2026년인데, 아직도 숏폼 동영상을 안 본 사람이 있나요?

최근 몇 년 동안 짧은 동영상이 점점 더 인기를 끌고 있습니다. 국내의 더우인뿐만 아니라 해외에서도 마찬가지입니다.TikTok의 인기도 여전히 높아, 이는 많은 개인 창작자들이 전문 오디오 및 비디오 장비에 대한 수요를 촉발시켰다.

이러한 뜨거운 풍경 뒤에는, 하나의 중국 브랜드가 조용히 가장 큰 혜택을 누리고 있다.——그것은 Hollyland(국내브랜드명:MOMA 맘모스)

 

그림 출처:Hollyland

데이터에 따르면,2023년, 2024년에 이 선전 회사는 이미 2년 연속 국내 무선 마이크 판매 1위를 차지했으며, 심지어 여러 해외 유서 깊은 고급 제조사들을 이겼다.

한편 해외 시장에서는Hollyland의 사업은 전 세계 160여 개국 및 지역에 진출했으며, 해외 매출 비중은 60% 이상을 차지합니다. 현재 전 세계 누적 사용자는 500만 명을 넘었고, 회사의 연평균 성장률은 50%의 높은 수준을 유지하고 있습니다.

화창베이에서 OEM으로 시작한 선전 브랜드가 도대체 어떻게 전 세계에 사업을 펼쳤을까?

 

출처:Hollyland

화창베이에서"작업장"에서 글로벌 브랜드까지

이야기는2013년부터 말하면.

그 해, 세 명의 창업자가 선전 화창베이에서 하오이위안 테크놀로지를 설립했으며, 초기에는OEM/ODM 방식으로 해외 브랜드의 무선 오디오·비디오 장치를 위탁 생산합니다.

그러나 OEM은 안정적인 현금 흐름을 가져올 수 있지만, 업계의 발언권을 확보하기는 어렵습니다. 창업 팀은 예리하게 깨달았습니다. 자체 브랜드와 기술 장벽이 부족하면 기업은 항상 산업 사슬의 최하단에 갇히게 될 것이라는 점을.

이를 위해 그들은 묵묵히 극복하고 있다.5G/2.4G 무선 전송, 저지연 등의 핵심 기술을 바탕으로 2017년에 중요한 전략적 전환을 단행했습니다. 국내 브랜드 "MOMA猛玛"와 해외 브랜드 "Hollyland"를 창립하여, OEM에서 자체 연구 개발 및 브랜드 글로벌화의 길로 공식 전환했습니다.

 

출처:Hollyland

2020년, 최초의 일체형 충전 크래들 디자인으로 LARK 150 무선 마이크는 출시와 동시에 시장을 폭발시키며 사용자의 보관 및 배터리 문제를 해결했을 뿐만 아니라 업계 전체의 추종 모방을 불러일으켰습니다.

불과 몇 년 사이에Hollyland브랜드핵심 특허를224항 이상 확보하고, 직원 수가1400명을 돌파했으며, 전 세계600만 크리에이터에게 서비스를 제공하여 화창베이의 '무명 소공장'에서 글로벌 전문 오디오·비디오 선두 브랜드로 탈바꿈했습니다.

 

출처:Hollyland

크리에이터 경제의 거대한 혜택

기술이 탄탄해져도 시장이 기회를 줘야 합니다.

데이터에 따르면,2023년 중국 디지털 무선 휴대용 마이크 판매량은 473만 대에 달해 전년 대비 5.2% 증가했습니다. 그중 신형 무선 스마트 마이크 판매량은 무려 443% 급증하여 100만 대를 돌파했습니다.

전 세계적으로 볼 때,2025년 글로벌 무선 마이크 시장 규모는 29.53억 달러이며, 조정 후 2032년에는 40.27억 달러에 이를 것으로 예상되며, 연평균 성장률(CAGR)은 4.6%입니다.

 

출처:qyresearch

더욱 중요한 것은 사용자 측의 구조적 변화입니다. 과거에는 무선 마이크가 주로 영화·드라마 제작진과 전문 방송 기관에 판매되어 시장 규모가 제한적이었지만, 현재는 숏폼 비디오, 라이브 커머스,브이로그, 팟캐스트가 전면적으로 폭발하며 크리에이터 그룹이 PGC에서 UGC로 급속히 확장되어, 거의 모든 스마트폰으로 영상을 촬영하는 사람이 마이크의 잠재 구매자가 될 수 있습니다.

