Corre entre o povo uma frase assim,“Em cada 3 garrafas térmicas no mundo, 1 é produzida em Zhejiang.”

Enquanto alguns ainda buscam artesanato alemão e marcas importadas, nós já nos tornamos o maior produtor global de garrafas térmicas.

Apenas no ano passado, a proporção de garrafas térmicas importadas pelos Estados Unidos da China atingiu89.7%. Aquelas garrafas que você vê nas mãos dos fashionistas do outro lado do oceano, balançando, provavelmente têm a mesma etiqueta: Made in China.

E neste solo fértil de manufatura,uma chamadaa marca Tyeso está transformando“Fabricado em Zhejiang”em um item desejado pelos jovens estrangeiros“produto viral”。

 

Fonte da imagem:Tyeso

TyesoA marcaa história é, na verdade, um típicoroteiro de reviravolta de 'filhos de fábrica'.ElesNo início, como a maioria das fábricas nos distritos industriais de Wuyi e Yongkang, focavam em OEM para marcas estrangeiras. Mas o verdadeiro ponto de virada ocorreu emapós 2021, a Tyeso começou a se concentrar totalmente na exportação de sua própria marca.

Em apenas alguns anos,elesnão apenas se estabeleceram nos mercados da Europa, EUA, Japão e Coreia do Sul, mas também emem 2024, explodiram no mercado do Sudeste Asiático. Através da construção de uma matriz de influenciadores no TikTok Shop, acumularam mais de 1,8 milhão de peças vendidas, com um GMV total de 13 milhões de dólares americanos, e as visualizações de tópicos da marca ultrapassaram 1,5 bilhão de vezes.

De uma fábrica terceirizada nos bastidores a ser adorada por jovens no exteriormarca viral aclamada pela Geração Z, TyesomarcaO caminho de transição vale a pena ser observado por cada empresa doméstica que está de olho na expansão internacional.

 

Fonte da imagem:TikTok

Não apenas“Fabricação por contrato”: encontrar oportunidades em cenários segmentados

O caminho de Tyeso para o exterior não foi agressivo desde o início. Durante 2021-2022, era mais como um sólido 'gerente de produto'. Apoiando-se na experiência de fabricação de anos da Zhejiang Taishuo Industrial & Trade Co., Ltd., Tyeso capturou duas palavras-chave centrais:Alta relação custo-benefício e adaptabilidade multi-cenário。

Na época, embora o mercado internacional já tivessegigantes como Yeti e Stanley, ainda havia uma lacuna para produtos que combinassem 'praticidade + aparência' na faixa de preço principal de US$13-25.

Através de plataformas como Alibaba International, Amazon e Rakuten no Japão e Coreia, a Tyeso direcionou seus produtos precisamente para consumidores que precisavam alternar entre múltiplos cenários: ao ar livre, deslocamento e casa.

 

Fonte da imagem:Tyeso

Em2025, Tyesomarcase tornou cada vez mais sofisticada em seu posicionamento. Ao mesmo tempo em que consolidava seus canais online,elesfirmaram um contrato com um distribuidor exclusivo na Indonésia e começaram a aprimorar os serviços de localização no Sudeste Asiático.

No lado do produto, continuaram com microinovações, lançando modelos funcionais com aberturas duplas para beber, 'bastão de gelo' (冰霸棒) e até alças com suporte para celular, e tentaram construir suas próprias barreiras de produto através do registro de patentes de estruturas como corpo e tampa do recipiente.

 

Fonte da imagem:Kontan

Para onde sopra o vento? No cenário de centenas de bilhões,o poder de fala do 'Feito na China'

Do ponto de vista do tamanho do mercado, o copo térmicomercadoé um grande bolo que está se expandindo de forma constante.

Segundo os dados,Em 2025, o tamanho do mercado global de garrafas térmicas já atingiu cerca de 5,281 bilhões de dólares americanos, e prevê-se que cresça para 7,015 bilhões de dólares até 2032, com uma taxa de crescimento anual composta de cerca de 4,2%.

Neste mercado, a China não é apenas o centro absoluto de produção, mas também o motor central da exportação.

Em 2024, a produção chinesa de garrafas térmicas representou mais de 65% da produção global, com uma capacidade anual de cerca de 800 milhões de unidades. Embora em 2025 o valor das exportações tenha flutuado ligeiramente para 5,070 bilhões de dólares americanos devido a fatores de preço, o volume de exportações ainda cresceu 9,3% em relação ao ano anterior, demonstrando uma forte resiliência da demanda global.

 

Fonte da imagem:qyresearch

O que é mais digno de nota é que a demanda do mercado está sendo reestruturada. A popularização da consciência ambiental, o crescimento da economia ao ar livre e a popularidade da cultura do café e do chá transformaram as garrafas térmicas de bens de consumo duráveis em itens de uso diário e moda.

Essa“tendência de 'saudável, contextual e comércio eletrônico de conteúdo', deu exatamente uma grande ajuda a marcas chinesas como a Tyeso, que dependem de uma forte cadeia industrial e têm rápida capacidade de resposta.

Elas não são mais apenas fornecedores de baixo custo, mas podemrealizar 'micro-inovação' e 'iteração rápida' para atender às necessidades de segmentos globais como players de marca.

 

Fonte da imagem:Tyeso

Usaro TikTok como um amplificador de produtos

Entrarno segmento de comércio eletrônico de conteúdo do TikTok no Sudeste Asiático, a TyesomarcaDesde a fase de layout de contas, já fixou a direção de penetração localizada, sem usar uma única conta global para cobrir todos os mercados, mas sim criouum conjunto de「conta principal global+ contas subordinadas regionais」 de matriz de contas verticais.

