最近、世界的なEC大手アマゾンは2025年の繁忙期物流ポリシーを発表し、下半期で最も重要な販売シーズンの枠組みを定めました。

数百万のセラーにとって、ブラックフライデー・サイバーマンデーやクリスマスのショッピングピークは年間売上を伸ばす重要な時期であり、プラットフォームポリシーの変化、消費者行動の変化、激しい競争への総合的な対応力が試されます。

 

繁忙期物流ポリシー発表、配送費は据え置きだが入庫要件は厳格化

セラーの事前計画を支援するため、アマゾンは2025年繁忙期配送費の適用期間を明確にしました：10月15日から翌年1月14日まで、3ヶ月間です。

この料金はFBA、アマゾン物流リモート配送、米国マルチチャネル配送（MCF）、Buy with Primeサービスを利用するすべての商品に適用されます。

昨年と比べて、米国・カナダの料金基準は安定しており、追加の値上げ圧力はありません。

このポリシーにより、セラーは物流コスト計算時に予期せぬ増加に直面しません。アマゾンはまた、単一拠点入庫かつサイズ/重量基準を満たす大型商品の入庫設定サービス料を平均0.58ドル/件引き下げると発表しました。

しかし、アマゾンは入庫プロセスにより厳格な要件を導入しました。公式発表によると、非アマゾングローバル物流（AGL）またはAmazon SENDサービスを利用する貨物（越境・国内含む）は、「予定到着期間」が大幅に短縮され、従来の14日から7日に変更されました。これにより、セラーの物流計画はより正確さが求められ、許容範囲が大幅に縮小されます。

 

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入庫締切日発表、備蓄ウィンドウがタイトに

ブラックフライデー・サイバーマンデーが近づく中、アマゾンはAWD（アマゾンディストリビューションネットワーク）とFBAの入庫締切日を発表しました。プラットフォームはセラーに8～9月に主要商品の入庫を完了するよう推奨しており、入庫遅延による販売機会損失を避けるためです。

この備蓄ウィンドウは例年よりもタイトであり、アマゾンはセラーに「キャパシティマネージャー」を注視し、実際の販売状況に応じて在庫を調整し、余剰商品を適時クリアし、必要に応じて追加の庫容量を申請するよう推奨しています。

在庫管理面では、アマゾンはAWD倉庫ソリューションの採用を推奨しています。このソリューションは繁忙期の倉庫費用がFBAより80%低く、庫容量制限もありません。

さらに、自動補充機能を有効にすると、セラーは10%割引を受けることができ、より多様な選択肢が提供されます。

 

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ブラックフライデー・サイバーマンデーの販売ポテンシャルは大きいが、消費者はより慎重に

越境EC業界の年に一度の販売祭典として、「ブラックフライデー・サイバーマンデー」は越境セラーが待ち望む重要な時期です。

2025年のブラックフライデーは11月28日（金）に開催され、新記録が期待されています。予測によると、2025年米国のブラックフライデーオンライン消費は120～125億ドル、世界のオンライン消費は800～820億ドルに達する見込みです。

今回のブラックフライデーでは、消費者の財布は「鎖」で縛られています。インフレ圧力の下、不要な支出がまず削減され、実用性とコストパフォーマンスが買い物の黄金ルールとなっています。

市場のトレンドはすでに変化しています：米国人の30%が総支出を減らすと明言しています。また、調査によると、さらに30%の消費者が「ディスカウントハンター」となり、最良の割引だけを狙って購入することを決意しています。

興味深いことに、この「節約戦争」で、X世代（37%）とZ世代（35%）が最前線に立ち、プロモーションの追求者となっています。

 

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アマゾンセラーは今年の繁忙期により複雑な経営環境に直面します、プラットフォーム手数料の上昇圧力に対応しつつ、消費者のより慎重な購買態度にも適応しなければなりません。

アマゾンのAWDとFBAの入庫締切日が近づく中、コストを正確に管理し、運営効率を最適化し、真の価値を提供できるセラーだけが今年の繁忙期競争で頭角を現すことができます。

挑戦と機会が共存するブラックフライデー・サイバーマンデー準備シーズンに、セラーは自社状況を総合的に評価し、科学的かつ合理的な販売戦略を策定することで、年末の大セールで理想的な成果を収めることができます。