JD Logistics baru-baru ini membuat sebuah kesepakatan bisnis, dengan objeknya adalah perusahaan induk Uniqlo—Fast Retailing Group asal Jepang.

Banyak orang mendengar berita ini, reaksi pertama mungkin “JD membantu Uniqlo mengirimkan paket”. Namun sebenarnya, isi kerja sama ini jauh lebih dari sekadar pengiriman barang.

Sumber gambar: Internet

Siapa Fast Retailing?

Pertama, mari kita bicara tentang skala Fast Retailing Group. Perusahaan ini terdaftar di papan utama Bursa Efek Hong Kong pada tahun 2014, dengan kapitalisasi pasar telah menembus 1,2 triliun dolar Hong Kong. Di bawahnya terdapat merek-merek seperti Uniqlo, GU, Theory, dan gerainya tersebar di banyak pasar seperti Asia, Amerika Utara, Eropa.

Ketika bisnis semakin besar, masalah ikut datang. Ritel pakaian memiliki karakteristik: jumlah SKU sangat banyak. Satu kaos biasa, jika dipecah berdasarkan warna dan ukuran, stoknya dengan cepat menjadi sederet nomor yang panjang. Saat musim berganti, tren berubah, barang yang tidak laku harus didiskon. Antara toko dan gudang juga perlu sering dilakukan pemindahan stok.

Yang lebih merepotkan, preferensi ukuran dan gaya konsumen di berbagai pasar juga berbeda. Jika barang salah tempat, toko populer kehabisan ukuran, sementara gudang yang kurang terpakai justru menumpuk. Jika pakaian musim panas datang terlambat beberapa minggu, usaha satu musim pun sia-sia.

Fast Retailing membuka toko di seluruh dunia. Jika mengandalkan diri sendiri membangun gudang dan mengelola armada kendaraan di setiap negara, biayanya tinggi dan kecepatannya lambat. Yang mereka butuhkan adalah jaringan siap pakai yang dapat melihat stok global secara real-time dan memindahkan barang dengan cepat.

Sumber gambar: Internet

Mengapa JD bisa mengatasinya?

JD Logistics memiliki tata letak pergudangan yang cukup solid di seluruh dunia. Hingga akhir tahun 2025, cakupan bisnisnya telah meluas ke 25 negara dan wilayah, memiliki hampir 200 gudang berbagai jenis, dengan total luas pergudangan mendekati 2 juta meter persegi.

Di Eropa, JD Logistics telah mengoperasikan lebih dari 60 gudang dan titik kurir. Februari tahun ini, merek kurir milik sendiri JD, JoyExpress, diluncurkan secara penuh di banyak negara Eropa seperti Inggris, Jerman, Belanda, dan Prancis, mencapai layanan same-day delivery dan next-day delivery di kota-kota besar setempat.

Maret tahun ini, JD meluncurkan platform ritel online miliknya, Joybuy, di Eropa. Pada tahap pertama, masuk ke enam negara: Inggris, Jerman, Prancis, Belanda, Belgia, dan Luksemburg. Layanan ketepatan waktu “211” Joybuy mencakup lebih dari 30 kota besar dan lebih dari 40 juta penduduk—pesan sebelum pukul 11.00 pagi, barang dapat diterima sebelum pukul 23.00 malam di hari yang sama.

Yang mendukung pengalaman ini adalah investasi aset berat yang nyata. Barang disiapkan sebelumnya di gudang lokal, setelah konsumen memesan, barang dikirim dari gudang terdekat. Dengan begitu, same-day delivery dan next-day delivery mungkin tercapai.

Selain pergudangan dan pengiriman, akumulasi teknologi JD Logistics juga dimanfaatkan. Contohnya di Inggris, gudang Zhilang luar negeri pertama JD Logistics mulai beroperasi pada kuartal keempat tahun 2025, dengan hampir 200 robot Zhilang, efisiensi pemilihan dan pengeluaran barang meningkat sekitar 4 kali lipat dibandingkan mode tradisional. Kemampuan otomatisasi dan digitalisasi ini tepat sesuai dengan kebutuhan Fast Retailing akan manajemen inventori dan penjadwalan cerdas.

Sumber gambar: Internet

Ikatan sepuluh tahun

Berbicara tentang ini, ikatan antara JD dan Uniqlo sudah berlangsung lebih dari sepuluh tahun. April 2015, Uniqlo masuk ke JD secara besar-besaran, Liu Qiangdong hadir secara pribadi, dan JD membuka gudang khusus seluas lebih dari 10.000 meter persegi untuk Uniqlo. Namun kerja sama itu hanya bertahan lebih dari tiga bulan sebelum berakhir.

Sepuluh tahun berlalu, September 2025, Uniqlo kembali ke JD melalui program mini. Kini, kerja sama meningkat dari penjualan online di pasar Tiongkok menjadi pembangunan bersama rantai pasokan yang mencakup seluruh dunia.

Dari toko di depan panggung hingga pengelolaan barang di belakang layar, kepercayaan diperoleh satu per satu melalui pesanan.

JD Logistics menandatangani kerja sama dengan Fast Retailing Group ini. Di permukaan, ini adalah bisnis merek, tetapi sebenarnya ini adalah uji kemampuan—JD telah membangun gudang dan jaringan pengiriman di luar negeri. Apakah mampu melayani klien besar berskala global perlu diverifikasi dengan pesanan nyata. Apakah bisa beranjak dari “menjual barang ke luar negeri” menjadi “membuat merek global mempercayakan bisnis mereka ke dalam”, kami serahkan pada waktu untuk mengujinya.