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Ces dernières années,avec la demande croissante des consommateurspour des outils de nettoyage efficaces et intelligents, le marché des produits de nettoyageaffiche une forte dynamique de croissance à l’échelle mondiale.

Selonles données de grandviewresearch,le marché mondialdes produits de nettoyagea commencé à s’étendre progressivementdepuis2018.

En2023, la taille du marché était estimée à 153,58 milliards de dollars américains, et il est prévu qu’entre 2023 et 2030, le taux de croissance annuel composé atteindra 6,5 %. D’ici 2030,le marché mondialdes produits de nettoyagedevrait dépasser233,43 milliards de dollars américains.

 

Source de l’image :grandviewresearch

Dans ce contexte, les marques chinoises d’outils de nettoyage ont également vu s’ouvrir une fenêtre d’opportunité pour Tuke, et la marque Schenley de Shenzhen en est un exemple représentatif.

Il est rapporté quela marque Schenley a été fondée en 2021, avec comme cœur de cible les ménagères.

 

Source de l’image :Schenley

En 2024, grâce à sa serpillière à vapeur, la marque a explosé sur Tuke, vendant 16 000 produits en un mois et réalisant un chiffre d’affaires de plus de 10,52 millions de yuans, devenant ainsi le champion des ventes dans la catégorie électroménager sur Tuke.

Selonles données de la plateforme echotik, jusqu’en octobre 2025, la marque a accumulé un chiffre d’affaires de 1,65 million de dollars sur Tuke, et plusieurs de ses produits occupent une place dans le top 10 des Best Seller sur Amazon, devenant un nouveau leader dans le segment des outils de nettoyage.

 

Source de l’image :echotik

Découvrir les lacunes du marché : partir des points de douleur des utilisateurs

Selon les informations,Schenleyest une marque d’appareils électroménagers intelligents pour le nettoyage fondée à Shenzhen en 2021, appartenant àShenzhen Xin En Li Technology Co., Ltd..

Avant sa création officielle,l’équipe fondatrice de Schenley a découvert, grâce à des études de marché, un problème clé : les aspirateurs traditionnels et les robots de nettoyage peuvent gérer le nettoyage quotidien des sols, mais sont souvent inefficaces pour traiter les taches profondes sur les tapis, les poils sur les canapés en tissu et les odeurs causées par les animaux domestiques.

Cette lacune du marché a permis à l’équipe de voir le potentiel des appareils de nettoyage à vapeur. Sur la base de cette observation, l’équipe a décidé de créer une marque d’appareils électroménagers intelligents axée sur le nettoyage,d’où la naissance de la marque Schenley.

 

Source de l’image :Schenley

 Afin d’augmenter sa compétitivité sur ce segment de marché, et pour répondre à ces points de douleur spécifiques,la marque Schenley a lancé une série de produits, dont des serpillières à vapeur, des appareils anti-acariens et des machines de nettoyage pour tissus d’ameublement.

Contrairement aux grandes marques axées sur la haute performance, Schenley privilégie un équilibre entre fonctionnalité complète et prix abordable, répondant ainsi aux besoins réels de la plupart des familles tout en garantissant la qualité de ses produits phares.

Ce positionnement clair du marché a permis àSchenley de trouver sa place sur le marché nord-américain très concurrentiel, de gagner progressivement la reconnaissance des consommateurs et de construire son avantage concurrentiel dans ce segment.

 

Source de l’image :Schenley

Approfondirla plateforme Tuke : toucher les utilisateurs cibles par le contenu

À l’ère des réseaux sociaux, il ne suffit pas pour une marque d’optimiser ses produits pour toucher plus de consommateurs potentiels. Il faut aussi une présence efficace sur les plateformes sociales où les utilisateurs sont actifs, afin que la marque et ses produits soient connus du plus grand nombre.

À cet égard,la marque Schenleya choiside se concentrer sur la plateforme Tuke, en élaborant une stratégie de contenu dédiée aux ménagères pour attirer davantage d’utilisateurs potentiels.

