Ce document est le Livre blanc 2025 sur l'expansion internationale des biens de consommation publié par EY. Il traite principalement de la situation actuelle de l'expansion internationale des entreprises chinoises de biens de consommation, y compris l'état actuel, les caractéristiques des différentes étapes, les questions brûlantes et l'aide qu'EY peut apporter, afin de fournir des références aux entreprises souhaitant se développer à l'international.
1. État actuel de l'expansion internationale
- Investissements et fusions-acquisitions : Les investissements directs à l'étranger de l'ensemble des secteurs chinois ont continué de croître en 2024. Le montant des fusions-acquisitions à l'étranger dans le secteur de la consommation a diminué en 2024, mais le nombre de transactions reste relativement actif, principalement dans les catégories telles que les aliments et boissons, et les appareils électroménagers. Les destinations d'investissement sont principalement concentrées aux Pays-Bas, en Arabie saoudite et dans d'autres pays.
- Exportations commerciales : Le commerce du secteur de la consommation chinois est stable, dominé par les exportations. En 2024, les exportations de biens de consommation ont augmenté, avec des volumes élevés dans des catégories telles que les meubles et les articles de décoration. Les exportations vers l'Europe du Nord, l'Amérique latine et d'autres régions ont connu une croissance significative. Le commerce électronique transfrontalier a également maintenu une croissance, avec des exportations dominantes, principalement vers les pays développés comme l'Europe et les États-Unis, et des volumes importants dans des catégories telles que les vêtements, les chaussures et les sacs.
- Soutien politique : De nombreux ministères chinois collaborent pour promouvoir le développement de haute qualité du commerce électronique transfrontalier, en publiant plusieurs politiques pour soutenir la construction d'entrepôts à l'étranger. Parallèlement, la Chine, par le biais de coopérations internationales bilatérales/multilatérales, a signé des mémorandums de coopération en matière de commerce électronique avec plusieurs pays et participe à l'élaboration de normes internationales.
- Expansion internationale de la chaîne d'approvisionnement : Des entreprises leaders de biens de consommation telles que Midea et COFCO accélèrent l'expansion internationale de leur chaîne d'approvisionnement, améliorant l'intégration des ressources mondiales et la capacité à résister aux risques, mais elles sont également confrontées à des défis tels que la numérisation, la coordination de la chaîne industrielle et la conformité opérationnelle.
2. Étapes et points chauds de l'expansion internationale
- Étapes de développement : L'internationalisation des entreprises chinoises se divise en trois étapes : l'expansion par les produits (1.0), l'exploitation multinationale (2.0) et l'exploitation mondialisée (3.0). Chaque étape présente des caractéristiques différentes en termes de couverture du marché, de chaîne de valeur et d'influence de la marque.
- Point chaud de l'étape 1.0 - Commerce électronique d'exportation : Le commerce électronique d'exportation se développe fortement, avec des modèles courants tels que l'envoi direct et le modèle d'entrepôt à l'étranger. Les entrepôts à l'étranger sont privilégiés pour leurs prix bas et leur rapidité, et les principaux prestataires de services présentent des avantages évidents en matière d'exploitation et d'autres aspects. Le commerce électronique d'exportation doit prendre en compte les questions fiscales des différents pays. La politique de pré-remboursement des taxes à l'exportation peut libérer des fonds, mais les entreprises doivent choisir la méthode de remboursement appropriée.
- Points chauds des étapes 2.0 et 3.0 - Choix de localisation : Aux étapes 2.0 et 3.0, l'expansion internationale de la chaîne d'approvisionnement devient une stratégie importante. Le choix de la localisation est influencé par divers facteurs, tels que la puissance du marché et les coûts énergétiques. Les entreprises chinoises sont confrontées à des difficultés telles que la complexité élevée du choix de localisation et la difficulté à coordonner les intérêts des parties prenantes. EY propose une méthodologie et une approche en trois étapes pour le choix de localisation. Les entreprises doivent également prendre en compte des aspects tels que la structure actionnariale.
3. EY aide les entreprises à se développer à l'international : EY fournit des solutions de bout en bout en matière de stratégie, d'exploitation et de conformité pour les entreprises de biens de consommation qui se développent à l'international, couvrant les phases de planification stratégique, d'entrée sur le marché et de développement mondial. Le réseau mondial étendu d'EY et ses équipes professionnelles peuvent offrir des services fiscaux de haute qualité, aidant les entreprises à relever les défis de l'expansion internationale.
