Nói về năm vừa qua, trong giới kinh doanh xuyên biên giới, danh mục nào là nóng nhất?

Vậy thì danh mục điện tử tiêu dùng chắc chắn có tên trong danh sách.Anker、Ugreen、DJI… tất cả đều tỏa sáng trong lĩnh vực của mình.

Gần đây, Ugreen(Ugreen) công bố dự báo kết quả kinh doanh năm 2025, một lần nữa thêm lửa cho ngành.

Công ty dự kiến lợi nhuận ròng cả năm sẽ tăng vọt lên6.53 ức đến 7.33 ức nhân dân tệ, tỷ lệ tăng so với cùng kỳ lên tới41.26% đến 58.56%。

 

Nguồn ảnh: Ugreen Technology

Còn hai năm trước (năm 2023), doanh thu cả năm của họ chỉ là 48.15 ức nhân dân tệ,GốcTheo phân tích thị trường, công tytổng doanh thu năm 2025 dự kiến vượt mốc 90 ức nhân dân tệ.

Từkhởi đầu từ gia công truyền thống, đến nay sản phẩm phủ sónghơn 130 quốc gia và vùng lãnh thổ, đằng sau đó không chỉ là sự bùng nổ của một thương hiệu.

 

Nguồn ảnh:Ugreen

Từ“OEM” đến “Thương hiệu”Con đường tiến hóa

Câu chuyện khởi nghiệp của Ugreen, bắt đầu từ người sáng lập Trương Thanh Sâm.

Người đến từ Bồ Điền, Phúc Kiến,Thế hệ 8x, sau hai năm làm ngoại thương, vào năm 2009 trong dư chấn của cuộc khủng hoảng tài chính quốc tế, đã cùng đối tác bắt đầu hành trình khởi nghiệp.

Giống như vô số đồng nghiệp thời đó, điểm xuất phát là công việc gia công dây cáp dữ liệu HD TV với rào cản kỹ thuật thấp nhất nhưng cạnh tranh khốc liệt nhất—— lợi nhuận mỏng, quyền định giá nằm trong tay khách hàng nước ngoài.

Cho đến khi một lần buộc phải giảm giá mạnh, họ nhận ra: cuộc chiến giá cả không ngừng không phải là kế sách lâu dài.

Năm 2012, thương hiệu Ugreen chính thức được thành lập, hoàn thành bước ngoặt quan trọng từ nhà máy gia công sang thương hiệu riêng.

 

Nguồn ảnh:Ugreen

Sau hơn mười năm phát triển, sản phẩm của Ugreen đã được bán ra toàn cầu180tại nhiều quốc gia và khu vực.

Của nóDòng sản phẩmcũngTừ dây cáp dữ liệu đơn thuần ban đầu mở rộng thành năm dòng: sạc, truyền tải, âm thanh – video, lưu trữ và phụ kiện di động.

TheoTheo bảng xếp hạng cửa hàng Amazon do SellerRating công bố, Ugreen đã thành công lọt vào top các thương hiệu được quan tâm nhất trong danh mục 3C tại thị trường châu Âu, đứng thứ 5 tại Amazon Đức, và trong top 15 tại các thị trường chính như Pháp, Tây Ban Nha, Anh, Ý.

TừGia công OEM đến thương hiệu riêng, Ugreen đã dùng mười năm, hoàn thành một cuộckhá chuẩn mực“ngược dòngMẫu”。

 

Nguồn ảnh: Internet

Làn gió thuận lợi của ngành nâng đỡ đôi cánh thương hiệu

Về mặt ngành, thị trường toàn cầu của UGREENĐường đua phụ kiện 3C，Bản thân nó đang trong giai đoạn giải phóng lợi ích cấu trúc.

Liên quanPhân tích ngànhCho thấy，ĐếnNăm 2034,Toàn cầuThị trường phụ kiện 3CQuy mô sẽ đạt khoảng161.4 tỷ USD, và duy trìTăng trưởng ổn định。

Động lực cốt lõi của tăng trưởng thị trường đang chuyển từtừ 'có hay không' sang 'tốt không, đủ thông minh không', không dây hóa, AI hóa, bối cảnh hóa trở thành xu hướng rõ ràng.

