เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2025 ทรัมป์ลงนามคำสั่งฝ่ายบริหาร ประกาศเรียกเก็บภาษีนำเข้าสินค้าจากจีนเพิ่ม 10% ก่อให้เกิดข้อโต้แย้งอย่างกว้างขวางในประชาคมระหว่างประเทศ
อย่างไรก็ตาม ภายในเวลาไม่ถึงเดือน ทรัมป์ประกาศอีกครั้งเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ ว่าจะเรียกเก็บภาษีนำเข้าสินค้าจีนเพิ่มอีก 10% ตั้งแต่วันที่ 4 มีนาคม ส่งผลให้อัตราภาษีรวมสูงถึง 20% พร้อมทั้งเรียกเก็บภาษี 25% กับเม็กซิโกและแคนาดาอีกครั้ง
เจ้าหน้าที่ทำเนียบขาวยืนยันว่ามาตรการนี้มีเป้าหมายเพื่อ "สกัดกั้นการไหลเข้าของเฟนทานิล" และแก้ไขการขาดดุลการค้า แต่นักวิเคราะห์บางส่วนชี้ว่าภาษีดังกล่าวเป็นเครื่องมือกดดัน และอาจเชื่อมโยงกับ "ภาษีตอบแทน" ในวันที่ 2 เมษายน เพื่อขยายขอบเขตการจัดเก็บภาษีต่อไป
ที่มา: Reuters
การขึ้นภาษีครั้งนี้ถือเป็นการสานต่อและยกระดับนโยบายการค้าของทรัมป์ในวาระที่สอง
ตั้งแต่เดือนมกราคม 2025 ทรัมป์ส่งสัญญาณว่าอาจเรียกเก็บภาษีสินค้าจีนถึง 60% แต่สุดท้ายเลือกดำเนินการเป็นขั้นตอน
แม้ว่าวอลล์สตรีทจะกังวลถึงผลกระทบจากภาษีสูง แต่อัตราภาษีปัจจุบันที่ 20% ยังต่ำกว่าที่ตลาดคาดการณ์ แสดงให้เห็นว่าทรัมป์กำลังชั่งน้ำหนักระหว่างแรงกดดันด้านเงินเฟ้อกับเป้าหมายทางการเมือง สหรัฐฯ มีการขาดดุลงบประมาณปี 2024 สูงถึง 1.8 ล้านล้านดอลลาร์ รายได้จากภาษีอาจช่วยบรรเทาแรงกดดันทางการคลังได้บางส่วน แต่หากทำให้ราคาสินค้าสูงขึ้น อาจกระตุ้นความไม่พอใจของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง
ที่มา: Reuters
ผู้ขายข้ามพรมแดนเจอ "สามเด้ง": ต้นทุน รูปแบบ และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
1. ต้นทุนพุ่งสูงและกำไรถูกบีบ
การเรียกเก็บภาษี 20% ส่งผลให้ต้นทุนการส่งออกเพิ่มขึ้นโดยตรง หากผู้นำเข้าสหรัฐฯ เรียกร้องให้ฝ่ายจีน分担ต้นทุน พื้นที่กำไรของบริษัทจะถูกบีบอย่างมาก ตัวอย่างสินค้าราคา 100 ดอลลาร์ ต้นทุนภาษีอาจเพิ่มขึ้น 20 ดอลลาร์ ผู้ขายรายย่อยอาจถูกบังคับขึ้นราคา 10%-15% แต่ความได้เปรียบด้านราคาต่ำจะลดลง และคำสั่งซื้ออาจไหลไปยังแหล่งผลิตทดแทน เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ที่มา: อินเทอร์เน็ต
2. รูปแบบ "วางสินค้าจำนวนมาก + ราคาต่ำ" ใช้ไม่ได้
ผู้ขายแบบ "วางสินค้าจำนวนมาก" ที่พึ่งพาการขายปริมาณมากกำไรน้อยได้รับผลกระทบหนักที่สุด ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมชี้ว่าผู้ขายรายย่อยในเซินเจิ้นประมาณครึ่งหนึ่งใช้ "การนำเข้าผิดกฎหมายแบบเทา" เพื่อเลี่ยงภาษี แต่นโยบายใหม่ทำให้การตรวจสอบศุลกากรเข้มงวดขึ้น ต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพิ่มสูงขึ้น แบรนด์ดังที่มีอำนาจในการตั้งราคาสูงกว่ายังพอรับมือต้นทุนได้ แต่ผู้ขายสินค้าไม่มีแบรนด์อาจต้องเผชิญกับการถูกคัดออก
