اعتبارًا من 23 يونيو، ستفرض الولايات المتحدة رسميًا رسومًا جمركية تصل إلى 50% على الأجهزة المنزلية الفولاذية المستوردة. هذه ليست مجرد تعديل تجاري بسيط، بل هي ضربة قوية حقيقية، أصابت قلب شركات تصدير الأجهزة المنزلية المحلية!
بالنسبة للعديد من شركات التصنيع الصغيرة والمتوسطة التي لا تزال تعتمد على التصنيع تحت علامات تجارية أخرى للبقاء، فإن هذه السياسة الجديدة غيرت منطق البقاء بين ليلة وضحاها تقريبًا.
المصدر: الإنترنت
انخفاض حاد في طلبات التصدير، ومصانع التصنيع تحت العلامات التجارية الأخرى غير قادرة على تحمل الضغط
"لقد وقعت للتو عقدًا مع الجانب الأمريكي، والآن يقولون إن السعر يجب إعادة التفاوض عليه، وإلا سيتم إلغاؤه." هذه شكوى حقيقية من مسؤول مصنع أجهزة منزلية متوسط الحجم في نينغبو في مجموعة دردشة. مثل هذه الأصوات تتزايد في الشهرين الماضيين.
بالنسبة لتصدير الأجهزة المنزلية الفولاذية إلى الولايات المتحدة، كانت الأرباح بالفعل منخفضة للغاية، وكانت تعتمد على الحجم لتحقيق الربح. بمجرد إضافة رسوم جمركية بنسبة 50%، فإن هذه الأرباح الصغيرة ستختفي تمامًا. والأسوأ من ذلك، أن هذه الضريبة لا تُفرض على قيمة المنتج النهائي، بل تُفرض بشكل منفصل على مكونات الفولاذ. ببساطة، إذا كنت تستخدم الفولاذ، فعليك دفع المزيد.
حاولت العديد من المصانع الاستمرار في التوريد بصعوبة، لكنها سرعان ما اكتشفت أن العملاء الأمريكيين يؤخرون المدفوعات أيضًا، واختفت الدفعات المقدمة، وطالت دورة الدفع، وضاق التدفق النقدي، وأصبحت رواتب الموظفين مشكلة. والحلول القابلة للذكر فعليًا قليلة.
المصدر: تقرير القرن الحادي والعشرين الاقتصادي
إلى أين "نخرج إلى الأسواق الخارجية"؟ بدأ الجميع ينظرون إلى الأسواق خارج الولايات المتحدة
في السابق، عندما كان يُذكر "الخروج إلى الأسواق الخارجية"، كان الكثيرون يفترضون تلقائيًا أنه يعني السوق الأمريكية. لكن الآن، بدأ هذا المنطق ينهار.
فيتنام وتايلاند وإندونيسيا أصبحت أول "الأسواق البديلة". بدأت العديد من المصانع في التواصل مع المصانع المحلية، أو حتى التفكير في الاستثمار لبناء مصانع هناك.
وهناك أيضًا بعض الشركات التي بدأت تأخذ على محمل الجد السوق الأفريقية، التي كانت تُعتبر سابقًا ذات "أرباح منخفضة وسوق صغيرة". على سبيل المثال، شركة نينغبو فيلونغ للأجهزة المنزلية، التي أطلقت غسالة ذكية مقاومة للعفن في نيجيريا، وحققت مبيعات جيدة بشكل غير متوقع، حيث ارتفعت صادراتها بنسبة 50% في خمسة أشهر.
هذه الأسواق لديها قبول عالٍ للمنتجات عالية الجودة مقابل سعر مناسب، والمنافسة فيها ليست شرسة جدًا، مما قد يشكل "ممرًا جديدًا".
