Ngày nay, giới trẻ mua sắm,đã không còn là“Tôi cần”, mà là “Điều này đại diện cho tôi”。

Những sản phẩm dây chuyền đơn điệu ngày càng khó chạm đến họ, điều họ khao khát là những trải nghiệm độc đáo có thể đồng cảm với bản sắc cá nhân và được cá nhân hóa cho bối cảnh riêng.

Sự trỗi dậy của nhu cầu về cảm giác độc quyền này đang thúc đẩymô hình POD (sản xuất theo yêu cầu) trở thành vũ khí lợi hại cho các thương hiệu vươn ra toàn cầu.

Vậy, các thương hiệu thành công thực sự đã nắm bắt xu hướng này như thế nào để đạt được tăng trưởng đơn hàng bùng nổ thông qua chuyển đổi nội dung?

Hôm nay, chúng ta hãy cùng nhìn qua một số thương hiệu nội địa đang làm ăn phát đạt ở nhiều đường đua khác nhau, để mổ xẻ bộ chiến lược nhắm đếnThế hệ Z: Hướng dẫn POD bùng nổ đơn hàng.

 

Nguồn ảnh:Google

01

Infinix：

Biến tùy chỉnh địa phương hóa thành danh thiếp xã hội của giới trẻ

Từ châu Phi lan tỏa đến Đông Nam Á,Điện thoại Infinix, bí quyết thành công của nó không chỉ dừng lại ở ba chữ “giá cả hợp lý”.

Nó nhận thức sâu sắc rằng, đối với giới trẻ ở các thị trường khác nhau trên thế giới, cảm giác độc quyền trước hết đến từ việc sản phẩm có thực sự hiểu và hòa nhập vào cuộc sống hàng ngày của họ hay không.

Tại châu Phi, nó tập trung vào điểm yếu mạng không ổn định, tăng cường tín hiệu và thời lượng pin, giúp giới trẻ luôn kết nối ở mọi nơi; tại các thị trường Đông Nam Á như Philippines yêu thích chụp ảnh và chia sẻ, nó chú trọng thân máy đa màu sắc và tính năng hình ảnh mạnh mẽ, đáp trực tiếp nhu cầu xã hội về ghi lại và trưng bày của giới trẻ.

Sự tùy chỉnh sâu dựa trên văn hóa khu vực và thói quen sinh hoạt này khiến điện thoại không còn chỉ là công cụ, mà trở thành một phần cuộc sống của giới trẻ, một sự mở rộng của bản sắc.

 

Nguồn ảnh:Infinix

Và sựý tưởng “tùy chỉnh cho bạn” đã tiếp cận người dùng trẻ qua nội dung như thế nào? Thương hiệu Infinix chọn TikTok - nơi tập trung đông giới trẻ, để đối thoại bằng sự chân thực.

Nó không thuyết minh thông số khô khan, mà đăng tải nội dung thú vị như test pin siêu dài trong đời thực, thử thách chụp ảnh đa cảnh.

Một video cho thấy điện thoại dùng từ sáng đến tối vẫn còn pin, bình luận bị tràn ngập bởi các đánh giá thực tế. Nội dung trực quan có thể kiểm chứng, tương tác mạnh này chuyển đổi lợi thế tùy chỉnh địa phương hóa thành bối cảnh sống mà giới trẻ hiểu và tin tưởng.

Cũng chính chiến lược này,đã giúpcửa hàng TikTok đạt được sự bùng nổ doanh số tuần vượt triệu đô la Mỹ tại thị trường Philippines, thực sự biến cá nhân hóa thành một chủ đề xã hội có thể cảm nhận và lan tỏa.

 

Nguồn ảnh:TikTok

02

Doogee：

Dùng thử nghiệm cực hạn để tạo trải nghiệm riêng cho thanh niên hardcore

Nếu nóiViệc cá nhân hóa của Infinix là hòa nhập vào cuộc sống, thì việc cá nhân hóa của thương hiệu điện thoại chống nước, chống bụi, chống sốc Doogee lại sinh ra cho những tình huống khắc nghiệt của nhóm người cụ thể.

Người dùng mục tiêu của nó là những nhà thám hiểm ngoài trời, người yêu thích thể thao mạo hiểm hoặc người làm việc trong ngành đặc thù, nhómNhu cầu về cảm giác riêng biệt của thanh niên "hardcore" là vô cùng rõ ràng:Thiết bị của tôi phải hoàn toàn đáng tin cậy trong môi trường khắc nghiệt mà tôi đang ở.

