เมล็ดทานตะวันฉ่าฉ่า คงไม่มีใครไม่เคยทาน
ในฐานะแบรนด์ระดับชาติที่เติบโตมาพร้อมกับคนหลายรุ่น เมล็ดทานตะวันฉ่าฉ่ามีส่วนแบ่งการตลาดในประเทศที่ใกล้จะอิ่มตัวแล้ว แม้ว่าจะยึดมั่นในการพัฒนาและนวัตกรรมที่หลากหลาย และสายผลิตภัณฑ์ก็มีความหลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ประเภทถั่ว "ก่วยอูเว่ย" ผลิตภัณฑ์ใหม่ประเภทมันฝรั่งทอด "คาซี๋ฉุย" รวมถึงอาหารเยลลี่ เป็นต้น
แต่ในฐานะผู้นำอุตสาหกรรม การจะได้ส่วนแบ่งการตลาดที่กว้างขึ้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย
ดังนั้นในปี 2018 หลังจากที่บริษัทประกาศสโลแกน "ก้าวสู่การเป็นผู้นำธุรกิจถั่วระดับโลก" บริษัท ฉ่าฉ่า ฟู้ด จำกัด ก็เริ่มดำเนินการวางแผน全球化อย่างเป็นทางการ
จนถึงทุกวันนี้ ผลิตภัณฑ์ของฉ่าฉ่าจำหน่ายไปยังกว่า 50 ประเทศและภูมิภาค มีแหล่งผลิตในพื้นที่ปลูกถั่วคุณภาพสูงในเอเชีย ออสเตรเลีย อเมริกา และยังโดดเด่นบนเวทีระดับโลกอีกด้วย
แต่จุดที่น่าสนใจก็คือตรงนี้
เมล็ดทานตะวันแตกต่างจากถั่วชนิดอื่น มีเพียงห้าประเทศในโลกเท่านั้นที่ผู้คนสามารถแกะเมล็ดทานตะวันกินได้อย่างชำนาญ ฉ่าฉ่าทำอย่างไรถึงนำเมล็ดทานตะวันซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมประจำชาติอย่างเข้มข้น ไปขายดีในต่างประเทศ และสร้างรายได้ถึง 600 ล้านหยวน?
01|เส้นทางความเป็นสากลของเมล็ดทานตะวันฉ่าฉ่า
อันที่จริง ฉ่าฉ่า ฟู้ด เริ่มต้นเส้นทางสู่ความเป็นสากลตั้งแต่เนิ่นๆ ในปี 2008 หลังจากวิกฤตการเงินโลก ฉ่าฉ่า ฟู้ด ได้จัดตั้งสำนักงานต่างประเทศแห่งแรกในเวียดนาม แต่ในตอนนั้น ฉ่าฉ่ายังไม่ได้ขยายธุรกิจไปต่างประเทศมากนัก "การนำรสชาติเมล็ดทานตะวันจีนไปสู่ทุกมุมโลก" เป็นเพียงวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง เฉิน เซียนเป่า
แต่ต่อมาเมื่อยุคสมัยพัฒนาไป ธุรกิจของฉ่าฉ่าในตลาดต่างประเทศก็ประสบความสำเร็จอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ปี 2015 เป็นต้นมา รายได้ในตลาดต่างประเทศเติบโตอย่างน้อย 20% ต่อปี จนถึงปี 2016 อัตราการเติบโตต่อปีพุ่งสูงถึง 48.58% ซึ่งน่าทึ่งมาก
ฉ่าฉ่าเพิ่งจะเริ่มหันมาให้ความสำคัญกับตลาดต่างประเทศอย่างจริงจัง และนำไปสู่สโลแกน "ก้าวสู่การเป็นผู้นำธุรกิจถั่วระดับโลก" ในปี 2018
แต่การเติบโตของธุรกิจต่างประเทศก่อนหน้านี้ เป็นเพียงการเติบโตที่เกิดจากความร่วมมือระหว่างฉ่าฉ่ากับตัวแทนจำหน่าย ซึ่งไม่ได้อยู่ในการควบคุมของฉ่าฉ่า และตอนนี้การจะขยายช่องทางการขายนอกเหนือจากย่านคนจีนและซูเปอร์มาร์เก็ตที่ตัวแทนจำหน่ายวางสินค้าไว้นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย หากจำเป็น อาจต้องใช้วิธีการพิเศษบางอย่าง
และวิธีการพิเศษนั้นก็คือ การสอนชาวต่างชาติให้แกะเมล็ดทานตะวันกิน
