Ngày 22 tháng 9, Ấn Độ đã thực hiện cuộc cải cách thuế hàng hóa và dịch vụ (GST) lớn nhất trong tám năm qua, ngành may mặc trở thành lĩnh vực được chú ý trọng điểm.

Theo quy định mới, đối với quần áo và phụ kiện có giá trên2.500 Rupee (khoảng 202 Nhân dân tệ), thuế suất sẽ tăng từ 12% lên 18%, còn đối với quần áo giá thấp (dưới 2.500 Rupee) thì thuế suất giảm từ 12% xuống còn 5%. Sản phẩm giày dép cũng áp dụng chính sách tương tự: thuế suất giày giá thấp giảm xuống 5%, giày giá cao giữ nguyên ở mức 18%.

Chính sách này không chỉ tái phân chia cục diện cạnh tranh của thị trường may mặc Ấn Độ, mà còn phản ánh sự điều chỉnh chiến lược của các chính sách thuế quốc gia trong môi trường thương mại toàn cầu.

 

Nguồn ảnh:india-briefing

Phía sau cải cách thuế: Bảo vệ nội địa hay kích thích tiêu dùng?

Cải cách thuế lần này của chính phủ Ấn Độ tưởng như mâu thuẫn, nhưng thực ra có logic nội tại của nó.

Một mặt, việc giảm thuế suất cho quần áo giá thấp trực tiếp mang lại lợi ích cho nhóm thu nhập thấp chiếm đa số dân số, kích thích tiêu dùng đại chúng. Mặt khác, tăng thuế đối với quần áo giá cao sẽ làm tăng chi phí kinh doanh của các thương hiệu cao cấp.

Hiệp hội các nhà sản xuất may mặc Ấn Độ (CMAI) và Hiệp hội các nhà bán lẻ (RAI) chỉ ra rằng, quần áo có giá trên 2.500 Rupee không chỉ dành cho người giàu mua.

Tầng lớp trung lưu và người tiêu dùng phổ thông khi mua quần áo len, trang phục lễ cưới, trang phục truyền thống Ấn Độ, sản phẩm dệt thủ công và thêu thường phải chọn những sản phẩm giá cao này. Việc tăng thuế suất sẽ trực tiếp chuyển gánh nặng sang người tiêu dùng, làm tăng áp lực kinh tế cho họ.

 

Nguồn ảnh:Fashion Network

Lợi ích bất ngờ của các thương hiệu thời trang nhanh

Dưới chế độ thuế mới, các nhà bán quần áo giá thấp trở thành người hưởng lợi lớn nhất.

Lấy ví dụ nền tảng thời trang nhanhShein, vừa trở lại Ấn Độ dịp Tết Nguyên Đán năm nay, phần lớn sản phẩm của họ có giá dưới 2.500 Rupee, hiện được hưởng mức thuế thấp nhất 5%, lợi thế chi phí càng nổi bật hơn.

Điều này không phải ngẫu nhiên, thị trường tiêu dùng Ấn Độ vẫn chủ yếu là người tiêu dùng nhạy cảm với giá cả, sản phẩm giá thấp chiếm vị trí chủ đạo tuyệt đối. Sau cải cách thuế, sức cạnh tranh của các thương hiệu thời trang nhanh quốc tế tại thị trường Ấn Độ sẽ càng tăng lên, có thể thúc đẩy quá trình tái cấu trúc thị trường.

 

Nguồn ảnh: Internet

Ngược lại, các thương hiệu quần áo cao cấp sẽ đối mặt với thách thức lớn hơn.Theo dữ liệu của Datum Intelligence, thị trường quần áo cao cấp chiếm khoảng 18% trong ngành may mặc trị giá 70 tỷ USD của Ấn Độ. Khi giới trẻ Ấn Độ ngày càng chú trọng tiêu dùng thương hiệu, thị trường này vốn có tiềm năng tăng trưởng lớn.

Các thương hiệu như PVH Corp, Marks & Spencer, Gap Inc, Under Armour, Nike, H&M... giờ đây buộc phải đối mặt với lựa chọn khó khăn: tự hấp thụ chi phí thuế tăng thêm, hoặc chuyển chi phí sang người tiêu dùng nhạy cảm về giá.

 

Nguồn ảnh:freemalaysiatoday

Điều chỉnh chiến lược thuế trong bối cảnh toàn cầu

Động thái này không phải là trường hợp cá biệt, có thể xem là một biện pháp đối phó với áp lực thương mại quốc tế.

Ví dụ, để đối phó với khả năng Mỹ áp thuế cao, Brazil đã đề xuất từ tháng7 việc hủy bỏ thuế liên bang 20% đối với hàng nhập khẩu dưới 50 USD, nhằm thúc đẩy đa dạng hóa đối tác thương mại.

Tình thế“tranh giành giữa cò và trai, ngư ông hưởng lợi” này đã mở ra cửa sổ chiến lược cho các nhà bán hàng xuyên biên giới giảm chi phí và mở rộng thị trường đa dạng. Tiềm năng lớn của thị trường thương mại điện tử Ấn Độ và Brazil, cộng với ưu đãi thuế, chắc chắn sẽ mang lại sức sống mới cho ngành thương mại xuyên biên giới toàn cầu.

Tuy nhiên, các nhà bán hàng cần nhận thức rõ rằng, xu hướng siết chặt thuế quan trên toàn cầu vẫn là chủ đạo. Tháng7 năm nay, Nghị viện châu Âu đã thông qua đề xuất với số phiếu áp đảo, hủy bỏ ngưỡng miễn thuế cho hàng nhập khẩu dưới 150 Euro, nhằm kiểm soát tốt hơn lượng hàng thương mại điện tử giá trị thấp tràn vào.

 

Nguồn ảnh:European Parliament

Con đường tương lai của các nhà bán hàng xuyên biên giới

Đối với các nhà bán hàng, thích ứng với trạng thái thuế mới toàn cầu nghĩa là phải tái cấu trúc mô hình cạnh tranh. Thay vì mãi lo lắng về chi phí ngày càng bị thu hẹp, hãy tập trung nguồn lực vào xây dựng hình ảnh thương hiệu giá trị cao, tối ưu hóa hiệu quả chuỗi cung ứng xuyên biên giới, và phát triển vận hành bản địa hóa tại thị trường mục tiêu.

Sức mạnh tổng hợp ở các khía cạnh này mới là động lực cốt lõi cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Cải cách thuế của Ấn Độ không chỉ là sự điều chỉnh chính sách nội địa, mà còn là một lát cắt của sự thay đổi cục diện thương mại toàn cầu. Trong thời đại đầy biến động này, điều duy nhất không thay đổi chính là sự thay đổi. Làm thế nào để thích ứng và tận dụng những thay đổi đó sẽ là bài toán mà mỗi nhà bán hàng xuyên biên giới phải đối mặt.