Conforme mostrado abaixo, elesjá cobriram os principais mercados do Sudeste Asiático, incluindo Malásia, Indonésia, Tailândia, Filipinas, etc., e os mercados estratégicos centrais ainda configuram operações com múltiplas contas，fortalecendo ainda mais a confiança dos usuários locais.

 

Algumas contas da marca Tyeso Fonte: TikTok

TyesoMarcaO conteúdo da conta adota uma abordagem de operação em camadas, dividida principalmente em duas direções:

Primeiro, conteúdo de publicidade suave contextualizada, focando em recomendações orgânicas (种草), evitandoresistência à publicidade direta, incorporando naturalmente o desempenho do produto e as emoções de uso na trama do vídeo, aumentando a taxa de conclusão e a taxa de interação。

Entre eles, a conta da Malásia@tyeso.malaysia é muito boa nesse tipo de conteúdo. A série de presentes para transeuntes que eles publicaram teve uma ótima repercussão no TikTok, com o vídeo de maior tráfego alcançando até 7,5 milhões de visualizações, sendo também um dos conteúdos de sucesso da marca localmente.

 

Fonte da imagem:TikTok

Segundo, vídeos diretos de venda de produtos, que geralmentecontrolam o tempo, servindo diretamente para a conversão imediata.

Por exemplo, a conta da marca@tyeso.official é dedicada a publicar esse tipo de vídeo, com conteúdo principalmente composto por demonstração direta dos pontos de venda e unboxing real, sem enredo desnecessário.

Esse tipo de conteúdo geralmente é publicado de acordo com o ritmo de transmissão ao vivo, principalmente para atrair tráfego direcionado para a live e acumular conversões antecipadamente.

 

Fonte da imagem:TikTok

Embora o tráfego dos vídeos não pareça muito alto,a marca Tyeso aposta em vencer pela quantidade, mantendo a atividade da conta através de produção de conteúdo estável e contínua, alimentando continuamente a live com tráfego.

De acordo com os dados recentes das lives, o efeito dessa estratégiaé razoável, com o valor de vendas de várias lives estável na faixa de centenas a milhares de dólares, e o número de espectadores variando de dois a oito mil. A live já possui capacidade de produção estável.

 

Fonte da imagem:kalodata

Além do conteúdo próprio e das lives,Tyesoa marca tambémconta com parcerias em camadas com influenciadoresparaAmpliar ainda mais o volume, abrindo caminho para uma quebra de círculo global de baixo custo.

Com a loja da marcaTomando como exemplo a Tyeso Official Malaysia, nos últimos 30 dias, apenas os afiliados que participaram na publicação de vídeos ou transmissões ao vivo foram 3.108, produzindo cumulativamente mais de 8.900 conteúdos, o que equivale a quase 300 afiliados ajudando a marca a "vender" ao mesmo tempo todos os dias.

Esses afiliados, como uma rede densamente tecida,espalham os produtos da Tyeso por cada canto do TikTok. E o retorno direto trazido por essa rede é que o canal de afiliados contribuiu cumulativamente com US$ 198.100 em vendas, representando mais de 70% do total de vendas da loja.


Fonte da imagem:kalodata

Diferente da prática de muitas marcas de exportação que gastam muito dinheiro para disputar o tráfego de afiliados topo,Tyesoa marcaadota a estratégia de "afiliados topo fazem endosso de marca, afiliados médios fazem conversão de conteúdo,afiliados de caudafazem volume e "plantio de grama" (种草)" estratégia em camadas, onde a maior proporçãolocais com 10.000 a 50.000 seguidoresafiliados de cauda, contribuíram com mais de50% das vendas, com baixo investimento, conversão precisa e vantagem de custo-benefício evidente.

O afiliado do TikTok @yakinlah.shop é um bom exemplo. Embora tenha apenas 22.000 seguidores, o tráfego de seus vídeos quase sempre ultrapassa dezenas de milhares de visualizações.

Entre eles, elecriou para a Tyeso um vídeo de "plantio de grama" (recomendação) de garrafa de esportes, cujo número total de visualizações chegou a quase 1,5 milhão. A taxa de conversão final de vendas superou até mesmo muitos afiliados topo com milhões de seguidores, aproveitando ao máximo a vantagem de baixo custo e alta conversão dos afiliados de pequeno porte.

 

Fonte da imagem:kalodata

No que diz respeito a expandir para o exterior, nunca é tarde para começar.

Ao escrever até aqui,já não é necessárioresumir novamenteo que a Tyeso fez exatamente. Porque mais importante do que copiar suas táticas é entender o sinal por trás disso.

A vantagem da cadeia de suprimentos chinesa sempre existiu，Mas por muito tempo no passado, nós éramos maisaquela pessoa 'escondida atrás da marca' - nós fabricávamos, outros colocavam a marca; nós ganhávamos a taxa de processamento, outros ganhavam o prêmio da marca.

Agora é diferente.

Para empresas domésticas, issotambémsignifica que a barreira para internacionalização está diminuindo。

Claro, isso não significa que internacionalizar seja um caminho fácil. A operação localizada exige paciência, a colaboração com influenciadores precisa de ajustes, a inovação de produtos requer investimento contínuo. Mas pelo menos, as regras do jogo atuais dão a mais pessoas a chance de entrar.