Según los datos de la investigación,En 2024, el mercado mundial de electrodomésticos de cocina alcanzó los 269.27 mil millones de dólares, y se espera que continúe expandiéndose a una tasa de crecimiento anual compuesta del 4.2%, superando los 388.58 mil millones de dólares en 2033. Detrás de este crecimiento se encuentra la doble demanda de los consumidores por "cocina conveniente" y "alimentación saludable", especialmente en los mercados de Europa y América, donde el conflicto entre el alto contenido calórico de los alimentos fritos tradicionales y las nuevas ideas de salud ha impulsado el auge de productos como las freidoras de aire.

 

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En esta transformación, la marca chinaCosori se destaca especialmente. Sus freidoras de aire se han mantenido durante mucho tiempo entre las tres más vendidas en Amazon Estados Unidos, y han alcanzado la mayor cuota de mercado en países europeos como España y Noruega. Según el informe anual 2024 de Vesync, los ingresos anuales de Cosori alcanzaron los 165 millones de dólares, contribuyendo con el 25.3% de los ingresos totales del grupo.

Una marca fundada solohace 8 años, ¿cómo se convierte en el 'campeón invisible' de los pequeños electrodomésticos de cocina a nivel mundial?

 

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Aprovecharla ansiedad de salud de los 'amantes de la fritura'

Según los datos mostrados,La historia de la marca Cosori comenzó en 2016.

Su empresa matrizVesync comenzó apoyándose en Amazon en sus inicios. En el círculo de comercio transfronterizo de Shenzhen, acostumbrado a la fabricación por contrato y la distribución, Vesync mostró desde temprano una ambición diferente: construir una marca.

El punto de entrada empresarial de la marca Cosori fue muy preciso y sencillo: los europeos y estadounidenses son famosos 'amantes de la fritura', pero la tendencia de la alimentación saludable los hace oscilar constantemente entre el placer y la culpa.

Basándose en este punto débil, el equipo de la marca se enfocó decididamente enla categoría de nicho de las 'freidoras de aire sin aceite'. No solo vendían un hardware, sino que lanzaron el eslogan "EASY COOKING, EASIER CLEANUP" (Fácil cocinar, más fácil limpiar), dando en el blanco de la psicología de los jóvenes consumidores europeos y estadounidenses que quieren ser perezosos pero también comer bien.

 

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En cuanto al diseño del producto,La marca Cosori no se limitó a fabricar bajo contrato con etiqueta propia, sino que profundizó en los hábitos locales. Para la cocina de grandes trozos de carne preferida por las familias europeas y americanas, desarrolló una tecnología precisa de control de temperatura que permite que los alimentos mantengan una textura crujiente similar a la 'fritura profunda' con poco aceite. Esta microinnovación localizada basada en las necesidades del usuario permitió a la marca abrir rápidamente una brecha en el mercado.

Para2018, las freidoras de aire Cosori comenzaron a ocupar los primeros puestos de la lista de Best Sellers de Amazon, marcando el inicio de la batalla de aterrizaje.

Y según la empresa matrizel informe anual 2024 publicado por Vesync, los ingresos anuales de la marca Cosori alcanzaron los 165 millones de dólares, representando el 25.3% de los ingresos totales del grupo. No solo se mantiene en el primer lugar en América del Norte, sino que también ha obtenido la primera posición en el mercado en varios países europeos como España y Noruega.

 

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Caza multicanal: no solo vender, sino también“sembrar el deseo”

marcaEl éxito explosivo, si se atribuye solo al poder del producto,sin dudano es suficiente. Hoy, con la fragmentación del tráfico en el extranjero,Cosori ha demostrado una capacidad extremadamente experimentada en la disposición multiplataforma.

EllosPor un lado, profundizan en tercerosmedios socialesplataformas, y por otro lado, construyen simultáneamente su propia tienda independiente,convirtiendo gradualmente el “tráfico” en “activos”.

1.TikTok

EnTikTok, el tema #Cosori tiene 220 millones de visitas.

Frente a un grupo de tráfico tan enorme,ellosno persiguen ciegamente las tendencias, sino que utilizan un enfoque muy claro para convertir el tráfico en un verdadero reconocimiento de marca.

 

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La marcasabe muy bienque la dinámica de TikTok es “entretenimiento” y “rápido y breve”, por lo que su estrategia de colaboración con influencers es muy específica

Según casos públicos,Cosori colabora en TikTokexpertoSe divide aproximadamente en dos categorías:

Una categoría es la exhibición pura de influencers de gastronomía., sin tramas complejas ni explicaciones largas, haciendo que el efecto del producto sea el único protagonista.

 

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conInfluencer de TikTok@thesaporpor ejemploEn la colaboración con la marcavideoChina,Sin locuciones largas, todo enfocado en la comida misma, capturando con primeros planos los efectos audiovisuales durante la cocción en la freidora de aire, solo anotando con texto en los momentos clave."6.0 cuartos de gran capacidad" y "control inteligente de temperatura".

Esta forma de dejar que la comida hable por sí misma, ha obtenido12010,000 reproducciones y7.910 mil likes, y los comentarios se convirtieron en un gran lugar para pedir enlaces.

 

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La otra categoría son las experiencias reales y el respaldo de canales: a través de influencers que prueban personalmente y comparten sus auténticas sensaciones de uso, se eliminan dudas con pruebas reales y se genera confianza mediante los canales.

