Tháng 9 năm 2025, tại Triển lãm Điện tử Tiêu dùng Quốc tế Berlin (IFA), người sáng lập Anker Innovations, Dương Mông, đứng trước bục phát biểu, giới thiệu với thế giới một Anker hoàn toàn mới, từ hình ảnh thương hiệu, tầm nhìn, sứ mệnh đến cấu trúc thương hiệu đều được làm mới.

Mười bốn năm trước, Anker chỉ là một công ty nhỏ bắt đầu từ sạc dự phòng và pin di động, với một cam kết đơn giản:"Sạc đáng tin cậy mọi lúc mọi nơi". Và ngày nay, Anker đã phát triển thành một công ty công nghệ toàn cầu. Năm 2024, tổng doanh thu của Anker Innovations đạt 247,10 tỷ nhân dân tệ, tăng 41,14% so với cùng kỳ năm trước.

Đằng sau sự tăng trưởng cao trái ngược xu hướng là chiến thắng của chủ nghĩa dài hạn của Anker Innovations trong việc đào sâu sản phẩm, bố trí thương hiệu và kết nối toàn kênh.

 

Nguồn ảnh:Google

一条Con đường chuyển đổi của "Sáng tạo Trung Quốc"

Theo tài liệu, Anker Innovations ra đời vàonăm 2011, bắt nguồn từ một hiểu biết thị trường của người sáng lập Dương Mông.

Ông nhận thấy thị trường phụ kiện điện tử tiêu dùng hải ngoại tồn tạikhoảng trống giữa "hàng chính hãng giá cao" và "hàng trắng giá rẻ chất lượng thấp", ông đã quyết tâm về nước khởi nghiệp, quyết tâm lấp đầy khoảng trống thị trường chất lượng tầm trung từ 20 đến 100 đô la Mỹ.

Hơn mười năm sau, Anker Innovations đã hoàn thành quá trình chuyển đổi từ người bán thành thương hiệu rồi trở thành gã khổng lồ công nghệ.Năm 2020, công ty đã niêm yết thành công trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến (Shenzhen Stock Exchange) - sàn GEM, trở thànhCổ phiếu thương mại điện tử xuyên biên giới hàng điện tử tiêu dùng đầu tiên.”。

 

Nguồn ảnh: Anker Innovations

Mạch phát triển của nó cũng có thể thấy rõ ràng:

- Đào sâu theo chiều dọc sản phẩm: Đầu tư R&D cao liên tục là nền tảng. Theo báo cáo tài chính công bố,Chi phí R&D từ 2021-2023 lần lượt đạt 7,78 tỷ, 10,8 tỷ và 9,3 tỷ nhân dân tệ, tỷ lệ trên doanh thu tăng đều đặn.

- Mở rộng theo chiều ngang danh mục: Từ thiết bị sạc (Anker) khởi đầu, từ từ ấp ủ ra nhiều thương hiệu như nhà thông minh (eufy), âm thanh (Soundcore). Năm 2024, doanh thu mảng lưu trữ năng lượng của họ vượt 30 tỷ nhân dân tệ, tăng 184% so với cùng kỳ; sản lượng tai nghe không dây Soundcore thậm chí đứng đầu thương hiệu âm thanh Trung Quốc trên toàn cầu.

Chiến lược nàyChiến lược ma trận đa thương hiệu "không bỏ tất cả trứng vào một giỏ" không chỉ phân tán rủi ro, mà còn bao phủ chính xác các bối cảnh tiêu dùng và nhóm người khác nhau, tạo thành hiệu ứng cộng hưởng mạnh mẽ và khả năng chống rủi ro.

 

Nguồn ảnh: Anker Innovations

Bố trí tiếp thị toàn vùng đa nền tảng, bản địa hóa

Sản phẩm xuất sắc là nền tảng, nhưng điều khiến Anker Innovation nổi bật giữa nhiều thương hiệu chính là chiến lược bố trí kênh đa nền tảng chính xác và hiệu quả. Trong đó, việc của họ trênBố trí trên TikTok đặc biệt đáng để phân tích sâu, thể hiện cách một thương hiệu chinh phục một kênh mới nổi một cách có hệ thống.

1、TikTok

Anker trênTikTok không sử dụng một tài khoản toàn cầu duy nhất, mà áp dụng chiến lược vận hành tinh gọn, khu vực hóa, xây dựng ma trận tài khoản bao phủ nhiều thị trường quan trọng như Nhật Bản, Thái Lan, Philippines, Việt Nam.

Mỗi tài khoản được vận hành độc lập, số lượng người theo dõi hầu hết đều trên vạn người, hình thành nền tảng cộng đồng địa phương vững chắc, giúp thương hiệu tiếp cận chính xác trong các bối cảnh văn hóa khác nhau.

