Für Cross-Border-E-Commerce-Verkäufer, die auf den Direktversand aus Übersee angewiesen sind, neigt sich eine jahrelange Phase politischer Vergünstigungen dem Ende zu.

Kürzlich hat die EU offiziell eine weitreichende Zollreform genehmigt, die ab dem1. Juli 2026 die Zollbefreiung für Pakete mit einem Wert von nicht mehr als 150 Euro abschafft.

 

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Dies bedeutet, dass der „grüne Kanal“ für günstige Waren, der unzählige kleine und mittlere Verkäufer eng mit globalen Verbrauchern verbindet,geschlossen wird, und ein tiefgreifender Wandel in Bezug auf Kosten, Modelle und Compliance beginnt.

Die Umsetzung der neuen Regelung erfolgt nicht über Nacht, sondern sieht eine zweijährige Übergangsfrist vor (1. Juli 2026 bis 30. Juni 2028).

In diesem Zeitraum wird für Pakete mit einem Wert von nicht mehr als150 Euro, die direkt an EU-Verbraucher gesendet werden, je nach Warenkategorie ein einheitlicher Zollsatz von 3 Euro pro Stück erhoben.

 

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Es ist besonders zu beachten, dass bei einem Paket, das Waren aus verschiedenen Kategorien enthält, der Zoll für jede Kategorie separat berechnet und entrichtet werden muss. Enthält ein Paket beispielsweise eine Seidenbluse und eine Wollbluse, die zwei verschiedenen Warenkategorien angehören, beträgt der fällige Zoll6 Euro.

Der Anwendungsbereich der neuen Regelung ist äußerst breit gefasst. Sowohl Waren, die über die Import-One-Stop-Shop-Regelung angemeldet werden, als auch traditionelle Postsendungen fallen unter das neue Steuersystem, sodass es kaum Umgehungsmöglichkeiten gibt.

Kostenstruktur im Umbruch – Niedrigpreis-Streumodelle stehen vor einer Existenzprüfung

Die Umsetzung der neuen Regelung trifft vor allem diejenigen Cross-Border-Verkäufer, die lange auf Niedrigpreis-Streustrategien gesetzt haben.

Statistiken zufolge gelangen derzeit durchschnittlich fast180 Direktversandpakete pro Sekunde in den EU-Markt, von denen bis zu 97 % Kleinstwaren sind. Auf Plattformen wie Temu und Shein liegen über 95 % der Warenpreise unter 150 Euro. Die neue Regelung wird voraussichtlich die Durchschnittskosten dieser Waren um 15 bis 20 % erhöhen.

 

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Für Verkäufer, die auf ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis setzen und ohnehin nur begrenzte Gewinnspannen haben, ist dies ein vernichtender Schlag. Bisherige Methoden, wie das Aufteilen von Paketen oder die Senkung des Zollwerts, um Zölle zu umgehen, werden vollständig unwirksam. Insbesondere bei Paketen mit Waren mehrerer Kategorien wird die Verdopplung der Zollkosten die ohnehin geringen Gewinne direkt auffressen und Verkäufer dazu zwingen, ihre Preisstrategie und Produktauswahl zu überdenken.

Angesichts des rigiden Kostenanstiegs müssen Verkäufer ihre Strategie vom Preiskampf hin zum Wertekampf ändern.

Einerseits können sie durch Optimierung des Lieferkettenmanagements nach kostengünstigeren Lieferquellen suchen oder durch Bündelverkäufe und Erhöhung des durchschnittlichen Warenkorbs die Zollkosten pro Artikel senken.

Andererseits liegt der grundlegendere Ausweg darin, den Wandel von „Made in China“ –、Niedrigpreisverkauf hin zum Marken-Export zu beschleunigen.、Qualitätsgetriebene Transformation. Durch die Steigerung des Mehrwerts wie Produktdesign, Funktion, Markengeschichte usw. eine Markenmauer aufbauen, für die Verbraucher bereit sind, einen höheren Preis zu zahlen, um die neu hinzugekommenen Zollkosten zu absorbieren und eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen.

Darüber hinaus ist die aktive Erforschung der Einrichtung von Auslandslagern innerhalb der EU, um einzelne Pakete in Sammelsendungen umzuwandeln, nach der Zollabfertigung einer lokalen Zustellung zuzuführen, ebenfalls ein gangbarer Weg, um Zölle auf Kleinpakete zu vermeiden und die Logistikeffizienz zu verbessern.

 

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Schlusswort

EU streichtDer Zollbefreiung von 150 Euro markiert das offizielle Ende der „wilden Wachstums“-Phase der Steuerbefreiung für den grenzüberschreitenden E-Commerce und den Eintritt in eine standardisierte Entwicklungsphase mit klareren Regeln, transparenteren Kosten und umfassenderem Wettbewerb.

Dies bereitet den an traditionelle Geschäftsmodelle gewöhnten Verkäufern zwar Schmerzen, stellt aber auch eine Chance dar, die Spreu vom Weizen zu trennen und die gesamte Branche voranzubringen.

Nur wenn chinesische Unternehmen und Plattformen, die global expandieren, die Veränderungen anerkennen, proaktiv Anpassungen vornehmen, Compliance als unternehmerische Grundlage verinnerlichen und Markenaufbau als langfristige Strategie betrachten, können sie unter den neuen globalen Handelsregeln ihren eigenen Wachstumspfad finden.