هذه الوثيقة هي "الكتاب الأبيض لتصدير السلع الاستهلاكية 2025" الصادر عن شركة EY، وتتناول بشكل أساسي الوضع الحالي لتصدير الشركات الصينية للسلع الاستهلاكية، بما في ذلك الوضع الحالي للتصدير، وخصائص المراحل المختلفة، والقضايا الساخنة، والدعم الذي يمكن أن تقدمه EY، لتكون مرجعًا للشركات الراغبة في التصدير.
1. الوضع الحالي للتصدير
- الاستثمار والاستحواذ: استمر الاستثمار المباشر الصيني في الخارج في النمو في عام 2024، بينما انخفضت قيمة عمليات الاندماج والاستحواذ عبر الحدود في قطاع الاستهلاك في عام 2024، لكن عدد الصفقات ظل نشطًا نسبيًا، مع تركيز عمليات الاندماج والاستحواذ على فئات مثل المشروبات الغذائية والأجهزة المنزلية، وتركز وجهات الاستثمار في دول مثل هولندا والمملكة العربية السعودية.
- التجارة التصديرية: التجارة في قطاع الاستهلاك الصيني مستقرة مع هيمنة الصادرات، حيث حققت صادرات السلع الاستهلاكية نموًا في عام 2024، مع ارتفاع قيمة صادرات فئات مثل الأثاث والديكورات، ونمو ملحوظ في الصادرات إلى مناطق مثل شمال أوروبا وأمريكا اللاتينية؛ كما حافظت التجارة الإلكترونية عبر الحدود على نموها مع هيمنة الصادرات، التي تتجه بشكل أساسي إلى الدول المتقدمة مثل أوروبا وأمريكا، مع تصدير كميات كبيرة من فئات مثل الملابس والأحذية والحقائب.
- الدعم السياسي: تعمل العديد من الإدارات الحكومية معًا لتعزيز التنمية عالية الجودة للتجارة الإلكترونية عبر الحدود، وأصدرت العديد من السياسات لدعم بناء المستودعات الخارجية؛ وفي الوقت نفسه، وقعت الصين مذكرات تعاون في التجارة الإلكترونية مع العديد من الدول من خلال التعاون الدولي الثنائي/متعدد الأطراف، وشاركت في وضع المعايير الدولية.
- تصدير سلسلة التوريد: تعمل شركات السلع الاستهلاكية الرائدة مثل Midea وCOFCO على تسريع تصدير سلسلة التوريد لتعزيز التكامل العالمي للموارد والقدرة على مواجهة المخاطر، لكنها تواجه أيضًا تحديات مثل الرقمنة والتنسيق في سلسلة الصناعة والامتثال التشغيلي.
2. مراحل التصدير والقضايا الساخنة
- مراحل التطوير: ينقسم تدويل الشركات الصينية إلى ثلاث مراحل: تصدير المنتجات (1.0)، والإدارة عبر الحدود (2.0)، والإدارة العالمية (3.0)، وتختلف خصائص كل مرحلة من حيث التغطية السوقية وسلسلة القيمة وتأثير العلامة التجارية.
- القضايا الساخنة في المرحلة 1.0 - التجارة الإلكترونية التصديرية: تشهد التجارة الإلكترونية التصديرية نموًا قويًا، مع نماذج شائعة مثل الشحن المباشر ونموذج المستودعات الخارجية. تحظى المستودعات الخارجية بشعبية بسبب انخفاض التكاليف والسرعة العالية، ويتمتع مقدمو الخدمات الرئيسيون بمزايا واضحة في التشغيل وغيرها. يجب على التجارة الإلكترونية التصديرية مراعاة القضايا الضريبية في مختلف الدول، ويمكن لسياسة استرداد الضرائب المسبقة للصادرات تنشيط رأس المال، لكن الشركات بحاجة إلى اختيار طريقة استرداد الضرائب المناسبة.
- القضايا الساخنة في المرحلتين 2.0 و3.0 - اختيار الموقع: في المرحلتين 2.0 و3.0، يصبح تصدير سلسلة التوريد استراتيجية مهمة، ويتأثر اختيار الموقع بعوامل متعددة مثل قوة السوق وتكاليف الطاقة. تواجه الشركات الصينية صعوبات في اختيار الموقع مثل التعقيد العالي وصعوبة تنسيق مصالح أصحاب المصلحة، وتقدم EY منهجية اختيار الموقع ونظرية الخطوات الثلاث، كما تحتاج الشركات إلى النظر في الأمور ذات الصلة مثل هيكل الملكية.
3. دعم EY لتصدير الشركات: تقدم EY حلولاً شاملة للاستراتيجية والتشغيل والامتثال من البداية إلى النهاية لشركات السلع الاستهلاكية في التصدير، تغطي مراحل التخطيط الاستراتيجي ودخول السوق والتطوير العالمي؛ تمتلك EY شبكة عالمية واسعة، ويمكن لفريقها المحترف تقديم خدمات ضريبية عالية الجودة لمساعدة الشركات على مواجهة تحديات التصدير.
