TikTok的爆火，为跨境企业提供了新的出海方式，许多企业纷纷跨境出海，寻求新增长。
据data.ai 12月数据显示，TikTok全球月活已达11.74亿，全球下载量更是达到了44.15亿。就连主要活跃区域的成交金额都达到了10亿以上。
可以说，TikTok正向我们展示着一片几乎适合全行业的商业蓝海。
而且不止图上这些区域，在哈萨克斯坦等地，TikTok同样深耕多年，积攒了700多万用户。这些用户就是企业出海哈萨克斯坦等地的潜在用户群。
那么问题来了，即企业为什么要出海发展？
中国企业发展至今，最大的特点就是“内卷”。为了提高销量，许多厂家都在默默推进工业创新，不断完善产品，然后在行业里“卷生卷死”。
但是这么做的结果，除了让他们成了行业里的隐形冠军，对于营收其实并没有特别大的帮助。因为很多厂商的销售端都掌握在中间商手中，厂商并不能吃到红利。
而随着数实融合的深入发展，中国的制造业实现了产业升级，再加上直接触达终端采购买家的DTB（Direct To Buyer）新模式的出现。
于是跨境，成了国内企业突破传统理念，开辟营收增长新道路的更有利途径。
所以兔克才觉得，出海企业可以趁着TikTok当前大火之际，搭乘TikTok这只大船，开辟出区别于代工、贴牌的新外贸道路，引领品牌出海的新潮流。
不过跨境企业到底不同于普通的商品品牌，想要爆红，除了要在适应TikTok内容模式的基础上实现创新外，还得要“交个朋友”。
就如运动头盔品牌Giro创立时那般。
Giro吉罗是世界上最著名的自行车运动头盔品牌之一，创始人Jim Gentes曾是竞技自行车运动员，在他刚研发出第一代 Giro头盔时，曾因销量而苦恼，于是他找到了找到美国自行车手朋友 Greg LeMond，让其在比赛中佩戴Giro头盔。
结果是，在1989年环法自行车赛中，LeMond以领先8秒的总成绩赢得了21个赛段的比赛，颜色鲜艳、线条流畅的Giro头盔也一直出现在镜头中，自此Giro品牌一炮而红。
这个故事也成了早期“达人带货”的典型。
尽管当时还没有TikTok等社交平台，也没有达人带货的概念，但Gentes却凭借着“交个朋友”起到了出色的品牌宣传效果，不得不让人佩服Gentes的远见。
其实这种例子放在国内出海企业身上也同样适用，不过不同之处在于，合作方的选择。
区别于传统的宣传，在合作伙伴营销生态中，出海企业存在多样的合作伙伴类型，除了媒体等内容营销流量主，及社交媒体网红，还有企业合作伙伴等。
这些不同类型的合作伙伴，或因优质的产品和服务、成功的商业模式，或因具有影响力的内容创作，已经获得了相应受众群体的信任和关注。
跨境企业与这些合作伙伴开展合作营销，能够更快速地从这样一种信任和关注中受益，从而拓宽自身的受众群体，增加品牌曝光和流量获取。
也是如此，才能更快速地获取询盘和订单。
因此，出海企业想要在TikTok上爆红，正如兔克前面所说，除了要创新内容以外，“交个朋友”也是必要的选择，可以很好地扩展品牌的声量，助力企业快速打开本地市场！