 

Nguồn ảnh:gminsights

Đồng thời,Cấu trúc thị trườngcũng đangdiễn ra thay đổi sâu sắc：

tạiNAS（网络附加存储）、氮化镓快充、储能电源等细分技术赛道上持续出现爆点，为具备研发能力的品牌带来了更高的溢价空间。

扩大中的细分市场，为绿联的产品创新与品类拓展打开了更大的想象力——

在合适的时间点，拿着升级后的产品，进入一个持续增长、持续进化的大盘，这大概就是“站上行业东风”的最佳写照。

 

图源：Ugreen

全域出击：线上线下的渠道攻坚战

如果说产品和赛道是引擎与航道，那么渠道就是让品牌真正触达全球消费者的“码头”。

绿联在这方面构建的是一个线上线下协同、主流与新兴平台并进的立体化销售网络。

1、线上：亚马逊打底，新平台放量

在线上，亚马逊是绿联的核心渠道。

2025年上半年，亚马逊贡献营收13.27亿元，占总营收的34.43%。

同时，为开拓增量与分散风险，绿联也全面布局了TikTok Shop, AliExpress, Shopee và các nền tảng mới nổi và khu vực khác. Trong nửa đầu năm 2025, tốc độ tăng trưởng doanh thu của các nền tảng này lên tới 55,95%, thậm chí vượt qua tốc độ tăng trưởng của Amazon, trở thành vùng xanh tăng trưởng mới.

 

Nguồn hình: Ugreen Technology

Trong tất cả các kênh mới nổi,Ugreen tạiSự bố trí trên TikTok đặc biệt đáng chú ý.

HọĐã xây dựng ma trận tài khoản bao phủ các thị trường chính như Mỹ, Anh, Mexico, Malaysia, Philippines, và tiến hành đào sâu nội dung dựa theo sở thích người dùng ở các khu vực khác nhau.

 

Nguồn hình:TikTok

Trong đó, thị trường Đông Nam Á thể hiện đặc biệt nổi bật, trở thành khu vực mà thương hiệu trênTikTok là lực lượng bán hàng chủ lực.

Từ dữ liệu, các cửa hàng nhỏ của Ugreen ở các nước Đông Nam Á đều có kết quả tốt, trong đó cửa hàng nhỏ IndonesiaUGREEN Official Store đã đạt doanh số 12.250.900 USD, thực lực rất mạnh mẽ.

 

Nguồn hình:echotik

Vậy câu hỏi đặt ra là, tại sao Đông Nam Á lại trở thành khu vực mà Ugreen trênTikTok là trận địa chính?

Ngoài việc thương hiệu đã bố trí sớm,Một nguyên nhân quan trọng khác là:Đông Nam Ácủa người dùngquan niệm tiêu dùngvà sở thích nội dung, so vớitrong nướcngười dùng rất gần gũi, điều nàyĐểCác thương nhân Trung Quốc quen thuộc với cách chơi video ngắn trong nước,cung cấp một thị trường hầu như có thể“dịch chuyểnchiến thuật”.

LấyIndonesialàm ví dụ, thông qua tài khoản chính thức của Ugreen@ugreen_official_store từ dữ liệu video gần một năm có thể thấy,Người dùng Indonesia đối với loại video trực tiếp giới thiệu sản phẩmtỷ lệ chấp nhận “quảng cáo cứng” rất cao, các video có doanh thu cao đều là nội dung loại này.

 

Nguồn ảnh:kalodata

Ví dụ như video xếp hạng nhất này, được đăng vàotháng 7 năm 2025, mặc dù chỉ có 20 giây trình chiếu nhưng đã đạt gần 4,6 triệu lượt xem, doanh thu cũng đạt 31.500 USD, hiệu quả chuyển đổi rất tốt.

Không có gì khó khăn, chỉ đơn thuần trình bày ngoại hình và hiệu quả, rất phù hợp với thói quen mua sắm video ngắn hiện tại của người tiêu dùng, cách tiếp cận trực tiếp này thường có hiệu quả kỳ diệu trong video ngắn.

 

Nguồn ảnh:kalodata

Không biết mọi người có phát hiện không, trong biểu đồ dữ liệu video trước đó, góc trên bên trái của mỗi video đều có mộtnhãn AD. Điều này có nghĩa là, các video này đều được đầu tư quảng cáo.

Ví dụ như video này ở Indonesia, từ ngày đăng đã bắt đầu quảng cáo, cho đến năm nay vẫn tiếp tục, đến nay tỷ lệ doanh thu từ quảng cáo lên tới78,92%, tỷ suất lợi nhuận thậm chí đạt 2,19.