3. ความท้าทายด้านห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์
บางบริษัทวางแผนย้ายกำลังการผลิตไปยังเวียดนาม เม็กซิโก ฯลฯ แต่ต้องปฏิบัติตามกฎแหล่งกำเนิดสินค้า (เช่น เม็กซิโกต้องสอดคล้องกับข้อตกลงสหรัฐฯ-เม็กซิโก-แคนาดา) และรับมือกับปัญหาห่วงโซ่อุปทานในท้องถิ่นที่ไม่สมบูรณ์ ต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้น เป็นต้น นอกจากนี้ การกักตุนสินค้าล่วงหน้าอาจทำให้คลังสินค้าต่างประเทศล้น ส่งผลให้อัตราหมุนเวียนสินค้าคงคลังลดลง และเพิ่มแรงกดดันด้านเงินทุน
ที่มา: อินเทอร์เน็ต
แม้ว่าฝ่ายจีนจะยื่นฟ้องต่อ WTO และวางแผนใช้มาตรการตอบโต้ แต่แรงกดดันด้านภาษีในระยะสั้นยังยากที่จะขจัด
ผู้ขายข้ามพรมแดนต้องมองแนวโน้มสำคัญสองประการ: หนึ่งคือความไม่แน่นอนของนโยบายในระยะยาว ทรัมป์อาจใช้ภาษีเป็นเครื่องมือต่อรองต่อไป โดยเรียกร้องให้จีนยอมผ่อนปรนในด้านการควบคุมเฟนทานิล การเข้าถึงตลาด ฯลฯ กลยุทธ์นี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างความตึงเครียดทางการค้า บีบให้จีนยอมประนีประนอมมากขึ้นในการเจรจา เพื่อให้สหรัฐฯ ได้เงื่อนไขการค้าที่ดีขึ้น
สองคือการเร่งปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานโลก จากการบังคับใช้ความตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค (RCEP) การค้าสินค้ากว่าร้อยละ 90 ในภูมิภาคจะปลอดภาษีในที่สุด ทำให้ภูมิภาค RCEP (รวมถึงญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และอาเซียน) กลายเป็นจุดร้อนทางการค้าใหม่เนื่องจากสิทธิประโยชน์ทางภาษี บริษัทที่มีความสามารถในการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานจะใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบนี้ได้ดีขึ้น โดยการปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากร ลดต้นทุนการดำเนินงาน และโดดเด่นในกระบวนการรวมตัวทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค
ที่มา: อินเทอร์เน็ต
การขึ้นภาษีไม่เพียงเป็นความท้าทายรุนแรงต่อผู้ขายข้ามพรมแดน แต่ยังเป็นโอกาสสำคัญในการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรม ในสภาพแวดล้อมการค้าใหม่ ผู้ขายต้องหลุดพ้นจากรูปแบบที่พึ่งพาการแข่งขันด้านราคาต่ำในอดีต หันไปสร้างความสามารถในการแข่งขันสามมิติที่เน้นการสร้างแบรนด์ การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทาน และความเข้าใจตลาด เฉพาะผู้ที่ปรับตัวอย่างรวดเร็วและปรับกลยุทธ์อย่างจริงจังเท่านั้นที่จะหาช่องทางฝ่าวิกฤตสงครามการค้าและบรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืน
(หมายเหตุ: ข้อมูลในบทความนี้รวบรวมจากรายงานข่าวสาธารณะต่างๆ รายละเอียดนโยบายยึดตามประกาศอย่างเป็นทางการ)



