Ces dernières années, le marché mondial des outils électriques connaît une croissance rapide.
Selonles données de recherche de fortunebusinessinsights,la taille du marché mondial des outils électriquesestestimée à28,56 milliards de dollarsen2024, et devrait atteindre40,95 milliards de dollarsen 2032, avec un taux de croissance annuel composé d'environde4,70%.

Source de l'image :fortunebusinessinsights
Cette croissance est soutenue par l'expansion continue des scénarios d'application des outils électriques.
Avec les progrès technologiques et l'amélioration de la consommation, les outils électriques passent progressivement du domaine professionnel aux foyers ordinaires, devenant des indispensables de la vie domestique. Cette tendance est particulièrement marquée sur les marchés européens et américains où le coût de la main-d'œuvre est élevé, ce qui fait des sources d'énergie extérieures et des équipements de jardinage électriques les catégories à la croissance la plus rapide.
Bien avant l'explosion du secteur, la marque Litheli (晓来) de Ningbo avait déjà anticipé cette opportunité de marché, prenant l'initiative de s'implanter à l'étranger,et grâce à une seule batteriearéussi àpénétrerle marché du jardinage européen et américain valant des centaines de milliards ! Plusieurs produits sont devenus les meilleures ventes !

Source de l'image :Litheli
Une puissance produit solide qui répond directement aux besoins des utilisateurs
Selon les informations,Litheli (晓来) a été fondée à Ningbo en 2017,appartenant à Zhejiang Dongyi New Energy Power Technology Co., Ltd..
Après sa création, et après3 ans de recherche et développement technologique, la marquea réaliséune percée technologique DC 2.0, développant lemodèle de partage d'énergie sans frontières IPS.
Le cœur de la technologie DC 2.0 réside dans le fait que la batterie de l'outil n'a plus besoin d'une base de recharge dédiée. La batterie passe d'un accessoire à un produit indépendant, pouvant alimenter des perceuses, des pistolets électriques, des tronçonneuses, des tondeuses à gazon, etc., mais aussi recharger des téléphones, tablettes et autres appareils numériques.
Grâce à une seule batterie, de nombreuses familles à l'étranger ont pu résoudre le problème d'alimentation lors de l'utilisation simultanée de plusieurs outils.

Source de l'image :Litheli
Grâce à cet avantage produit,Litheli a gagné de nombreux consommateurs fidèles à l'étranger, et plusieurs produits ont reçu des retours positifs sur les plateformes de financement participatif !
Par exemple,en 2023, le camping-car électrique W1 Pro de la marque est devenu le numéro un des ventes dans la catégorie camping-car sur Indiegogo aux États-Unis et Makuake au Japon ; en 2024, son réfrigérateur portable FrozenPack a obtenu la première place en ventes et chiffre d'affaires dans la catégorie réfrigérateur sur Makuake.
De plus, des produits phares renforcent la marque : jusqu'au début octobre 2024, les commandes en attente de livraison de tondeuses à gazon lithium-ion de Litheli ont dépassé 400 000 unités, reflétant l'influence considérable de la marque dans ce segment.

Source de l'image :Litheli
Gestion raffinée des plateformes de médias sociaux
Litheli s'est également implanté sur des plateformes étrangères telles que Tuke.
À l'ère des médias sociaux, la seule force du produit ne suffit plus à séduire les consommateurs. Pour toucher davantage de clients potentiels, les marques doivent exploiter la puissance de diffusion des plateformes sociales.
Par exemple,Tuke est un excellent choix. Il faut savoir que la tendance du DIY pour la maison et le jardin est très populaire à l'étranger. Sur Tuke, des hashtags comme #homeproject, #gardening sont devenus des sujets brûlants, avec plus de 3 millions de vidéos et des milliards de vues cumulées. Cela crée un immense espace de marché pour les marques produisant des outils de jardinage et des outils électriques.
Ainsi,la marque Litheli a choisi de mener une forte campagne marketing sur des plateformes sociales majeures telles que Tuke, utilisant la puissance de diffusion de la plateforme pour toucher précisément son public cible et être découverte par davantage de consommateurs potentiels.

