Báo cáo xu hướng phát triển ngành logistics xuyên biên giới năm 2024 do Viện nghiên cứu dữ liệu lớn Tuke công bố, chủ yếu thảo luận về tình hình phát triển, thách thức, đặc điểm nhóm khách hàng, xu hướng phát triển và các trường hợp liên quan của ngành logistics xuyên biên giới.
1. Tổng quan về phát triển ngành
- Hiện trạng phát triển: Logistics xuyên biên giới Trung Quốc, trong bối cảnh thay đổi chuỗi cung ứng toàn cầu, sức bền của ngoại thương và cơ hội hợp tác quốc tế, cần đối mặt với thách thức mới, kết hợp với các mô hình kinh doanh mới để nâng cao năng lực cạnh tranh. Ngoại thương thể hiện sức bền, thương mại điện tử xuyên biên giới phát triển nhanh chóng, nhưng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu và biến động tình hình thương mại mang đến thử thách.
- Quy mô thị trường: Thương mại điện tử xuyên biên giới thúc đẩy logistics xuyên biên giới phát triển mạnh mẽ, quy mô thị trường logistics xuyên biên giới năm 2024 dự kiến đạt 2,66 nghìn tỷ nhân dân tệ, thương mại điện tử xuyên biên giới tăng trưởng tốt, nhưng ngành logistics phải đối mặt với thách thức như biến động giá cước vận tải biển.
- Tổng số doanh nghiệp và phân bố khu vực: Năm 2024, tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp logistics thương mại điện tử xuyên biên giới đạt đỉnh, tổng số doanh nghiệp tăng chậm lại, ngành bước vào giai đoạn sàng lọc. Các tỉnh như Quảng Đông, Thượng Hải, Chiết Giang dẫn đầu về số lượng doanh nghiệp, hình thành cụm công nghiệp.
- Tình hình lợi nhuận: Mức độ tập trung ngành chậm lại, hiệu ứng hút rõ rệt, quy mô doanh thu tăng ổn định, nhưng các doanh nghiệp logistics vừa và nhỏ phải đối mặt với nhiều áp lực, ngành sẽ hướng tới tích hợp tài nguyên và nâng cao năng lực vận hành độc lập.
- Thách thức phải đối mặt: Bao gồm yêu cầu tuân thủ ngày càng nghiêm ngặt, chi phí logistics cao và biến động lớn, mức độ số hóa chưa cao, nhu cầu khách hàng đa dạng và khó nắm bắt chính xác.
2. Nhận diện nhóm khách hàng
- Người bán Amazon: Thị trường châu Âu và Mỹ ổn định, thị trường mới nổi trỗi dậy, cạnh tranh logistics FBA gay gắt, hàng cồng kềnh đặc biệt là thị trường xanh. Người bán tập trung vào các danh mục nâng cao chất lượng cuộc sống, tập trung ở khu vực ven biển, năng lực tài chính yếu, có xu hướng cạnh tranh giá.
- Người bán Alibaba International Station: Châu Âu và Mỹ vẫn là thị trường chính, thị trường Đông Nam Á và Trung Đông được quan tâm. Người bán tập trung ở khu vực ven biển, chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ, các danh mục hàng hóa theo đuổi cuộc sống chất lượng cao là phổ biến, một số danh mục bị ảnh hưởng bởi các nền tảng mới nổi.
- Người bán ngoại thương truyền thống: Hưởng lợi từ "Vành đai và Con đường", thương mại Đông Á phát triển mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp thành lập trên 5 năm, là chìa khóa để các doanh nghiệp logistics xuyên biên giới mở rộng thị trường. Doanh nghiệp tập trung ở khu vực ven biển, doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động sôi nổi, vận tải biển và vận tải hàng không được ưa chuộng.
- Người bán giao nhận hàng hóa: Tập trung ở Quảng Đông, Thượng Hải và các khu vực khác, doanh nghiệp mới thành lập và không có trang web là đối tượng mở rộng, doanh nghiệp logistics xuyên biên giới có thể tích hợp tài nguyên.
- Người bán trang web độc lập: Canada đứng đầu về số lượng, doanh nghiệp ngoại thương có khối lượng xuất hàng ổn định và lớn, người bán Trung Quốc có nhiều thông tin liên lạc, người bán không phải Trung Quốc có nhu cầu về kho hàng ở nước ngoài và giao hàng chặng cuối.
3. Nhận diện xu hướng phát triển
- Bố trí nền tảng mới nổi và mảng kinh doanh mới: Nền tảng mới nổi trở thành trọng tâm mở rộng thị trường tăng trưởng cho người bán xuyên biên giới, mô hình chuyển phát nhanh bưu kiện trực tiếp và kho hàng nước ngoài bên thứ ba phát triển nhanh chóng, mức độ tập trung ngành dự kiến sẽ tăng.
- Nắm bắt tăng trưởng mới từ thị trường mới nổi: Các thị trường mới nổi như Nga, Đông Nam Á, Trung Đông trỗi dậy, "Vành đai và Con đường" phát triển mạnh mẽ, các tuyến đường mới xuất hiện, doanh nghiệp logistics xuyên biên giới có thể nắm bắt cơ hội bằng cách tối ưu hóa dịch vụ, cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và giải quyết vấn đề giao hàng chặng cuối.
- Tận dụng lợi ích mới từ công nghệ số: Nhu cầu của người bán xuyên biên giới thúc đẩy dịch vụ logistics chuyên nghiệp hóa, số hóa, các công nghệ như dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được theo dõi toàn bộ yếu tố logistics, tiếp thị thu hút khách hàng giảm chi phí tăng hiệu quả, đổi mới quản lý tổ chức nâng cao chất lượng, tăng trưởng chất lượng cao năng lực kinh doanh và nâng cao toàn diện dịch vụ khách hàng.
- Tăng giá trị đơn hàng trong thời kỳ lợi nhuận thấp: Doanh nghiệp logistics xuyên biên giới nâng cao giá trị đơn hàng và mở rộng không gian giá trị chuỗi kinh doanh thông qua các chiến lược như mở rộng sản phẩm và nhóm khách hàng, xây dựng niềm tin, ổn định mối quan hệ khách hàng và khai thác nhu cầu.
- Đột phá thị trường bằng năng lực khác biệt: Cạnh tranh thị trường chuyển sang sản phẩm, dịch vụ và hiệu quả bán hàng, doanh nghiệp cần nhận diện nhu cầu khách hàng, nhờ số hóa nâng cao năng lực cạnh tranh, đột phá bằng năng lực khác biệt.
4. Chia sẻ trường hợp: Lần lượt giới thiệu hành trình chuyển đổi số và kết quả của một công ty TNHH logistics thương mại điện tử Thâm Quyến, một tập đoàn logistics Thâm Quyến, một công ty TNHH logistics quốc tế Thượng Hải trong các lĩnh vực như tiếp cận khách hàng chính xác, tiếp cận hiệu quả, quản lý phối hợp nội bộ.