Có thể thấy, việc đầu tư quảng cáo liên tục không chỉ mang lại sức sống dài hạn cho video, giúp nó thu hút chính xác và ổn định khách hàng và đơn hàng giá trị cao, mà còn xác thựctính khả thi của mô hình “lưu lượng trả phí thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh”.

 

 

Nguồn ảnh:kalodata

Tất nhiên, có thểtrên nền tảng có nhịp độ nhanh như TikTok, việc duy trì doanh số không chỉ dựa vào video ngắn, mà sự chuyển đổi tức thì từ livestream cũng rất quan trọng.

với tài khoản Malaysia@ugreenofficialmalaysia làm ví dụ,như dữ liệu hình dưới đây,doanh số giao dịch trong năm gần đây của họ là121.94vạn USD, trong đó tỷ lệ giao dịch qua livestream đạt tới78%. Có thể thấy,Livestream TikTok đã trở thành lực lượng chủ lực trong chuyển đổi doanh số trên nền tảng của UGREEN.

 

Nguồn ảnh:kalodata

Tài khoản nàythời gian livestream mỗi ngày vượt quá15 giờ, do các streamer khác nhau thay phiên, cố gắng để người dùng có thể mở bất cứ lúc nào trong khung giờ hoạt độngTikTokđều có thểnhìn thấyphòng livestream của thương hiệu 。

Hình thức vận hành livestream chuyên nghiệp và cường độ cao này không chỉ trực tiếp thúc đẩy doanh số từ một phiên livestreamtrên 1500 USDthành tích bán hàng, mà còn tăng cường đáng kể cảm giác tương tác thời gian thực và độ tin cậy của thương hiệu.

 

Nguồn ảnh:kalodata

2、Offline: thâm nhập hệ thống bán lẻ chủ đạo toàn cầu

Trên mạng phát triển mạnh mẽ, dưới mạng cũng thăng tiến vượt bậc.Hiện tại, LvLian đã thành công đưa sản phẩm của mình vào các chuỗi bán lẻ hàng đầu như Walmart, Costco, Best Buy ở Mỹ, châu ÂuMedia Markt, Bic Camera Nhật Bản và các nhà bán lẻ hàng đầu quốc tế khác.

Điều này không chỉ mang lại doanh số đáng kể, mà còn là biểu tượng của sức mạnh thương hiệu, nâng cao đáng kể độ tin cậy và cảm giác cao cấp trong lòng người tiêu dùng thông thường.

 

Nguồn ảnh:kalodata

Kết luận: Khi hết đường lại thấy đường

Bài chia sẻ hôm nay đến đây là hếtnhé~

Một bài viết tất nhiên khó có thể trình bày hết mọi chi tiết và khó khăn trong hành trình toàn cầu hóa của một thương hiệu, nhưng từ LvLian, chúng ta đã có thể thấy rõ một lộ trình xuất khẩu thương hiệu Trung Quốc đã được kiểm chứng:

Giai đoạn đầu, bám rễ vào chuỗi cung ứng, từ gia công đến thương hiệu, củng cố dòng sản phẩm;

Giai đoạn giữa, tận dụng lợi tức cấu trúc của ngành, đặt cược vàoPhụ kiện 3C + đường đua kỹ thuật phân khúc;

Giai đoạn cuối, dùng Amazon ổn định thị trường+TikTok và các nền tảng mới nổi để mở rộng quy mô, sau đó thông qua các kênh ngoại tuyến toàn cầu để hoàn thành việc “chính danh” cho thương hiệu.

Cạnh tranh trên thị trường nước ngoài chưa bao giờ dễ dàng, nhưng luôn có chỗ cho những người đã chuẩn bị sẵn sàng.

Khi một doanh nghiệp kiên trì, bền bỉ làm việc trên các khâu cơ bản như sản phẩm và kênh phân phối, giá trị thương hiệu của nó sẽ có cơ hội vượt qua địa lý và văn hóa, được người tiêu dùng nhiều quốc gia nhìn thấy.

Con đường này chắc chắn không ngắn, nhưng hướng đi đã rất rõ ràng——

Bắt đầu từ các danh mục phân khúc, làm chắc chắn từng sản phẩm, kênh và nội dung, khi đường cùng thấy sáng, rất có thể sẽ là“Khoảnh khắc LvLian”.