Với sự cực đoan hóa của khí hậu toàn cầu, mùa đông dường như trở nên lạnh giá hơn. Trong khi tìm kiếm sự ấm áp, con người cũng khao khát sự nhẹ nhàng và thời trang. Dưới nhu cầu này, quần áo sưởi ấm bằng điện ra đời, trở thành "ngôi sao mới" của ngành thời trang.

Và thương hiệu quần áo chống lạnhORORO, nhờ đó cũng nhanh chóng nổi bật trên thị trường nước ngoài.

Tính đến nay, doanh số toàn cầu của quần áo sưởi ấm bằng điện ORORO đã vượt quá 2 triệu sản phẩm, trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực quần áo sưởi ấm bằng điện. Chiếc áo khoác sưởi ấm bằng điện đầu tiên của hãng thậm chí cònđứng vững ở vị trí TOP1 trong danh mục phụ của Amazon Mỹ.

Điều gì đã khiến người Mỹ say mê đến vậy?

"Hermès" trong quần áo sưởi ấm bằng điện

Thương hiệu ORORO được thành lập vào năm 2015. Năm đó, một trong những đồng sáng lập, Mark Hu và nhóm của ông nhận thấy rằng mặc dù trên thị trường đã có một số sản phẩm quần áo sưởi ấm bằng điện, nhưng những sản phẩm này thường khó cân bằng giữa giữ ấm và thoáng khí, đồng thời còn tiềm ẩn nguy cơ về an toàn (quần áo bị cháy).

Vì vậy, họ quyết định nhận lấy "cục xương cứng" mà ngay cả các tập đoàn lớn cũng khó nhằn, phát triển một loại quần áo sưởi ấm bằng điện vừa ấm áp, vừa thoáng khí, đồng thời an toàn và đáng tin cậy. Và dựa trên nền tảng đó, với nhiệt huyết tràn đầy, họ kiên quyết lao vào làn sóng khởi nghiệp quần áo sưởi ấm bằng điện.

Dù bên ngoài có nhiều tiếng xì xào, lòng tin của người dân đối với loại quần áo này giảm sút, họ vẫn không từ bỏ, mà tự mình tạo nên xu hướng.

Đó là lý do ngày hôm nay, ORORO được mệnh danh là "Hermès" của quần áo sưởi ấm bằng điện.

Có thể nói, quần áo sưởi ấm bằng điện của ORORO không chỉ là một món đồ, mà còn là sự thể hiện của một thái độ sống, một thách thức không sợ hãi trước cái lạnh mùa đông.

Năm 2016, sau quá trình nghiên cứu và thử nghiệm không ngừng, chiếc quần áo sưởi ấm bằng điện đầu tiên của ORORO "ra đời".

Sản phẩm mang tính cách mạng này sử dụng vải công nghệ cao THERMOLITE do hãng Lycra phát triển, đồng thời chọn sợi carbon làm vật liệu sưởi ấm, cải thiện đáng kể hiệu suất chuyển đổi điện-nhiệt và khả năng chống thấm, cách điện.

Hơn nữa, pin lithium và bộ sạc đi kèm của sản phẩm đều đạt chứng nhận UL quốc tế, đảm bảo tính an toàn và độ tin cậy khi sử dụng.

Điều này cũng khiến cho chiếc quần áo sưởi ấm bằng điện đầu tiên của ORORO, với nhiều công nghệ cao và thiết kế ngoại hình đẹp mắt, ngay khi ra mắt đã nhanh chóng chiếm được cảm tình của người tiêu dùng nước ngoài và được cộng đồng mạng đưa lên ngôi vị quán quân doanh số trong danh mục phụ của Amazon.

Kể từ đó, ngay cả trong mùa hè nóng bức, sản phẩm của ORORO cũng thường xuyên đứng đầu TOP1 trong danh mục phụ, trở thành thương hiệu nước ngoài đáng gờm trong lĩnh vực quần áo sưởi ấm bằng điện.

Tất nhiên, con đường phát triển của ORORO ở nước ngoài không chỉ là sự cố gắng thầm lặng và cơ hội, mà là một sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường toàn cầu.

Thương hiệu không chỉ chú trọng đến sự đổi mới của sản phẩm, mà còn đặc biệt quan tâm đến việc thực hiện chiến lược bản địa hóa để thích ứng với khí hậu và văn hóa của các khu vực khác nhau.Sự bố trí thị trường có tầm nhìn xa này mới là nguyên nhân cốt lõi khiến ORORO nhanh chóng được công nhận trên toàn cầu.

Hiện nay, dòng sản phẩm của thương hiệu ORORO đã bao gồm nhiều loại quần áo sưởi ấm bằng điện như áo khoác, găng tay, tất, miếng lót giày, đáp ứng nhu cầu giữ ấm của nhiều đối tượng người tiêu dùng trong các điều kiện khí hậu khác nhau.

Ảnh hưởng chưa đủ, mạng xã hội bù đắp

Mặc dù ORORO đã vượt qua các thách thức kỹ thuật và sản phẩm của hãng nhận được phản hồi tốt trên Amazon, nhưng quần áo sưởi ấm bằng điện vẫn là một lĩnh vực nhỏ trong ngành thời trang, với nhóm người tiêu dùng hạn chế. Để mở rộng ra thị trường toàn cầu, chỉ dựa vào sức ảnh hưởng của bản thân sản phẩm là chưa đủ.

