En los últimos años, el mercado global de herramientas eléctricas ha mostrado una tendencia de rápido crecimiento.

Segúnlos datos de investigación de fortunebusinessinsights,el tamaño del mercado global de herramientas eléctricasen2024 se estima en28.560 millones de dólares, y se espera que en2032 crezca hasta40.950 millones de dólares, con una tasa de crecimiento anual compuesta durante el período de pronóstico de aproximadamente4,70%.

 

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Detrás de este crecimiento está la continua expansión de los escenarios de aplicación de las herramientas eléctricas.

Con el avance tecnológico y la mejora del consumo, las herramientas eléctricas están pasando gradualmente del ámbito profesional a los hogares comunes, convirtiéndose en productos indispensables para la vida doméstica. Esta tendencia es especialmente evidente en los mercados europeos y estadounidenses, donde el coste de la mano de obra es alto, lo que ha llevado a que las fuentes de energía portátiles y los equipos de jardinería eléctricos se conviertan en las categorías de más rápido crecimiento.

Mucho antes del auge de la industria, la marca Litheli (晓来) de Ningbo ya había previsto esta oportunidad de mercado y fue pionera en la expansión Tuke,con una sola bateríalogrópenetrarelmercado de jardinería de miles de millones en Europa y América, ¡consiguiendo múltiples primeros puestos en ventas!

 

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La fuerza del producto aborda directamente los puntos de dolor del usuario

Según se informa,Litheli (晓来) fue fundada en 2017 en Ningbo,perteneciente a Zhejiang Dongyi New Energy Power Technology Co., Ltd..

Tras su fundación y3 años de investigación y desarrollo tecnológico, la marcalogróDC 2.0eninnovación tecnológica, desarrollando elmodelo de compartición de energía sin fronteras IPS.

El núcleo de la tecnología DC 2.0 radica en que la batería de la herramienta ya no depende de una base de carga exclusiva. La batería pasa de ser un accesorio de la herramienta a convertirse en un producto independiente, capaz de alimentar taladros, pistolas eléctricas, motosierras, cortadoras de césped y otras herramientas eléctricas, así como cargar teléfonos móviles, tabletas y otros dispositivos digitales.

De verdad, con una sola batería, ha ayudado a muchas familias Tuke a resolver el problema de suministro eléctrico al usar varias herramientas al mismo tiempo.

 

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Gracias a esta ventaja de producto,Litheli ha ganado muchos consumidores fieles Tuke, y varios productos han recibido una respuesta positiva en plataformas de crowdfunding.

Por ejemplo,en 2023, el vehículo eléctrico de camping W1 Pro de la marca fue el número uno en ventas en la categoría de vehículos de camping en Indiegogo (EE.UU.) y Makuake (Japón); en 2024, su nevera portátil FrozenPack logró el primer puesto tanto en ventas como en facturación en la categoría de neveras en Makuake.

Además, hay productos estrella que fortalecen la marca. Hastaprincipios de octubre de 2024, los pedidos pendientes de entrega de cortadoras de césped de litio de Litheli han superado las 400.000 unidades, lo que refleja directamente la gran influencia de la marca en este segmento.

 

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Gestión refinada de plataformas de redes sociales

Litheli también ha establecido presencia en plataformas Tuke como TiKTok.

En la era de las redes sociales, solo la calidad del producto no es suficiente para atraer a los consumidores. Las marcas que desean llegar a más clientes potenciales deben aprovechar el poder de difusión de las plataformas sociales.

Por ejemplo,TikTok es una excelente opción. La tendencia de reformas de hogar y jardín con temática DIY es muy popular Tuke, y en TikTok, etiquetas como #homeproject y #gardening son temas candentes, con más de 3 millones de vídeos y miles de millones de visualizaciones. Esto crea un gran espacio de mercado para marcas que producen herramientas de jardinería y herramientas eléctricas.

Por ello,la marca Litheli ha optado por realizar una fuerte campaña de marketing en plataformas de redes sociales como TikTok, aprovechando la capacidad de difusión de la plataforma para que sus productos lleguen con precisión al público objetivo y sean descubiertos por más consumidores potenciales.

