6美元左右的电动剃须刀、9美元级别的电动理发器,看起来已经把价格压到了很低的位置。可如果再扣掉头程物流、平台佣金、达人分成以及本地运营成本,这样的产品还能不能留下利润?

ENCHEN给出的答案,至少从海外平台的销售表现来看,是值得研究的。

图源:ENCHEN

以ENCHEN Mini 6为例,TikTok Shop泰国站的商品页面显示,这款产品目前累计售出约8.29万件,评分4.9分;公开页面抓取时已有1万条以上评价。

一款售价并不高的迷你剃须刀,已经在东南亚市场形成了相当可观的销量基础。而这并不是ENCHEN第一次靠“高性价比”打开市场。

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ENCHEN做的并不只是“便宜”

ENCHEN中文名为“映趣”,官方资料显示,品牌成立于2019年3月,定位是个护小家电,产品覆盖电动剃须刀、理发器、电动牙刷、吹风机等多个方向,品牌长期强调“高颜值、高品质、高性价比”。

它真正被大量消费者认识,是从一把39.9元的剃须刀开始。

2019年6月,ENCHEN BlackStone登陆小米有品众筹,定价39.9元。海外科技媒体Gizmochina当时也对这款产品进行了报道。

而据创始人后来接受采访时介绍,BlackStone上线小米众筹后,14天销售超过28万台,销售额超过1000万元。

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此后,ENCHEN并没有停留在剃须刀单品上,而是逐步扩展到理发器、鼻毛修剪器、吹风机、电动牙刷、美容美发等品类。

品牌逻辑也从“卖一款便宜的剃须刀”转向“做高性价比个人护理小家电品牌”。目前ENCHEN中国官网的产品结构已经覆盖剃须理容、口腔清洁、美容美发等多个方向。

在海外市场,ENCHEN的布局也在加速。据报道,映趣在俄罗斯市场的占有率超过40%,在东南亚已成为TikTok印尼站、越南站、马来西亚站的类目头部。

2024年起,品牌开始加大东南亚市场的投入力度,并在2025年参与了TikTok在泰国举办的首届Tech Fest活动。

图源:映趣

个护小家电,正在进入一个更大的市场

ENCHEN能够向海外市场扩张,也与个护电器本身的市场基础有关。

Global Market Insights数据显示,2024年全球电动剃须刀市场规模约为124亿美元,预计到2034年将超过195亿美元,2025—2034年复合增长率约4.7%。

报告将个人护理意识提升、产品技术创新、可支配收入增长和城市化等列为重要驱动因素。

图源:Global Market Insights

美国市场同样不小。Grand View Research数据显示,美国电动剃须刀市场2024年规模约30.7亿美元,预计2033年达到49.4亿美元,2025—2033年复合增长率约5.5%;报告同时提到,便携、无线以及适用于旅行和居家场景的产品正在推动市场需求。

更大的变化在于,消费者对这类产品的需求已经不再只是“把胡子刮干净”。

便携、防水、USB充电、干湿两用、小体积等功能,正在把电动剃须刀从单一的浴室用品,延伸到旅行、通勤、健身、出差以及礼品等场景。

这也是为什么ENCHEN的Mini系列比较适合海外短视频渠道。

图源:Grand View Research

在TikTok上,把Creator变成销售渠道

剃须刀、理发器这类产品不需要复杂的消费教育,视频只要展示使用前后的差异,消费者就能迅速理解产品价值。

因此,与需要大量文字解释的商品相比,它更容易被转化成“实测”“对比”“体验”“旅行装备”等短视频内容。

这也与TikTok Shop目前的Affiliate机制比较契合。

图源:kalodata

TikTok官方将Affiliate分为Open Collaboration和Target Collaboration两种模式:前者可以让商品开放给更多创作者进行推广,适合测试产品、扩大创作者覆盖面;后者则可以由商家主动邀请特定创作者,更适合围绕重点产品进行合作。

对于ENCHEN这样的低客单价、标准化、效果容易展示的产品而言,真正有价值的并不是单纯追求“大达人”,而是让产品拥有足够多可以被不同创作者重新演绎的内容切口。

图源:TikTok Shop

以ENCHEN MS003为例,达人@ismetdj.19发布的一条相关视频,播放量达到1860万。这条内容没有把重点放在产品数据介绍上,而是更接近生活化的产品体验。

从拿出产品、展示机身,到直接上脸使用,再把产品放进随身包中,整个过程更像是在展示“一个小巧的日常护理工具如何融入生活”。

对于观众来说,产品的便携性和使用便利性并不是通过一串参数讲出来的,而是在实际使用过程中被直接看到

图源:TikTok

而另一位达人@skecoo对同一款MS003的处理方式则明显不同,视频播放量达到3800万。

这条视频将镜头更多集中在产品本身,通过近距离展示刀头结构、实际剃须效果,再展示充电线和清洁刷等配件,把内容重点放在“产品到底能不能剃干净、怎么使用以及有哪些配置”上。

相比前一个视频,它更像一条产品实测+功能展示内容。

图源:TikTok

两条视频卖的是同一个产品,但切入点并不一样:@ismetdj.19更偏向“生活场景”,@skecoo则更偏向“产品实测”。

从这个角度看,TikTok上的达人营销并不是简单地让更多人重复介绍同一款产品,而是让同一个产品进入不同内容场景,通过不同创作者的表达方式,覆盖不同的消费需求。

从ENCHEN印尼站近30天的数据来看,这种内容分销也确实带来了较明显的销售贡献:期间总成交额约54.87万美元,其中联盟达人贡献42.98万美元,占比78.32%,明显高于品牌自营账号的11.35万美元。同期还有4662条联盟达人新发布的视频。

这说明,对于ENCHEN这样的产品,达人内容已经不只是辅助曝光,而是实际销售的重要组成部分。

图源:Kalodata

低价不是终点,海外市场才是更大的变量

ENCHEN的案例其实反映出一个正在发生的变化。

过去,中国小家电品牌出海往往更依赖亚马逊、独立站以及当地经销商;如今,TikTok正在提供另一条路径:品牌可以先通过内容获得注意力,再通过TikTok Shop完成交易,同时继续向传统电商和线下渠道延伸。

对于国内企业来说,这种变化最大的意义,并不是多了一个销售平台,而是降低了品牌进入陌生市场的第一道门槛。

海外市场从来不是简单地把国内商品换个包装再卖出去。

但对于越来越多拥有供应链、产品和制造能力的国内企业来说,只要愿意从本地消费者需求出发,重新理解内容、渠道和品牌之间的关系,出海依然存在足够多值得尝试的空间