ในหลายประเทศที่ไม่มีวัฒนธรรมการแกะเมล็ดทานตะวันแบบดั้งเดิม ผู้คนไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะกินเมล็ดทานตะวันที่ยังมีเปลือกอย่างไรให้ถูกต้อง
เพื่อแก้ปัญหานี้ ฉ่าฉ่าได้อธิบายขั้นตอนการแกะเมล็ดทานตะวันอย่างละเอียดบนบรรจุภัณฑ์ "ใช้มือหยิบเมล็ดทานตะวัน เอาด้านแหลมขึ้น ใส่ปาก ใช้ฟันกัดเบาๆ เมล็ดในก็จะออกมา แล้วคายเปลือกทิ้ง" และให้ความรู้ผู้บริโภคโดยตรงในซูเปอร์มาร์เก็ตผ่านวิดีโอและการสาธิต
ในขณะเดียวกัน ฉ่าฉ่ายังมุ่งเป้าไปที่กลุ่มนักเรียนต่างชาติ โดยให้เมล็ดทานตะวันปรากฏในห้องเรียน และจัดเทศกาลตรุษจีนในนิวยอร์ก ฮูสตัน และที่อื่นๆ ในสหรัฐอเมริกา เพื่อให้ชาวต่างชาติค่อยๆ ซึมซับ "วัฒนธรรมเมล็ดทานตะวัน"
นอกจากนี้ ฉ่าฉ่ายังใช้กิจกรรมต่างๆ เช่น นักเรียนต่างชาติและเทศกาลวัฒนธรรม เพื่อเผยแพร่วัฒนธรรมการแกะเมล็ดทานตะวัน ทำให้เป็นสะพานเชื่อมสำหรับการแลกเปลี่ยนข้ามวัฒนธรรม
แน่นอนว่าเพียงเท่านี้ แรงในการเผยแพร่ยังไม่เพียงพอ
ฉ่าฉ่ายังใช้ประโยชน์จากการตลาดบนโซเชียลมีเดียอย่างเต็มที่ โดยร่วมมือกับอินฟลูเอนเซอร์บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เช่น TikTok, Facebook, Ins เพื่อเผยแพร่วิดีโออินฟลูเอนเซอร์แกะเมล็ดทานตะวันทางออนไลน์ เพื่อดึงดูดผู้บริโภคและขยายการรับรู้ในต่างประเทศ
02|กลยุทธ์การปรับตัวให้เข้ากับท้องถิ่นของฉ่าฉ่า
เนื่องจากความแตกต่างทางวัฒนธรรมในแต่ละภูมิภาค ความต้องการด้านรสชาติอาหารของแต่ละประเทศจึงแตกต่างกันไป เพื่อปรับตัวให้เข้ากับตลาดต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น นอกเหนือจากโฆษณาและกิจกรรมส่งเสริมการขายทั่วไปแล้ว ฉ่าฉ่ายังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการผสมผสานกับวัฒนธรรมท้องถิ่น
推出了多种本地化的产品口味例如,在泰国,洽洽不仅保留了传统的五香和核桃味,还特别推出了椰香味、咖啡味和红枣味等,以迎合当地消费者的口味偏好。这些创新口味迅速获得了市场的认可,并帮助洽洽在当地市场站稳了脚跟。
此外,洽洽在广告营销上也非常注重本土化。
因为它在泰国有生产基地,所以2022年,洽洽聘请了泰国当地知名影星桑尼·苏瓦美塔农作为品牌代言人,成功地将品牌形象与当地受欢迎的公众人物关联起来,大大提升了品牌的知名度和市场接受度。
2023年10月,洽洽食品在机构调研中透露了他们的国际业务情况及未来扩展策略。公司指出东南亚市场,特别是越南市场的增速表现出色,同时美国市场也展示了一定的恢复性增长。面向未来,洽洽计划在印尼和中东等新区域积极拓展其市场份额。
目前,洽洽的海外市场收入已经占到了公司总营收的大约10%,而且这一比例在国际业务中的增速略快于国内线下市场。
未来,公司计划继续深耕现有的海外渠道,并寻找新的增长机会。除了在瓜子市场进一步扩大影响力外,洽洽还着眼于开发和推广第二品类的坚果产品,以丰富其产品线并满足更广泛的消费需求。
03|洽洽出海带给我们的启示
洽洽瓜子的出海故事是中国品牌“走出去”的典型案例。
通过深入理解目标市场的文化和消费习惯,并采取有效的本土化策略以及宣传方式,洽洽不仅在海外市场取得了商业上的成功,更推广了中国的传统食品文化。
随着全球化进程的不断深入,可以预见,洽洽将继续在世界各地赢得更多消费者的心,它也将从一个中国本土品牌,成长为一个国际知名的食品品牌。
通过洽洽食品的出海故事,其实我们能看到一些中国企业出海的常用手段。
比如说本土化策略,比如说社媒营销推广,包括商超广告、地推广告等等,甚至还有B端企业可能需要面临的本地建厂,寻找经销商等一系列策略和手段。
它们组合起来的成功才促成了洽洽海外业务的崛起,造就了如今洽洽在海外的辉煌,可以说这其中所走的每一步都是至关重要的。
希望同样想要出海的企业,能够从洽洽食品这些年的出海布局中真正学到些什么吧。