Hollyland브랜드부총경리 조설봉은 인터뷰에서 다음과 같이 언급했습니다.2020년 회사가 처음 마이크 시장에 진출했을 때, 업계 규모는 지금보다 훨씬 작았으며, 바로 자체 미디어와 라이브 방송 업태의 발전 성숙이 이 카테고리를 본격적으로 고속도로에 올려놓았습니다.

고속 성장하는 증분 시장과 기술 자체 개발을 통한 제품 경쟁력이 함께 브랜드 폭발의 기반을 형성했습니다.

 

출처:Hollyland

전체 마케팅, 정밀 타격

시장 거시 환경은 유리하지만, 실제로 소리를 내고 제품을 전 세계에 판매하는 것은 다중 플랫폼, 다차원의 채널 전략에 달려 있습니다.Hollyland猛玛는 이 측면에서 상당히 체계적으로 구축하고 있습니다.

1、TikTok

크리에이터를 핵심 사용자 그룹으로 하는 브랜드에게 소셜 미디어는 광고판이 아니라 사용자와 대화하고 제품력을 보여주는 주요 전장입니다.

에서TikTok에서 Hollyland는 동남아시아를 운영의 핵심 목표 시장으로 삼고, 지역 현지화된 계정 운영 전략을 채택하여 각 동남아 국가별로 전용 공식 계정을 개설하고 현지 크리에이터 생태계에 맞춰 콘텐츠 운영을 수행합니다.

현재 그들은 인도네시아, 베트남 등 여러 지역에 공식 계정을 개설했습니다. 그 중 인도네시아와 베트남은 어느 정도 규모를 갖추었으며 팔로워 수는 만 단위에 도달했습니다.

 

이미지 출처:TikTok

판매 전환 효과의 관점에서 보면, 사실Hollyland의 콘텐츠는 그다지 뛰어나지 않으며, 그의 주요 판매는 주로 TikTok 라이브 방송에서 발생합니다.

이 점은 데이터에서 명확히 볼 수 있습니다. 예를 들어 인도네시아 계정@hollyland.id는 3월에 5.2만 달러의 매출을 달성했으며, 그 중 라이브 방송 거래가 98% 이상을 차지하여 라이브 방송이 전체 판매 과정에서 차지하는 비중을 알 수 있습니다.

 

이미지 출처:TikTok

객단가가 높은 전문 오디오/비디오 장비의 경우, 라이브 방송은확실히 더이러한 제품의 전환에 적합합니다

라이브 방송에서,스트리머는 현장에서 수음 잡음 감소 효과, 장비 호환 작업을 시연하고 사용자의 보증 및 호환 장비에 대한 질문에 즉석에서 답변할 수 있습니다.

이러한 모드는 단지사용자의 결정 주저를 효과적으로 없애고, 동남아시아 현지 사용자의 온라인 쇼핑 습관에 더 잘 맞으며, 전환 효율은 순수 짧은 비디오를 통한 제품 소개보다 훨씬 높습니다.

 

이미지 출처:kalodata

자체 운영 체제 이외에도Hollyland 브랜드의 인플루언서 전략도 자세히 논할 가치가 있습니다.

이 측면에서,브랜드자신에게 너무 많은 제한을 두지 않았으며, 협력하는 인플루언서의 유형과 규모가 상당히 유연합니다. 이는 아마도제품과의 특성과 관련이 있습니다.마이크는 본질적으로「도구형 제품」이며, 사용자가 구매하는 것은바로문제를 해결하기 위해서입니다: 녹음이 선명하고, 노이즈 캔슬링이 좋으며, 비디오 촬영 시 음이 깨지지 않습니다.

따라서 사용자를 사로잡는 핵심 논리는「누가 파는가」가 아니라 「누가 사용하며, 잘 사용하는가」입니다.

 

출처: kalodata

브랜드 협업 인도네시아 인플루언서@arifimuuu를 예로 들면, 이 크리에이터는 주로 드라마/연기 콘텐츠를 제작하는데, 언뜻 보기에는 Hollyland와이런 기술 제품별다른 직접적 연관성이 없어 보입니다.

