Ngày 1 tháng 2 năm 2025, Trump ký sắc lệnh hành pháp, tuyên bố áp thuế 10% đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc, gây ra nhiều tranh cãi rộng rãi trong cộng đồng quốc tế.

Tuy nhiên, chưa đầy một tháng sau, vào ngày 27 tháng 2, Trump lại tuyên bố sẽ áp thêm 10% thuế đối với hàng hóa Trung Quốc từ ngày 4 tháng 3, nâng tổng mức thuế lên 20%, đồng thời khôi phục mức thuế 25% đối với Mexico và Canada.

Một quan chức Nhà Trắng xác nhận, động thái này nhằm "ngăn chặn dòng chảy fentanyl" và đảo ngược thâm hụt thương mại, nhưng một số phân tích chỉ ra rằng thuế quan thực chất là công cụ gây áp lực, sau đó có thể kết hợp với "thuế quan đối ứng" vào ngày 2 tháng 4 để mở rộng phạm vi đánh thuế.

Nguồn ảnh: Reuters

Đợt tăng thuế này đánh dấu sự tiếp nối và leo thang trong chính sách thương mại nhiệm kỳ hai của Trump.

Ngay từ tháng 1 năm 2025, Trump đã phát tín hiệu rằng có thể áp thuế 60% đối với hàng hóa Trung Quốc, nhưng cuối cùng chọn cách thực hiện theo từng bước.

Mặc dù Phố Wall từng lo ngại về tác động của thuế quan cao, nhưng mức thuế 20% hiện tại vẫn thấp hơn kỳ vọng của thị trường, cho thấy Trump đang cân bằng giữa áp lực lạm phát và mục tiêu chính trị. Thâm hụt ngân sách năm 2024 của Mỹ lên tới 1,8 nghìn tỷ USD, thu nhập từ thuế quan có thể giảm bớt một phần áp lực tài chính, nhưng nếu đẩy giá cả tăng cao, có thể gây ra sự bất mãn của cử tri.

Nguồn ảnh: Reuters

"Ba cú sốc" đối với người bán hàng xuyên biên giới: Chi phí, Mô hình và Rủi ro tuân thủ

1. Chi phí tăng vọt và lợi nhuận bị thu hẹp

Việc áp thuế 20% trực tiếp làm tăng chi phí xuất khẩu. Nếu nhà nhập khẩu Mỹ yêu cầu phía Trung Quốc chia sẻ chi phí, biên lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ bị thu hẹp đáng kể. Ví dụ với một sản phẩm có giá 100 USD, chi phí thuế quan có thể tăng thêm 20 USD, các nhà bán hàng vừa và nhỏ có thể buộc phải tăng giá 10%-15%, nhưng lợi thế giá thấp sẽ bị suy yếu, đơn hàng có thể chuyển hướng sang các khu vực sản xuất thay thế như Đông Nam Á.

Nguồn ảnh: Internet

2. Mô hình "đổ hàng + giá thấp" mất hiệu quả

Các nhà bán hàng "đổ hàng" phụ thuộc vào lợi nhuận thấp và doanh số lớn là những người đầu tiên chịu ảnh hưởng. Các chuyên gia trong ngành chỉ ra rằng khoảng một nửa số nhà bán hàng vừa và nhỏ ở Thâm Quyến tránh thuế quan thông qua "thông quan xám", nhưng dưới chính sách mới, việc kiểm tra hải quan trở nên nghiêm ngặt hơn, chi phí tuân thủ tăng đột biến. Các thương hiệu nổi tiếng nhờ khả năng định giá cao hơn có thể hấp thụ chi phí, nhưng các nhà bán hàng không thương hiệu có thể đối mặt với nguy cơ bị loại bỏ.

3. Thách thức về chuỗi cung ứng và hậu cần

Một số doanh nghiệp có kế hoạch chuyển sản xuất sang Việt Nam, Mexico và các nơi khác, nhưng cần đáp ứng các quy tắc xuất xứ (ví dụ Mexico phải tuân thủ Hiệp định USMCA) và đối phó với các vấn đề như chuỗi cung ứng địa phương chưa hoàn thiện, chi phí nhân công tăng. Ngoài ra, việc tích trữ hàng trước có thể dẫn đến quá tải kho hàng ở nước ngoài, giảm tỷ lệ quay vòng hàng tồn kho, gây thêm áp lực tài chính.

Nguồn ảnh: Internet

Mặc dù phía Trung Quốc đã khởi kiện lên WTO và lên kế hoạch thực hiện các biện pháp đối phó, nhưng áp lực thuế quan khó có thể biến mất trong ngắn hạn.

Các nhà bán hàng xuyên biên giới cần đối mặt với hai xu hướng lớn: Thứ nhất là sự kéo dài của bất ổn chính sách. Trump có thể tiếp tục sử dụng thuế quan như một con bài mặc cả, yêu cầu Trung Quốc nhượng bộ trong các lĩnh vực như kiểm soát fentanyl, tiếp cận thị trường. Chiến lược này nhằm tạo ra căng thẳng thương mại để buộc Trung Quốc nhượng bộ nhiều hơn trong đàm phán, từ đó giành được các điều kiện thương mại có lợi hơn cho Mỹ.

Thứ hai là sự tăng tốc tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Với việc thực hiện Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), hơn 90% giao dịch hàng hóa trong khu vực cuối cùng sẽ được miễn thuế. Điều này làm cho khu vực RCEP (bao gồm Nhật Bản, Hàn Quốc và ASEAN) trở thành điểm nóng thương mại mới nhờ ưu đãi thuế quan. Các doanh nghiệp có khả năng tích hợp chuỗi cung ứng sẽ tận dụng lợi thế này tốt hơn thông qua tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, giảm chi phí vận hành và nổi bật trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực.

Nguồn ảnh: Internet

Việc leo thang thuế quan không chỉ là thách thức nghiêm trọng đối với các nhà bán hàng xuyên biên giới, mà còn là cơ hội quan trọng để tái cấu trúc ngành. Trong môi trường thương mại mới, người bán phải thoát khỏi mô hình cạnh tranh giá thấp đơn thuần trước đây, chuyển sang xây dựng năng lực cạnh tranh ba chiều dựa trên xây dựng thương hiệu, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và hiểu biết thị trường. Chỉ bằng cách nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi này, tích cực điều chỉnh chiến lược, các nhà bán hàng xuyên biên giới mới có thể tìm ra lối thoát trong khe hở của cuộc chiến thương mại và đạt được sự phát triển bền vững.

(Lưu ý: Thông tin trong bài được tổng hợp từ các báo cáo công khai, chi tiết chính sách dựa trên thông báo chính thức)