مقابلة مع شركة نينغبو فيلونغ للأجهزة المنزلية المصدر: CCTV13
العلامات التجارية الكبيرة لديها قدرة قوية على تحمل الضغط، لكنها ليست في وضع مريح أيضًا
يعتقد الكثيرون أن تأثير الرسوم الجمركية على العلامات التجارية الكبيرة أقل، لأنها "لديها المال والقنوات والقواعد". بالفعل، لدى هاير شركة GE في الولايات المتحدة، وميدي لديها مصنع في المكسيك، وجري لديها توزيع عالمي. على السطح، لديها مساحة للمناورة.
لكن هذه ليست بطاقة رابحة. من ناحية، أسعار المواد الخام العالمية ترتفع أيضًا، والفولاذ نفسه أصبح أغلى، والآن مع إضافة الضرائب، ترتفع تكاليف التصنيع أيضًا. ومن ناحية أخرى، بناء سلاسل التوريد والثقة بالعلامة التجارية وأنظمة خدمة ما بعد البيع في الخارج هو استثمار كبير بحد ذاته.
العديد من العلامات التجارية مضطرة لإعادة الحسابات: أي المنتجات يمكن الاحتفاظ بها؟ أي الأعمال يجب تحويلها؟ ليس الأمر أن "وجود مصنع في الخارج" يعني أنه لا داعي للخوف من أي شيء.
المصدر: الإنترنت
هذه الموجة من الرسوم الجمركية فرضت ترقية المنتجات
كما صرح بعض الخبراء في الصناعة أن الرسوم الجمركية أجبرت الشركات على التحول.
في الماضي، كان الطريق المعتمد على التصنيع تحت علامات تجارية أخرى والتنافس على السعر يضيق أكثر فأكثر، بينما الشركات التي خططت مسبقًا لمسارات الذكاء الاصطناعي والمنتجات الراقية تبدو الآن أكثر هدوءًا.
على سبيل المثال، بدأت بعض الشركات المصنعة في تجربة استخدام مواد مركبة بدلاً من الفولاذ، وهناك من يصنع غسالات ذكية وثلاجات ذكية، متجاوزين نقطة "الفولاذ" والتركيز على القيمة المضافة.
أطلقت TCL مكيف هواء ذكي يدعم التحكم عن بُعد، ورغم أن سعره أغلى بنسبة 30% من المنتجات العادية، إلا أنه يباع بشكل جيد في المكسيك. وهذا يثبت أن الطريق الراقي ليس "البيع الصعب"، بل القدرة على إحداث فرق.
أحيانًا، "أن تُجبر" هو بداية الترقية الصناعية!

مشاركة TCL في معرض الأجهزة المنزلية والإلكترونيات الاستهلاكية الصيني المصدر: TCL
هذه العاصفة لم تنتهِ بعد
الاحتكاك التجاري ليس جديدًا هذا العام، لكن وتيرة فرض رسوم جمركية بنسبة 50% هذه المرة أسرع وأقسى من أي وقت مضى. من الفولاذ إلى الأجهزة المنزلية الفولاذية، هجمات متسلسلة، مما يجعل من الصعب عدم ربطها بـ "إعادة هيكلة" متعمدة لسلسلة التوريد.
وبالنسبة للصناعة التحويلية الصينية، هذه ليست مجرد مخاطرة خارجية، بل هي أشبه بمرآة تعكس نقاط ضعفنا في هيكل التصدير، وقدرة العلامات التجارية، والتوزيع العالمي.
ربما ستضطر بعض الشركات إلى الخروج، وستتوقف بعض العلامات التجارية عند هذا الحد، لكن بالتأكيد سيكون هناك من يستغل هذه الفرصة للانطلاق في مضمار جديد.
كلمة "الخروج إلى الأسواق الخارجية" الآن لا تعني فقط بيع البضائع، بل تعني القدرة على التسعير، وقوة المنتج، وتأثير العلامة التجارية، والقدرة الشاملة على التصنيع العالمي المنسق.
هذه عملية فرز، ومن يبقى هو القوي حقًا!