 

Fuente de la imagen:TikTok

En TikTok, la marca Litheli utiliza principalmente la colaboración con influencers para difundir contenido. La marca ha establecido relaciones de cooperación con varios influencers de tecnología y hogar, mostrando escenarios de uso real de los productos para atraer a usuarios potenciales.

El influencer tecnológico de TikTok @bbbigdeer, con 715.700 seguidores, grabó un vídeo de uso diario de la fuente de energía portátil Tuke de la marca Litheli.de la marcaparafuente de energía portátil Tukemostrando su uso cotidiano.

 

Fuente de la imagen:TikTok

En el vídeo, el influencerbbbigdeer muestra cómo utiliza la fuente de energía portátil Tuke de la marca Lithelide la marcaparafuente de energía portátil Tukepara cargar simultáneamente power banks, teléfonos, tabletas, ordenadores y herramientas eléctricas como sierras, taladros y cortadoras de césped.

Hasta ahora, el vídeo ha alcanzado2,6 millones de visualizaciones y 77.000 "me gusta". Muchos usuarios potenciales con gran interés en el producto han preguntado en los comentarios por el precio y cómo comprarlo:

"¿Cuánto cuesta? Quiero comprarlo para el trabajo."

"¿Cuánto cuesta este producto? ¿Cómo lo compro?"

"¿Cómo puedo comprarlo?"

 

Estrategia dual de canales de venta

Además de marketing y promoción en redes sociales para dar a conocer la marca a más usuarios potenciales, en cuanto a la estrategia de canales de venta,Litheli ha adoptado una estrategia "dual", es decir, desarrolla tanto plataformas de comercio electrónico de terceros como su propia tienda independiente.

Por un lado,Litheli está presente enAmazon, Walmart y otras plataformas internacionales de comercio electrónico,aprovechando la gran base de usuarios de estas plataformas, sus cortadoras de césped, secadores, taladros y otros productos clave ocupan durante mucho tiempo los primeros puestos de ventas en sus categorías, logrando un crecimiento estable en ventas.

Por otro lado,Lithelitambiénestá desarrollando activamente su tienda independiente, construyendo gradualmente canales de venta propios.

 

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En la página principal de la tienda independiente,Lithelidivide sus productos principalmente en dos categorías: equipamiento para exteriores y herramientas eléctricas, ayudando a los consumidores a encontrar rápidamente lo que necesitan y tomar decisiones de compra.

En la tienda también hay una sección de los productos más populares de 2025, con precios más atractivos y descripciones concisas para los productos principales.

 

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Para mejorar la experiencia de compra del usuario,la marca Litheli ofrece en su tienda independiente servicios como envío rápido y gratuito y reembolso sin preocupaciones en 30 días. Estas medidas ayudan a eliminar las dudas de compra de los usuarios potenciales y aumentan la tasa de conversión.

En resumen,este modelo de ventas multicanalno solomaximiza la cobertura de mercado, sino que también dispersa eficazmente el riesgo empresarial, sentando una base sólida para el desarrollo sostenible de la marca. Para las marcas nacionales que planean Tuke, la estrategia de canales de Litheli es un buen ejemplo a seguir.

 

Fuente de la imagen:Litheli

Conclusión

A través del contenido anterior, podemos ver que:el caso de Litheli es, en esencia, una “solución exitosa”. Muestra a los que vienen después que Tuke no es simplemente exportar productos, sino que requiere una mentalidad de resolución de problemas para responder a las necesidades reales del mercado lejano.

La ventaja de la fabricación china es una condición conocida, pero la respuesta siempre está en los escenarios de vida de los usuarios. Para las marcas nacionales de herramientas eléctricas, el mercado Tuke aún ofrece grandes oportunidades, pero requiere una observación más detallada y una estrategia más flexible.

Cuando las empresas chinas aprenden a ver los problemas desde la perspectiva de los consumidores locales, pueden convertir la ventaja de la cadena de suministro en verdadera competitividad en el mercado.