Bản thân sản phẩm của Doogee là giải pháp được tùy chỉnh cho những bối cảnh này, từng thiết kế chống bụi, chống nước, chống sốc đều đáp ứng một nhu cầu riêng mạnh mẽ về chức năng.

 

Nguồn ảnh:Doogee

Để xây dựng niềm tin cho sự tùy chỉnh hardcore này,Doogee đã áp dụng chiến lược nội dung có thể gọi là "mỹ học bạo lực" trên TikTok. Video của nó xác minh hiệu suất tùy chỉnh theo cách trực quan nhất: ngâm điện thoại trong nước, thả từ trên cao xuống, thậm chí dùng búa đập.

Sức công phá thị giác của những video này cực kỳ mạnh mẽ, ngay lập tức có thể in sâu vào tâm trí người dùng mục tiêuấn tượng sâu sắc "Đây chính là trang bị riêng dành cho tôi trong môi trường khắc nghiệt này".

Bên dưới những video bùng nổ với hàng triệu lượt xem, đầy rẫynhững câu hỏi như "giá cả", "làm thế nào để đặt hàng", cũng chứng minh rằng nội dung trực quan hóa hiệu suất tùy chỉnh theo cách nguyên thủy và ấn tượng nhất là thứ người dùng thích xem.

 

Nguồn ảnh:TikTok

03

SUNLU：

Biến mỗi người dùng thành bậc thầy tùy chỉnh

In 3D, có thể nói là một trong những hình thái cuối cùng của mô hình POD, nó biến sự sáng tạo vô hạn của thế giới kỹ thuật số thành thực thể có thể chạm tới. Thương hiệu SUNLU khéo léo chọn cách tiếp cận từ nguồn vật liệu tiêu hao, trao quyền cho toàn bộ hệ sinh thái tùy chỉnh sáng tạo.

Sản phẩm của nó không trực tiếp là hàng tùy chỉnh cuối cùng, nhưng màu sắc rực rỡ và kiểm soát chất lượng ổn định của nó cung cấp cho trí tưởng tượng của mỗi người dùng bình thường một"bức vẽ".Ở đây, cảm giác riêng biệt đến từ chính người dùng, mỗi người đều có thể trở thành nhà thiết kế, in ra những món đồ chơi thời thượng, đồ gia dụng hoặc công cụ độc nhất vô nhị trên thế giới.

TrênTikTok, nó kết hợp với nhiều người có sức ảnh hưởng trong lĩnh vực công nghệ và DIY, liên tục trưng bày các tác phẩm ngầu được in bằng vật liệu tiêu hao của nó.

 

Nguồn ảnh:TikTok

Quan trọng hơn, nó khuyến khích người dùng thông thường chia sẻ kết quả in ấn của mình bằng cách phát động các cuộc thi chủ đề.

Do đó, trên nền tảng đã hình thành một dòng chảy liên tụchệ sinh thái nội dung UGC:Từ việc tùy chỉnh figure anime đến các công cụ sáng tạo giải quyết những vấn đề nhỏ trong cuộc sống, khiến cho một cuộn dây tưởng chừng như bình thường đã trở thànhphương tiện quan trọng để thế hệ Z thể hiện cá tính và sáng tạo bằng tay, từ đó đạt được thành tích đáng kinh ngạc với doanh số hàng triệu mỗi tháng trong đường đua phân khúc.

 

Nguồn ảnh:TikTok

Kết luận

Mặc dù ba thương hiệu trên có những lĩnh vực rất khác nhau, nhưng chúng cùng tiết lộ một bộlogic bùng nổ đơn hàng POD tùy chỉnh dành cho thế hệ Z:

Tùy chỉnh thành công không chỉ là cá nhân hóa sản phẩm, mà còn thông qua chiến lược nội dung chính xác, biến sự cá nhân hóa này thành sự công nhận giá trị và trải nghiệm cảm xúc mà người dùng có thể cảm nhận được.

Ai có thể kể câu chuyện về cảm giác độc quyền một cách sống động hơn bằng nội dung, người đó sẽ thực sự bước vào trái tim của người tiêu dùng trẻ, hoàn thành bước nhảy vọt từ lưu lượng truy cập đến doanh số.