Source de l'image :Tuke
Sur Tuke, la marque Litheli collabore principalement avec des influenceurs pour diffuser du contenu. La marque a établi des partenariats avec plusieurs influenceurs dans la technologie et la maison, attirant des utilisateurs potentiels en montrant des scénarios d'utilisation réels de ses produits.
L'influenceur tech Tuke @bbbigdeer, qui compte 715 700 abonnés, a réalisé une vidéo d'utilisation quotidienne de la batterie portable extérieure de la marque Litheli.de la marquepourl'alimentation mobile extérieuredans une vidéo de démonstration.

Source de l'image :Tuke
Dans la vidéo, l'influenceurbbbigdeer montre comment utiliser la batterie portable extérieure de la marque Lithelipourrecharger simultanément des batteries externes, des téléphones, des tablettes, des ordinateurs et divers outils extérieurs tels que scies électriques, perceuses, tondeuses à gazon.
À ce jour, cette vidéo a atteint2,6 millions de vues et 77 000 likes. De nombreux utilisateurs potentiels ayant un fort besoin de ce produit ont demandé le prix et les modalités d'achat dans les commentaires :
"Combien ça coûte ? Je veux l'acheter pour le travail."
"Quel est le prix de ce produit ? Comment puis-je l'acheter ?"
"Comment puis-je l'obtenir ?"
Double stratégie de distribution
En plus de la promotion sur les réseaux sociaux pour faire connaître la marque à plus d'utilisateurs potentiels, en termes de distribution,Litheli adopte une stratégie "double voie", en développant à la fois les plateformes e-commerce tierces et son propre site indépendant.
D'une part,Litheli est présent surAmazon, Walmart et autres grandes plateformes internationales,s'appuyant sur leur vaste base d'utilisateurs, ses tondeuses à gazon, sèche-cheveux, perceuses et autres produits phares figurent régulièrement parmi les meilleures ventes, assurant une croissance stable des ventes.
D'autre part,Lithelidéveloppe activement son site indépendant, construisant progressivement son propre canal de vente.

Source de l'image :Litheli
Sur la page d'accueil du site indépendant,Lithelidivise principalement ses produits en deux catégories : équipements extérieurs et outils électriques, aidant les consommateurs à trouver rapidement ce dont ils ont besoin et à prendre une décision d'achat.
Le site propose également une section dédiée aux produits les plus populaires de 2025, avec des prix plus avantageux et des présentations succinctes pour les principaux produits.

Source de l'image :Litheli
Pour améliorer l'expérience d'achat,la marque Litheli propose sur son site indépendant la livraison rapide et gratuite ainsi qu'un remboursement sans souci sous 30 jours. Ces mesures aident à lever les doutes des utilisateurs et à augmenter le taux de conversion.
En résumé,ce modèle de vente multicanalpermet non seulement de maximiser la couverture du marché, mais aussi de diversifier les risques et de poser une base solide pour le développement durable de la marque. Pour les marques nationales qui envisagent de s'internationaliser,la stratégie de distribution de Litheli est une excellente référence.

Source de l'image :Litheli
Conclusion
À travers ce contenu, nous pouvons constater que :le cas de Litheli est essentiellement une réussite dans la "résolution de problème". Il montre aux nouveaux venus que l'internationalisation ne consiste pas simplement à transférer des produits, mais à adopter une approche de résolution de problème pour répondre aux besoins réels des marchés étrangers.
L'avantage du "Made in China" est une condition connue, mais la réponse se trouve toujours dans les scénarios de vie des utilisateurs. Pour les marques nationales d'outils électriques, le marché étranger recèle encore d'immenses opportunités, mais il faut une observation plus fine et une plus grande flexibilité dans la stratégie.
Lorsque les entreprises chinoises apprennent à voir les problèmes du point de vue des consommateurs locaux, elles peuvent transformer leur avantage de chaîne d'approvisionnement en véritable compétitivité sur le marché.
