一件内衣最大的存在感,往往出现在回家后解开它的那一秒。

有这样一句话,如果一件内衣能让人忘了自己还穿着它,那它就成功了。

这一点,OEAK品牌做到了。它的果冻文胸在TikTok美区上架8个月,就卖出了47万单,光是近30天的成交金额就达到了162.39万美元。

一个听起来普通的品类,一个不靠低价冲量的价格带,却在TikTok Shop上跑出了让很多大品类都侧目的数字。

今天,我们就来聊聊这个品牌。

图源:OEAK

一家把“无钢圈”做成一门正经生意的中国公司

OEAK的品牌归属指向义乌小创电子商务有限公司,一家典型的中国跨境玩家,亚马逊店铺早在2018年就已经开张,一路做到了亚马逊Top 500卖家,服装鞋靴珠宝大类的最好排名冲到过第35位,日常文胸细分类目一度摸到第3。

在第三方数据平台上,OEAK的DTC独立站年营收估算在3000万美元量级,最近一个统计周期的中位增速接近50%。

图源:sellerratings

但它真正被跨境圈频繁提起,是因为在TikTok Shop上的表现。

@oeak_official主账号粉丝量超过58万,近30天成交金额达15.46万美元;另一个垂类账号@oeak_bras粉丝40.36万,单场直播也能稳定贡献数千美元的成交。

而根据TikTok Shop第三方数据,OEAK相关店铺的累计销量已经达到百万件,累计GMV在数千万美元级别。

这些数字放在内衣这个退货率较高的品类里,是有分量的。

图源:TikTok

把内衣放进TikTok,产品就有了新的展示方式

内衣是一个比较特殊的品类。消费者在购买之前,既关心外观,也关心贴身穿着的感受。单靠一张商品主图,很难把这些信息全部交代清楚。

而短视频恰好能够弥补这部分不足。

OEAK在TikTok Shop美国站的产品页面中,已经形成了比较丰富的商品矩阵。除了无线日常内衣,店铺还销售深V款、无肩带款、不同印花款式等产品。公开页面显示,部分主力商品的累计销量已达到数十万件甚至更高。

图源:TikTok Shop

这些商品表现也说明,品牌并非只依赖一款产品吸引消费者,而是围绕相近的功能需求,逐步积累了多个有一定销售基础的款式。

对于这样的产品,短视频可以从几个方向切入。

第一,把舒适感变成可以看到的细节

第二,让不同款式对应不同的生活场景。

第三,让用户评价成为产品沟通的一部分。

内衣涉及个人感受,消费者通常会关注其他购买者的实际体验。真实的试穿反馈、尺码选择过程和使用评价,可以补充品牌官方介绍中不够具体的信息。

图源:TikTok

具体举措上,达人@Samtastic的这条视频可以一看。

该视频就完美的将这三点体现了出来,目前,其播放量已超过3300万次,成交金额达到近50万美元。

视频中,达人直接上身展示内衣,通过正面、侧面和背面等不同角度,呈现产品的包裹效果与穿着细节,还结合肩带调整等细节进行讲解。

相比单纯介绍产品有多舒服,这种展示方式更直观,也更容易让消费者找到自己关心的信息。

图源:TikTok

不押头部,把种草铺成日常

很多品牌在TikTok上的第一反应是找大网红,赌一条爆款视频。

OEAK走了一条看起来更“笨”的路。

根据对OEAK达人矩阵的拆解,它的合作重心并不在头部,而是通过大量中腰部达人铺开内容,再让表现突出的创作者贡献主要销量。

近30天,品牌合作达人达到4757位,联盟带货贡献约277万美元,占店铺总销售额的92%。其中,1万至10万粉丝的达人表现突出,说明对这类日常消费品来说,粉丝规模并不是唯一标准,能否把产品讲清楚、让消费者产生购买兴趣,同样重要。

图源:kalodata

对于想做TikTok的品牌来说,OEAK的思路可以从两个方面参考:

选达人要看产品与内容的匹配度

不要让所有达人拍一样的内容

有人适合展示穿搭效果,有人擅长分享真实使用感受,也有人更善于通过细节对比吸引观众。品牌可以提供清晰的产品卖点和内容方向,但不必把每条视频都做成统一的广告。

让达人结合自己的表达习惯进行创作,反而更容易形成自然的推荐效果。

从OEAK的表现来看,达人合作的关键不只是扩大数量,更是通过持续测试找到有效的创作者和内容形式,再把资源逐步集中到表现更好的人身上。

图源:kalodata

TikTok是放大器,底下得有东西可放大

OEAK的故事如果只被读成“又一个TikTok爆款”,就浪费了它真正值得看的部分。

它的起点在亚马逊,在一条被钢圈统治了几十年的品类里,用一个材质上的小改动去回应一个已经被压抑了很久的需求。

TikTok没有凭空创造这个需求,它只是把需求,用最快的速度、最低的理解成本,推到了最多人面前。

对出海品牌来说,比起急着追逐流量,更值得先想清楚:你的产品,能不能让消费者在刷到的前几秒就意识到“这正是我需要的”?好的内容能放大产品的价值,但真正留住消费者的,始终是产品解决问题的能力。