 

Nguồn ảnh:TikTok

Lần này, chúng tôi sẽ lấy tài khoản Việt Nam của Anker@anker.vietnam.official làm ví dụ, phân tích cho mọi người về mô hình và chiến lược vận hành của họ trên TikTok, những ai quan tâm có thể học hỏi một vài điều.

Tính đến nay, tài khoản này đã tích lũy được246.000 người theo dõi, tổng lượt xem video vượt 14,34 triệu, chiến lược vận hành của nónói một cách đơn giản là“tập trung vào sản phẩm cốt lõi+ nội dung ngắn gọn, nhanh chóng + hướng dẫn chuyển đổi trực tiếp”mô hình khép kín。

Đầu tiên, tài khoản tập trung vào các sản phẩm cốt lõi thuộc loại sạc, thông qua tần suất cao các videoUnboxing (mở hộp) và trình diễn chức năng, nhanh chóng trình bày điểm bán hàng cốt lõi của sản phẩm trong 15-30 giây.

Chiến lược nội dung này phù hợp cao với sở thích của người dùng thị trường Đông Nam Áthói quen tiêu thụ nội dung 'ngắn gọn, nhanh chóng', vừa có thể nhanh chóng thu hút sự chú ý của người dùng, vừa truyền tải giá trị sản phẩm một cách hiệu quả.

 

Nguồn ảnh:TikTok

Ngoài ra, họ gắn kèm trong mỗi video lời kêu gọi hành động rõ ràng'Xem ngay và mua', dẫn lưu lượng trực tiếp đến cửa hàng TikTok của thương hiệu, tạo thành vòng khép kín hoàn hảo từ tiếp cận nội dung đến chuyển đổi mua hàng.

Từ dữ liệu cửa hàng, hiệu quả của chiến lược này cũng rất rõ ràng, tính đến nay, Anker Việt NamTổng doanh số bán hàng của cửa hàng TikTok đã đạt 1,7 triệu đô la Mỹ, tổng số lượng bán ra vượt 100.000.

 

Nguồn ảnh:echotik

Ngoài bán hàng qua video ngắn, livestream cũng là một động lực tăng trưởng quan trọng khác.

Anker Innovation sử dụngmô hình vận hành đại lý livestream TikTok, hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ trong nướcTukeđể xây dựng hệ thống livestream chuyên nghiệp tại thị trường Mỹ, Anh và Việt Nam.

Mô hình hợp tác này mang lại lợi thế đáng kể, Tuke chỉ mất5 ngày để hoàn thiện phòng livestream tại thị trường Mỹ và Anh và bắt đầu phát sóng, phòng livestream Việt Nam cũng đi vào hoạt động vào ngày thứ 7, thể hiện hiệu suất cao của nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.

 

Tuke xây dựng phòng livestream của Anker

Lấy phòng livestream Việt Nam làm ví dụ,Tuke đã tùy chỉnh cho Anker Innovation một hệ thống quản lý vận hành tinh gọn có hệ thống.

Đội ngũ sử dụng dàn người dẫn bản địa, không chỉ thông thạo ngôn ngữ mà còn hiểu sâu văn hóa và thói quen mua sắm của người tiêu dùng địa phương. Đồng thời, đội ngũ vận hành của Tuke cũng lên kế hoạch khoa học cho quy trình livestream, từ tương tác khởi động đến chiến lược chuyển đổi đều được thiết kế, nâng cao hiệu quả tiếp thị tổng thể.

Nhìn từ các tương tác trên màn hình phòng livestream, có nhiều bình luận hiệu quả tương tự như“Loại nào tốt?” “Hai loại khác nhau thế nào?”. Nhìn chung, đã hình thành một hệ thống livestream khá ổn định.

 

Nguồn ảnh:TikTok

Tất nhiên, kết quả cuối cùng cũng rất tốt. Dữ liệu cho thấy, gần đây5 buổi livestream có tổng thời lượng 50 giờ 35 phút, trung bình mỗi buổi trên 10 giờ, tổng doanh thu đạt 25,09 triệu VND, doanh thu trung bình mỗi buổi là 5,02 triệu VND, thể hiện sự ổn định từ vận hành liên tục.

 

Đối với các doanh nghiệp muốn ra nước ngoài nhưng thiếu kinh nghiệm livestream, lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đại lý có kinh nghiệm phục vụ thương hiệu lớn thực sự là lựa chọn hiệu quả để nhanh chóng thâm nhập thị trường mới và giảm chi phí thử nghiệm.

Mô hình này không chỉ giải quyết vấn đề vận hành đa văn hóa mà còn tận dụng kinh nghiệm của đội ngũ chuyên nghiệp để nhanh chóng tăng trưởng doanh số livestream.

