативных требований и качеству обслуживания.

На примереплатформ, представленных Shein и Temu, которые ранее быстро завоевывали рынок благодаря экстремально низким ценам и быстрому обновлению ассортимента. Однако в условиях новой политики маржинальная выгода от низких цен снижается. Платформам необходимо больше внимания уделять повышению эффективности цепочки поставок (например, размещение зарубежных складов для сокращения цепочки доставки), защите прав потребителей (например, усиление контроля качества для снижения процента возвратов) и даже исследованию сотрудничества с местными предприятиями ЕС для частичного обхода тарифного давления за счет локализации производства.

Хотя такая трансформация может потребовать дополнительных первоначальных вложений, она может создать для платформ более устойчивые конкурентные барьеры.

 

Источник изображения:Google

Заключение

Введение новой тарифной политики ЕС знаменует собой завершение этапа быстрого расширения трансграничной электронной коммерции за счет преимуществ низких цен и освобождения от пошлин.

Хотя это изменение вызовет краткосрочные трудности, в долгосрочной перспективе оно будет способствовать переходу отрасли на более упорядоченную и зрелую стадию развития.

Для продавцов и платформ адаптация к новым правилам требует времени и корректировки стратегий, но также предоставляет возможность для модернизации отрасли. Те операторы, которые смогут активно оптимизировать цепочки поставок, повышать ценность продуктов и гибко адаптироваться к изменениям политики, получат в новой рыночной среде большеедепространство для развития.