하지만 재미있는 점은 바로 여기에 있습니다.그는 거의 모든 영상에서 착용합니다.Hollyland의마이크를일상 드라마나 코미디 스케치를 촬영하는 과정에서 마이크가 도구로 자연스럽게 화면에 등장하며, 일부러 설명하거나 콘텐츠 흐름을 방해하지 않습니다.

TikTok의 상황극 모드는 크리에이터에게 높은 창작 능력을 요구하지만, 일단 시청자의 공감을 얻으면 광고 메시지가 무의식적으로 스며들 수 있습니다. 이러한 「소프트 임베딩」 방식은 시청자에게 어색하게 느껴지지 않으며, 오히려 자주 등장함으로써 점차 신뢰감을 쌓습니다.

 

출처: TikTok

2. 아마존

현재Hollyland 브랜드의 무선 마이크 및 영상 전송 제품은 여러 사이트에서 카테고리 상위권에 랭크되어 있으며, BSR 순위의 최상위 위치를 비교적 안정적으로 유지하고 있습니다.

전문 음향 및 영상 장비와 같은 제품에 대해 해외 사용자는 구매 습관 자체가 아마존에서 먼저 검색하고, 사양을 확인하고, 리뷰를 살펴보는 경향이 있습니다.. 따라서,Hollyland는 Listing 구성에서상대적으로 더세심하게 하여 사용자가 들어오면 기본적으로 자신에게 적합한지 빠르게 판단할 수 있습니다.

동시에, 각 국가별 사이트의 사용자 습관에 맞춰Listing의 설명, 키워드 및 FAQ 섹션도 단순한 기계 번역이 아닌 현지화 조정을 수행합니다.

현재来看, 아마존은Hollyland의 해외 수익 중 상당 부분을 차지하며, 실제로 브랜드의 해외 사업을 지탱하는 안정적인 기반입니다.

 

이미지 출처:Amazon

3. 독립 사이트

독립 사이트 쪽 상황은 조금 더 복잡합니다.Hollyland의 공식 웹사이트는 단순한 판매 페이지가 아니라 기능 통합 플랫폼에 가깝습니다.

일반적인 제품 전시 및 구매 경로 외에도, 공식 웹사이트에서 유용한 기능은 펌웨어 다운로드, 장비 사용 튜토리얼, 애프터서비스 티켓 제출 및 글로벌 딜러 조회 등의 기능 모듈입니다.

크리에이터가 장비를 구매한 후 많은 후속 문제가 발생하는데,——예를 들어 펌웨어 업그레이드, 호환성 확인, 보증 신청——은 모두 공식 웹사이트에서 직접 처리할 수 있으며, 고객센터와 반복적으로 소통할 필요가 없습니다. 이 방법의 장점은 사용자의 브랜드 의존도가 더 높아지고, 재구매 및 추천 확률도 더 커진다는 것입니다.

 

이미지 출처:Hollyland

결론

에서Hollyland브랜드의 경로를 되돌아보면, 기술 축적, 카테고리 포지셔닝 및 멀티 플랫폼 운영이 현재 중국 브랜드의 해외 진출에 있어 세 가지 핵심 지점임을 분명히 알 수 있습니다.

향후 몇 년 동안, 숏폼 비디오와 라이브 스트리밍의 글로벌 보급률이 더욱 높아지고,AI 기반 영상 제작 워크플로우의 업그레이드로 인해 무선 마이크, 휴대용 영상 전송기, 라이브 카메라와 같은 장비는 여전히 큰 구조적 성장 여지가 있습니다.

국내 기업 입장에서 이 기회를 잡을 수 있는지 여부는 핵심이'해외 진출을 할 것인가 말 것인가'가 아니라, 'OEM 사고방식에서 브랜드 및 기술 중심 사고방식으로 전환하고, 멀티플랫폼 조합을 통해 제품을 실제로 해외 크리에이터의 손에 전달하는 방법'에 달려 있다. 국내 시장이 포화 상태에 이르렀을 때, 해외 진출은 더 이상 '선택 사항'이 아니라 다음 성장 단계의 필수 과정이다.