 

2、YouTube

Trong ma trận mạng xã hội, Anker Innovation đối vớinền tảng YouTube có định vị hoàn toàn khác với TikTok, tập trung nhiều hơn vào trình diễn công nghệ chuyên sâu và xây dựng hình ảnh thương hiệu cao cấp.

Cho đến nay, kênh chính thức của họ@AnkerOfficial có hơn 118.000 người đăng ký, đã đăng tổng cộng gần 600 video. Nội dung kênh chủ yếu gồm ba hình thức: giới thiệu chức năng sản phẩm, trình diễn kiểm tra hiệu suất và hợp tác theo ngữ cảnh với những người sáng tạo trong lĩnh vực công nghệ.

Ngoài ra, Anker cũng sẽthêm liên kết dẫn đến trang web chính thức vào video, cách làm này giúp chuyển đổi lưu lượng từ nền tảng thành lưu lượng thương hiệu riêng, tạo cơ sở cho việc nuôi dưỡng và chuyển đổi người dùng sau này.

Nhìn chung, giá trị của chiến lược vận hành này nằm ở việc xây dựng lòng tin kỹ thuật thông qua nội dung chuyên nghiệp, đồng thời cung cấp sự hiển thị thương hiệu liên tục cho sản phẩm, phù hợp để các thương hiệu công nghệ tham khảo và áp dụng trong quá trình ra nước ngoài.。

 

Nguồn ảnh: YouTube

3、Kênh offline: Xây dựng mạng lưới vật lý thâm nhập toàn diện

Bên cạnh tiếng vang trực tuyến, sự bố trí hệ thống kênh offline của Anker Innovation là một phần quan trọng để đạt được toàn cầu hóa thương hiệu và tiếp cận toàn diện người dùng.

Tại các thị trường trưởng thành như Bắc Mỹ, Anker Innovation đã chọn thiết lập hợp tác dài hạn với các chuỗi siêu thị hàng đầu như Walmart, Best Buy, Target. Sự hợp tác không chỉ đơn giản là trưng bày trên kệ, mà thông quaMô hình shop-in-shop và các hoạt động tiếp thị chung vào các nút khuyến mãi chính, hòa nhập sâu vào bối cảnh mua sắm của người tiêu dùng địa phương.

Thông qua sự phối hợp trực tuyến và ngoại tuyến, đột phá thị trường mới nổi và hợp tác hệ sinh thái,Ngày nay,Anker Innovationđãxây dựng mạng lưới bao phủhơn 140 quốc gia và vùng lãnh thổ, khả năng kênh mạnh mẽ này cũng trở thành động lực chính thúc đẩy tăng trưởng doanh thu liên tục.

 

Nguồn ảnh: google

Từ“đi ra ngoài” đến “hòa nhập vào”

Thành công của Anker Innovation không chỉ là một trường hợp cá biệt, mà còn cung cấp một con đường có thể tái tạo cho các doanh nghiệp Trung Quốc ra nước ngoài.

Thị trường nước ngoài đầy tiềm năng vô hạn, nhưng thành công không đến tình cờ. Nó đòi hỏi sự rèn luyện ba mặt: sức mạnh sản phẩm, sức mạnh thương hiệu và sức mạnh kênh, cần hiểu sâu văn hóa độc đáo của từng thị trường, cần dũng khí hòa nhập vào hệ sinh thái kinh doanh địa phương.

Đối với các doanh nghiệp muốn nhanh chóng xây dựng phòng livestream nước ngoài có tỷ lệ chuyển đổi cao và giảm chi phí thử nghiệm, có thể tham khảo mô hình hợp tác của Anker Innovation, chọn hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ vận hành thay mặt TikTok giàu kinh nghiệm như Tuke,Hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ vận hành thay mặt TikTok, hiệu quả mở ra động cơ tăng trưởng mới cho thị trường toàn cầu.

Làtổ chức TAP/TSP/MCN khu vực Mỹ được TikTok chứng nhận chính thức,chúng tôiTuke Goes Global có thể cung cấp cho doanh nghiệp từDịch vụ toàn diện từ xây dựng phòng livestream từ 0 đến 1, giới thiệu host địa phương, thiết kế quy trình livestream, tối ưu dữ liệu thời gian thực và vận hành đại diện đa khu vực, bao phủ các thị trường trọng điểm như Mỹ, Anh và Đông Nam Á.

Nếu quý vị cũng mong đợi ởTikTok đạt được bước đột phá về chuyển đổi phát trực tiếp, hãy liên hệ với Tuke, đội ngũ chuyên nghiệp giúp bạn xây dựng hiệu quả các phòng phát trực tiếp nước ngoài có tương tác cao và chuyển đổi cao.