在商业世界里,很多人往往习惯将目光聚焦于热门、大众的品类,认为那里才是财富的聚集地。然而,那些看似小众的品类,只要用心深耕,同样蕴含着无限的机会。
就拿3D打印行业来说,在大众消费市场中,它并非像智能手机、服装等品类那样广为人知且受众广泛,但深圳市纵维立方科技有限公司旗下的Anycubic品牌,却在这个小众赛道中闯出了一条路,其产品远销全球200多个国家和地区,累计销量已突破100万台。
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从“卖零件”到“定义行业”的生死转型
根据资料显示,2015年,纵维立方创始人欧阳先生在深圳成立纵维立方,公司起步时仅是一个典型的铺货卖家,雨伞、书包、睡衣……什么都卖,却始终缺乏核心竞争力。
直到他们发现一个现象:采购3D打印机零配件的客户,竟能将散件组装整机翻倍溢价销售。这一发现让团队果断砍掉所有无关业务,全力押注整机研发。
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其首款产品Anycubic i3 Mega的问世成为转折点,消费者首次以不足欧美品牌一半的价格(约300-500美元)获得专业级体验。
在该产品上市首月,其销量实现了从50台到3000台的飞跃,并由此迅速冲上亚马逊Best Seller榜单。此后八年,纵维立方连续推出超20款产品。
至2023年,其年出货量超50万台,累计销量已突破百万,北美、欧洲市场贡献90%营收,成为消费级3D打印领域当之无愧的“隐形冠军”。
图源:纵维立方官网
技术与需求的双重爆发
纵观品牌的发展历程,纵维立方能火起来,很大程度上是因为赶上了3D打印越来越受欢迎的好时候,特别是普通人也能买得起、用得上的家用机器需求猛增。
据第三方平台数据,全球3D打印市场正以16.4%的年复合增长率扩张,2030年规模将达374亿美元亿美元。
这个增长里,消费级市场的异军突起尤为关键,技术的成熟、核心部件成本的下降,都推动了3D打印机从“专业工具”向“家用消费品”的快速普及。

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与此同时,中国在全球3D打印产业链中角色的深刻变化,成为纵维立方等品牌崛起的核心引擎。经过多年技术积累和供应链整合,中国已从早期的技术“跟跑者”跃升为全球重要的3D打印设备生产和出口基地。
在2025年一季度,中国出口的3D打印设备数量达到了96.5万台,出口额接近19.7亿元人民币。这种规模效应和供应链效率,使得纵维立方能够以远低于传统欧美品牌的价格,快速响应市场需求,推出性能可靠、迭代迅速的消费级产品,精准击中了海外消费者对“平价易用”的强烈诉求。
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全域布局:流量池的精准挖掘
纵维立方的渠道和营销策略,本质上是在解决一个核心难题:如何在一个高门槛、高客单价的垂直领域,持续触达分散的全球用户,并建立信任?
其答案不是依赖单一平台,而是构建一个多层次、互补的流量生态。
1. 社媒营销:垂直深耕,用内容赢得专业信任
面对3D打印用户普遍具备的技术控、爱动手、热衷创造等特点,纵维立方在社交媒体上的策略非常明确,聚焦专业性和场景化,解决用户的实际问题和激发创作欲望。
在TikTok上,纵维立方的官方账号@anycubic拥有3.21万粉丝,平均视频播放量达 12.53万,粉丝流量转化效果颇佳,其内容侧重于技术展示,并巧妙融合二次元领域元素来吸引流量。
图源:TikTok
与此同时,纵维立方也会在TikTok发起像#AnycubicMake这样的创意挑战赛,鼓励用户分享自己的打印作品。
这种策略成功激发了用户的创作热情,平台上带有#Anycubic标签的用户原创内容(UGC)累计播放量已超过千万次,形成了一个庞大且免费的“真实案例素材库”,持续吸引着潜在用户。
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此外,纵维立方也和许多TikTok达人进行了合作推广,合作内容多围绕功能场景使用展开,这类内容为品牌带来的效益也十分可观,例如TikTok达人@universeofemily发布的利用3D打印机制作cosplay道具的视频,就为品牌带来了53.18万流量。
图源:TikTok
2. 销售渠道:双引擎驱动,破解平台依赖症
对于客单价在200-1000美元的3D打印机这类科技产品而言,亚马逊是用户主动搜索、比价的核心入口。纵维立方在此建立了完整产品矩阵,尤其以300-500美元入门机型(如Photon Mono 4K)作为销量主力。
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这样做的思路也不难理解,可以让产品精准对接用户“开箱即用”、“适合新手”等明确需求,以此缩短决策路径,这一点从产品评论中也可以看出来(如下图)。
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而海外独立站的作用,则远远超出了“多一个卖货的地方”,它更像是纵维立方在海外用户中建立的品牌大本营。
在这个自有平台上,纵维立方搭建了一个活跃的用户社区,提供打印教程、模型文件下载,并鼓励用户上传自己的作品、交流经验。
这种互动可以增加用户粘性,形成一个“创作-分享-复购”的良性循环,用户看到别人的作品可以激发购买欲,而购买后创作新作品又能吸引更多人。
纵维立方创客中心
中国制造出海:从产品输出到价值输出
纵维立方的故事说明了一件事,全球市场里藏着无数像3D打印这样的“潜力股”。 它不需要是最热闹的品类,只要找准一群人的真实需求,用中国制造的效率和性价比把它做好、做透,就能在海外站稳脚跟。
今天出海的路,实际上远比十年前好走得多。亚马逊、TikTok这些平台能帮助触达用户,成熟的工具也能够让建独立站变得更加容易,加之海外消费者对于中国“好货不贵”的认知也越来越清晰。
因此,别总犹豫能不能做,更应该多想想要怎么做。海外市场这片“海”足够大,中国企业完全有能力,也有机会,去捞到属于自己的那条“大鱼”!




