荷兰电商市场最近出了件大事——Omoda Brands把Wehkamp给收了。

这不是一笔小买卖。荷兰消费者与市场管理局（ACM）刚刚批了这笔交易，合并正式完成。合并之后，Omoda Brands手里一下子有了四个品牌：Omoda、Assem、Wehkamp和Kleertjes.com，加在一起的年营收差不多能达到6亿欧元。

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可能有人对这两个名字还不太熟，简单说一下。

Omoda是个家族企业，最早可以追溯到1875年，目前在荷兰和比利时开了42家线下门店。它擅长的是精品零售，在时尚领域积累了不少口碑。过去七年里，这家公司已经完成了11次收购，扩张的节奏一直没停过。

Wehkamp则是另一条路子。它1952年就成立了，最早是做邮购生意的，后来转型成了综合性电商平台。服装、母婴、家居、园艺、运动、电子……品类铺得很开，在荷兰有一批忠实的老用户。要知道，Wehkamp过去近十年（自2015年起）都属于英国私募股权公司Apax Partners，这次交易过后，它终于重新变回了一家荷兰本土品牌。

一个擅长线下精品零售，一个擅长线上综合平台，两家公司的业务确实挺互补的。

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那为什么偏偏是现在合并？

说到底，是被外部压力推了一把。

荷兰电商市场这些年一直在涨。有数据显示，2026年荷兰电子商务市场规模大概是402.3亿美元，预计到2031年能到582.2亿美元。盘子确实在变大，但抢蛋糕的人也越来越多。

最先冲进来的就是亚马逊。2014年亚马逊先从图书品类切入荷兰，2017年推了Prime会员，2020年3月正式向全球卖家开放。最近亚马逊又宣布未来三年要在荷兰投超过14亿欧元，电商和云业务一起铺。英国玛莎百货也入驻了亚马逊荷兰站，还给Prime会员提供次日达。投入力度摆在那儿，谁都能看出来亚马逊对荷兰市场是认真的。

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另一边，中国跨境电商平台在荷兰的势头同样不容忽视。到了2024年，中国首次超越其他国家和地区，成为荷兰消费者最偏爱的跨境网购目的地，订单占比28%，总消费额4.34亿欧元。到了2025年，这个比例进一步涨到了31%。服装、DIY工具、园艺用品……中国电商在品类和价格上的灵活打法，在荷兰市场确实打开了不少局面。

一边是亚马逊用资金和技术碾压，一边是中国电商用价格和品类渗透，荷兰本土玩家要是再没什么动作，份额只会越挤越少。

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Omoda Brands联合CEO说得挺直白——这笔交易就是要“构建应对国际平台的荷兰式答案”。这笔交易的实质，是将Omoda深耕多年的精品零售能力，与Wehkamp在物流履约和技术架构上的规模优势进行整合，在消费体验和运营效率之间寻求最优解。最终落脚点，是用本土化的品牌认知和全渠道的消费场景，筑起一道足以对抗国际平台冲击的竞争壁垒。

对跨境卖家来说，这件事释放的信号还是挺明确的。

荷兰电商市场正在从“谁都能进来分一杯羹”的阶段，转向“本地玩家开始抱团筑墙”的阶段。过去那种单纯靠流量投放和价格优势的打法，在荷兰可能会越来越吃力。本土巨头整合之后，流量入口、用户心智、履约效率都在发生变化，卖家如果还想在这个市场站稳脚跟，恐怕得认真想想怎么布局多渠道、怎么做本地化、怎么把履约能力提上去。

荷兰电商这盘棋，正在进入一个新的阶段。