Vì vậy, ORORO bắt đầu nhắm đến các nền tảng mạng xã hội, đi theo con đường"thu hút từ mạng xã hội, phát triển toàn diện".

Họ vận hành các tài khoản chính thức trên Facebook, Instagram, YouTube và TikTok, và dựa trên đặc điểm của từng nền tảng, xây dựng nội dung khác nhau xoay quanh sản phẩm.

Ví dụ, Facebook chú trọng tính cộng đồng, ORORO xây dựng cộng đồng trên đó, truyền tải câu chuyện thương hiệu qua tài khoản chính thức, chia sẻ đặc điểm và ưu điểm của sản phẩm, từ đó tích lũy khán giả.

Còn với các nền tảng như Instagram chú trọng hiệu ứng hình ảnh, ORORO đăng tải hình ảnh chất lượng cao và video ngắn, giới thiệu ứng dụng của sản phẩm trong các bối cảnh khác nhau như thể thao ngoài trời, đi làm hàng ngày. ORORO cũng khuyến khích người dùng chia sẻ ảnh phối đồ của mình và sử dụng các thẻ thương hiệu cụ thể, từ đó mở rộng hơn nữa sức ảnh hưởng của thương hiệu.

Hiện tại, ORORO có hơn 42.000 người theo dõi trên Facebook, 26.000 trên Instagram, còn trên TikTok và YouTube, do mới tham gia gần đây, lượng người theo dõi chưa nhiều, chỉ hơn 5.600.

Theo dữ liệu từ similarweb, trang web độc lập của ORORO trong giai đoạn từ tháng 11/2023 đến tháng 1/2024 đã đạt tổng lượng truy cập toàn cầu là 1,78 triệu, với tỷ lệ tìm kiếm tự nhiên lên tới 31,46% và tỷ lệ thu hút từ mạng xã hội cũng đạt 7,34%. Những con số này đủ để cho thấy ORORO đã xây dựng được sức ảnh hưởng thương hiệu mạnh mẽ trên toàn cầu.

Chú trọng bản địa hóa, mở rộng sản phẩm đa hướng

Mặc dù ORORO là thương hiệu nước ngoài, nhưng họ cũng rất chú trọng đến bản địa hóa. ORORO đã nghiên cứu sâu về đặc điểm khí hậu và nhu cầu người tiêu dùng ở các khu vực khác nhau, cho ra mắt các sản phẩm sưởi ấm bằng điện phù hợp với thị trường địa phương.

Ví dụ, đối với thời tiết khắc nghiệt ở miền Trung Tây nước Mỹ, ORORO đã cho ra mắt quần áo sưởi ấm bằng điện, găng tay có khả năng chống thấm và giữ ấm siêu mạnh; còn ở thị trường châu Á, thương hiệu đã tối ưu hóa quần áo sưởi ấm bằng điện phù hợp hơn với vóc dáng người châu Á để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Ngoài ra, nhờ thành tích xuất sắc trên các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, và thông qua trang web độc lập cùng các nền tảng mạng xã hội, ORORO đã đạt được sự phát triển song song cả trực tuyến và ngoại tuyến.

Điều này giúp thương hiệu có thể tiếp cận nhiều nhóm người tiêu dùng hơn thông qua phạm vi phủ sóng thị trường toàn diện, lắng nghe nhiều tiếng nói hơn từ người tiêu dùng, và thực hiện việc mở rộng sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.

Ví dụ nhưdòng sản phẩm ngoài trời phát triển cho người tập thể thao ngoài trời giữ ấm;dòng sản phẩm đời sống phát triển cho người già, người mắc bệnh mãn tính, bao gồm đệm sưởi ấm bằng điện, túi đeo hông sưởi ấm bằng điện, khăn quàng cổ sưởi ấm bằng điện, giúp mọi người giữ ấm cục bộ và trị liệu nhiệt mọi lúc mọi nơi; hay như áo vest sưởi ấm bằng điện dành cho phụ nữ trong kỳ kinh nguyệt, chăm sóc sức khỏe và thời trang giữ ấm, tất cả đều là những nỗ lực mở rộng sản phẩm của ORORO để đáp ứng nhu cầu thị trường thực tế.

ORORO, không chỉ đại diện cho một chút ấm áp trong mùa đông, mà còn là sự thể hiện của một thái độ sống.

Đằng sau thương hiệu này là sự thấu hiểu sâu sắc về nhu cầu thị trường, là sự theo đuổi không ngừng đổi mới sản phẩm, là sự thực hiện chính xác các chiến lược bản địa hóa. Thành công của ORORO là một sự đảo lộn đối với phương pháp giữ ấm truyền thống, là một sự cải cách đối với lối sống hiện đại.

Và đây cũng là điều mà nhiều doanh nghiệp xuất khẩu hiện nay đang rất cần học hỏi. Trong tương lai, tin rằng ORORO sẽ tiếp tục dẫn dắt sự phát triển của ngành quần áo sưởi ấm bằng điện với tinh thần thương hiệu độc đáo và các sản phẩm sáng tạo của mình.