Sa stratégie marketing surTuke met l’accent sur la collaboration avec des influenceurs spécialisés dans la maison et le nettoyage. Bien que ces influenceurs n’aient pasun très grandnombre d’abonnés, ils bénéficient d’une forte confiance de la part de leur audience dans leur niche.

Les vidéos promotionnelles réalisées en partenariat avec la marque mettent en avant des scènes de nettoyage quotidiennes, soulignant l’efficacité réelle de leurs produits dans un environnement familial ordinaire.

L’influenceuse Tuke @jennabloomm, qui compte 86 000 abonnés, a réalisé une vidéo d’utilisation réelle de la serpillière à vapeur de la marque Schenley.de la marquedans un contexte domestique quotidien.

 

Source de l’image :Tuke

Dans la vidéo, l’influenceusejennabloomm montre l’utilisation complète dela marquepour nettoyer les placards de cuisine, le réfrigérateur, le micro-ondes, le sol et les fenêtres.

À ce jour, cette vidéo a dépassé5 millions de vues et a reçu 48 900 likes. De nombreux utilisateurs potentiels ont exprimé leur intention d’achat dans les commentaires : « J’ai besoin de ça !! » « J’en ai vraiment besoin. »

On voit que ce type de contenu montrant des scènes réelles attire l’attention des utilisateurs potentiels et réduit leur méfiance, ce qui favorise la conversion des produits.

 

Vidéo provenant du compte de l’influenceuse Tuke @jennabloomm

Construire un site indépendant : établir un système complet de marketing à l’étranger

En plus de promouvoir sur les réseaux sociaux,la marque Schenley a également investi dans la construction de son propre site indépendant à l’étranger.

 

Source de l’image :Schenley

La conception du site indépendant de Schenley,prend pleinement en compte l’expérience d’achat des utilisateurs,avec une page d’accueil proposant des catégories de produits claires, classées selon les besoins de nettoyage des sols, des tapis ou général, présentant les produits et accessoires correspondants. Cette méthode de classification, peutaider les nouveaux visiteurs à trouver rapidement le produit adapté à leurs besoins et réduire la difficulté de choix.

En outre, le site propose une section spéciale « Honneur »montrant que sa serpillière à vapeur a obtenu la première place des ventes surTuke, Amazon et Walmart, ce qui contribue grandement à renforcer la confiance et la sympathie des utilisateurs potentiels.

 

Source de l’image :Schenley

De plus, le site indépendant propose une section dédiée aux avis clients,recueillant8409 avis d’utilisateurs authentiques,ces retours sont une référence précieuse pour les nouveaux visiteurset aident à dissiper leurs doutes et à favoriser la conversion.

 

Source de l’image :Schenley

Inspiration pour les marques nationales : le marché étranger mérite d’être exploré en profondeur

L’histoire de Tuke de Schenley illustre un phénomène commercial intéressant :

Alors que la plupart des concurrents continuent d’explorer le marché étranger de manière traditionnelle, cette entreprise de Shenzhen a déjà ouvert une brèche sur le marché nord-américain grâce à la combinaison réseaux sociaux+site indépendant.

Sa méthode n’est peut-être pas parfaite, mais elle offre un chemin reproductible pour les suivants: trouver une demande de niche et raconter la bonne histoire de la bonne manière.

Dans le secteur du commerce électronique transfrontalier, il n’y a jamais de manque d’opportunités, mais il manque des yeux pour les repérer et des équipes capables de les exécuter. CommeSchenley a découvert les points de douleur que les outils de nettoyage traditionnels ne pouvaient pas résoudre, chaque marché de niche cache des secrets commerciaux similaires.

Pour réussir, il faut, commeSchenley, savoir écouter les besoins réels des consommateurs et oser essayer de nouvelles méthodes de marketing ! Qu’en pensez-vous ?