Kể từ ngày 1 tháng 4, dịch vụ kho bãi và vận chuyển của Amazon sẽ áp dụng tiêu chuẩn phí AWD mới, điều chỉnh này chắc chắn sẽ thu hút sự quan tâm rộng rãi từ cộng đồng người bán.

Tiếp theo, chúng ta sẽ phân tích sâu về nội dung cụ thể của tiêu chuẩn phí mới cũng như tác động tiềm năng của nó đối với người bán.

Nguồn ảnh: Từ Internet

I. Phân tích toàn diện về tiêu chuẩn phí mới

Điều chỉnh phí cơ bản

Phí lưu kho vẫn giữ ở mức 0,48 USD/foot khối/tháng, duy trì mức hiện tại.

Phí xử lý đã thay đổi cách tính, từ mức thu một lần 2,5 USD/thùng khi xuất kho, chuyển thành thu phí xử lý nhập kho 1,35 USD/thùng và phí xử lý xuất kho 1,35 USD/thùng.

Phí vận chuyển cũng được điều chỉnh từ 1 USD/foot khối lên 1,15 USD/foot khối.

Nguồn ảnh: Từ Internet

Phương án ưu đãi phí

Về ưu đãi tự động bổ sung hàng, khi tỷ lệ tự động bổ sung hàng của người bán đạt trên 70% và tổng số ngày cung ứng lịch sử vượt quá 70 ngày, phí lưu kho sẽ được giảm 10%.

Ngoài ra, nếu người bán đáp ứng các điều kiện trên và chọn Amazon Global Logistics, Amazon SEND hoặc Chương trình đối tác vận chuyển làm đối tác, cả phí lưu kho và phí vận chuyển đều được giảm thêm 10%.

Đối với người bán mới và sản phẩm mới, do thiếu dữ liệu về số ngày cung ứng lịch sử, Amazon sẽ tự động cung cấp ưu đãi "Phí thông minh AWD" trong 90 ngày.

Điều chỉnh phí vận chuyển đa kênh

Phí vận chuyển xuất kho của dịch vụ phân phối đa kênh (MCD) sẽ không còn áp dụng mô hình thu cố định, mà thay vào đó được tính dựa trên khoảng cách vận chuyển. Trong mô hình mới này, chi phí vận chuyển đường ngắn sẽ giảm, trong khi chi phí vận chuyển đường dài có thể tăng lên.

Tuy nhiên, đối với hàng tồn kho được Amazon bổ sung, phí vận chuyển vẫn giữ mức thu cố định và không bị ảnh hưởng bởi điều chỉnh này.

Nguồn ảnh: Từ Internet

II. Tác động của tiêu chuẩn phí mới đối với người bán

Tác động đến chi phí

Về chi phí trực tiếp, nếu chi phí lưu kho giảm nhờ chính sách ưu đãi, đó là tin tốt cho một số người bán, nhưng nếu không đáp ứng được điều kiện ưu đãi, người bán có lượng hàng tồn kho lớn và thời gian lưu trữ dài vẫn phải đối mặt với áp lực chi phí lưu kho đáng kể.

Chi phí vận chuyển tăng do điều chỉnh phí, và việc tách phí xử lý cũng có thể dẫn đến tăng chi phí hạch toán và quản lý. Rủi ro chi phí tiềm ẩn cũng không thể bỏ qua, nếu người bán không quen với tiêu chuẩn phí mới, có thể phát sinh các khoản phí bổ sung, chẳng hạn như phí lỗi nhập kho.

Nguồn ảnh: Từ Internet

Điều chỉnh chiến lược vận hành

Về quản lý hàng tồn kho, người bán cần dự báo nhu cầu tồn kho chính xác hơn, tránh tồn đọng hàng, đồng thời tận dụng tối đa các chính sách ưu đãi. Đối với các sản phẩm có mùa cao điểm và thấp điểm, chiến lược dự trữ hàng trước mùa cao điểm cũng cần được lên kế hoạch lại.

Về lựa chọn logistics, người bán cần xem xét tổng thể tiêu chuẩn phí mới và tình hình kinh doanh của mình, nếu sử dụng dịch vụ logistics được chỉ định có thể hưởng ưu đãi, điều này có thể thúc đẩy nhiều người bán chọn các dịch vụ này hơn.

Về chiến lược bán hàng, chi phí tăng có thể thúc đẩy người bán tăng giá sản phẩm, nhưng cần tìm sự cân bằng giữa điều chỉnh giá và khả năng cạnh tranh trên thị trường, chú trọng vào sự khác biệt hóa và giá trị gia tăng của sản phẩm.

Cơ hội và thách thức mở rộng kinh doanh

Về quảng bá sản phẩm mới, các chính sách ưu đãi dành cho người bán mới và sản phẩm mới giúp giảm chi phí quảng bá, nâng cao khả năng cạnh tranh và tỷ lệ thành công của sản phẩm mới. Tuy nhiên, về mở rộng thị trường, nếu phí kho bãi và vận chuyển tại thị trường mới cao và không có chính sách ưu đãi, người bán có thể thận trọng xem xét thời điểm và cách thức thâm nhập.

Nguồn ảnh: Từ Internet

Kết luận

Tóm lại, tiêu chuẩn phí mới của dịch vụ kho bãi và vận chuyển Amazon vừa mang đến thách thức về chi phí, vừa tạo cơ hội cho người bán tối ưu hóa vận hành và mở rộng kinh doanh. Người bán cần hiểu rõ tiêu chuẩn phí mới, kết hợp với tình hình thực tế của mình để điều chỉnh chiến lược kịp thời, nhằm thích ứng với sự thay đổi này và đạt được sự phát triển tốt hơn trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.