El influencer de TikTok @pergolascoronado es un buen ejemplo. En su video para la olla a presión Cosori, finge anunciar "malas noticias", pero en realidad es una fuerte recomendación.

Él no solo se compartió a sí mismo.5 días de experiencia práctica, además destacó específicamente: "He visto esta marca en Costco y Walmart, no es una desconocida". Esta técnica de respaldar la confianza en línea a través de canales minoristas físicos elimina hábilmente las dudas de los usuarios sobre la calidad de una marca nueva de internet.

 

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Según los datos de la plataforma de terceros, cercaDentro de 30 días, Cosori.MarcaRegión de EE. UU.TikTokLas ventas de la pequeña tienda alcanzaron426,400 dólares estadounidenses, de los cuales los creadores de contenido aportaron 407,000 dólares, representando más del 95%.

Estos datos demuestran que, para categorías como los electrodomésticos de cocina que requieren persuasión visual y respaldo de confianza, el contenido de los creadores se está convirtiendo en la palanca clave para impulsar las conversiones.

 

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Al mismo tiempo, las cuentas oficiales de la marca publican continuamente contenido de recetas y tutoriales, desglosando los escenarios de uso del producto en“un plato, una comida”, ofreciendo inspiración de uso a largo plazo, transformando así una relación de compra única en una relación de acompañamiento de contenido a largo plazo.

Actualmente,La cuenta oficial de Cosori, @cosori_official, ha obtenido 192,500 seguidores, con un efecto general muy bueno.

 

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2.YouTube

A diferencia deTikTok se enfoca en la 'siembra rápida', mientras que YouTube es más adecuado para alojar videos largos, reseñas en profundidad y contenido comparativo. CosoriMarcaEl enfoque principal son los reseñadores de electrodomésticosUP主 y entusiastas de los pequeños electrodomésticos de cocina, quienes analizan el producto de manera integral desde múltiples dimensiones como estructura, función, consumo de energía, materiales, resultados de cocción reales, etc.

Por ejemplo, algunos videos de reseñas se centran en una freidora de aire de doble cajón, explicando punto por punto desde la disposición de los elementos calefactores, la configuración de capacidad, la seguridad del revestimiento, hasta la conectividad inteligente y las diferencias de versión, incluso realizando pruebas de consumo de energía y comparaciones horizontales con la competencia, mientras señalan honestamente las deficiencias funcionales (como la falta de ciertas alertas o funciones de precalentamiento).

EstaLa reseña objetiva de 'tiene ventajas y desventajas' suele ser más convincente para los usuarios de 'toma de decisiones racionales' que la publicidad pura, ayudando a la marca a acumular confianza en categorías de alto precio unitario.

 

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3. Sitio independiente

Cuando el tráfico fluye desde las redes sociales,Cosorila marcano permite que se queden solo en plataformas de terceros. A través del sitio independiente,Cosori logró una presentación unificada de la imagen de marca y la acumulación de datos de usuarios.Amén

Según datos de Similarweb, Cosorisitio web independiente de la marcaen2026año1las visitas mensuales fueron aproximadamente52diez mil veces, de las cualesla proporción de tráfico orgánico alcanzómás del 80%, lo que significa que una gran cantidad de usuarios ya sonlos que ingresan “directamente escribiendo la URL o buscando el nombre de la marca”, la mentalidad de marca se está estableciendo gradualmente.

 

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Además,Cosori también creó sitios regionales como cosori.site para el mercado europeo, por ejemplo en 2026año1las visitas mensuales de ese sitio fueron aproximadamente16.48diez mil veces, de las cuales Españay Franciarepresentaron más del75%, sirviendo naturalmente para la sinergia con el idioma local y los canales minoristas locales.

Estos sitios regionales asumen funciones de presentación de productos y servicio postventa, y también sirven como cooperación con minoristas locales“escaparate de la marca”, mejorando la imagen profesional de la marca a nivel local.

 

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Conclusión

DesdeEn el recorrido de la marca Cosori, se puede ver una señal clara: en el momento en que el mercado global de electrodomésticos de cocina sigue expandiéndose y las demandas de los consumidores se vuelven cada vez más segmentadas, las marcas chinas ya no son solo 'fábricas contratadas' o 'proveedores detrás de escena', sino que tienen plena oportunidad de presentarse directamente a los usuarios finales globales con su propia imagen de marca.

Se puede prever que la competencia en los mercados extranjeros solo se intensificará en los próximos años, pero las oportunidades también serán más segmentadas y abundantes: desde los hábitos alimenticios de diferentes países, hasta las concepciones de cocina de diferentes generaciones, pasando por los formatos de contenido de diversas plataformas emergentes, el espacio que queda para las empresas chinas está lejos de estar saturado.

En este contexto, aquellas empresas que estén dispuestas a pulir sus productos con paciencia, respetar las necesidades de los usuarios locales y se comprometan a desplegarse en múltiples plataformas y gestionar sus activos de marca a largo plazo, tienen más posibilidades de encontrar su lugar en el mercado extranjero.

Para los fabricantes nacionales que ya cuentan con ventajas en la cadena de suministro y en investigación y desarrollo, ahora es realmente una ventana de oportunidad para salir al extranjero que vale la pena aprovechar.