471Im Juli 2025 erlebte der E-Commerce-Markt in Kolumbien eine heftige Erschütterung.
Die chinesische E-Commerce-PlattformTemu hat mit einer erstaunlichen Geschwindigkeit von durchschnittlich 100.000 Paketen pro Tag und 2,2 Millionen Bestellungen pro Monat internationale Giganten wie Amazon und AliExpress hinter sich gelassen und ist zur zweitmeistbesuchten E-Commerce-Plattform des Landes aufgestiegen, nur noch übertroffen vom lateinamerikanischen Branchenriesen Mercado Libre.
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Hinter dieser Zahl stehen jährlich über26,4 Millionen Pakete, die von Temu in kolumbianische Haushalte gelangen. Als die monatlichen Besucherzahlen der Plattform die Marke von 24,8 Millionen überschritten, wurden abgelegene Regionen wie La Guajira, Bolívar und San Andrés an der Karibikküste unerwartet zu Wachstumsmotoren, wobei die Suchaktivität der Nutzer dort exponentiell anstieg.
„Das Ausschalten der Zwischenhändler istTemus Preisschwert“, analysiert María Fernanda Quiñones. Die Plattform senkt mit häufigen Rabatten, spielerischen Mechanismen und dem Direktvertrieb ab Werk die Vertriebskosten auf unter 30% der traditionellen Kanäle.
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Blitzkrieg der Niedrigpreise – Temu verändert Kolumbiens E-Commerce-Landschaft
Temu, das erst im März 2024 offiziell in den kolumbianischen Markt eingetreten ist, hat in nur 16 Monaten eine Blitzexpansion hingelegt.
Neueste Daten zeigen, dass der Marktanteil bereits auf18,7% gestiegen ist und Temu zur drittgrößten E-Commerce-Plattform Kolumbiens gemacht hat – nur noch hinter Mercado Libre und Falabella.
Der Aufstieg von Temu hat die bestehende Marktstruktur direkt erschüttert. Die einstigen lokalen Platzhirsche Éxito und Linio wurden überholt, während Amazon mit 22,4 Millionen monatlichen Besuchern auf den dritten Platz zurückfiel.
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Was ist das Geheimnis? Öffnet mandie Temu-App, wird man von einer Flut anRabatt-Angeboten überwältigt. 3C-Zubehör und schnelllebige Konsumgüter sind zu Verkaufsschlagern geworden. In Kombination mit dem viralen „Freunde einladen und Gratisprodukte erhalten“-Modell ist die Nutzerzahl der Plattform innerhalb eines halben Jahres um über 400% gestiegen.
Das Algorithmussystem von Temu analysiert in Echtzeit das Surfverhalten und die Kaufpräferenzen der Nutzer und spielt gezielt personalisierte Gutscheine und Blitzangebote aus. Diese „One-to-One“-Marketingstrategie steigert die Kaufkonversionsrate erheblich.
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Ein unterschätzter Markt – Kolumbiens E-Commerce-Potenzial explodiert
Der kolumbianische Markt wurde von den globalen E-Commerce-Giganten lange unterschätzt, birgt aber ein enormes Potenzial. In diesem Land mit über50 Millionen Einwohnern ist mehr als die Hälfte der Bevölkerung jünger als 35 Jahre, die Internetdurchdringung liegt bei über 70% – ein fruchtbarer Boden für den E-Commerce. 510
Staatliche Förderpolitik ist ein entscheidender Treiber. Vereinfachte Zollverfahren, niedrigere Steuern und die Einrichtung des ersten E-Commerce-Ministeriums in Lateinamerika haben das Marktwachstum beschleunigt.Im ersten Quartal 2025 erreichte der Gesamtumsatz des E-Commerce 27,3 Billionen Pesos (ca. 6,6 Milliarden US-Dollar), ein Anstieg von 16,4% gegenüber dem Vorjahr – das Wachstum übertrifft das BIP bei weitem.
Der Worldpay „Global Payments Report 2025“ zeichnet einen klaren Wachstumspfad für den kolumbianischen E-Commerce: Innerhalb von nur sechs Jahren (2024–2030) soll das Marktvolumen von 16 auf 35 Milliarden US-Dollar steigen – ein Wachstum von über 110%, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von stabilen 13%..
Die meistverkauften Kategorien weisen deutliche regionale Besonderheiten auf: Junge Menschen bevorzugen preiswerte Kleidung und Schuhe; der Immobilienboom treibt die Nachfrage nach Haushaltswaren an; der hohe Bestand an Gebrauchtwagen sorgt für einen Boom bei Auto- und Motorradteilen; undRappis „30-Minuten-Lieferung“ hat den Online-Einkauf von frischen Lebensmitteln zur neuen Gewohnheit gemacht.
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Zum Schluss: Wie lange hält der Mythos der Niedrigpreise?
WährendTemu in Kolumbien 18,7% Marktanteil erobert, entfaltet diese „Entmittelung“ ihre Wirkung weiterhin in den Schwellenmärkten.
MitTEMUs Plan, das südostasiatische Zollfreilager-Modell in Bogotá zu kopieren und in Mexiko durch das USMCA-Abkommen Zölle zu umgehen, ist die globale Lokalisierungsstrategie in eine neue Phase eingetreten.
Der Kampf um den grenzüberschreitenden E-Commerce hat gerade erst begonnen. Die Zukunft gehört jenen, die sowohl die Effizienz der chinesischen Lieferkette verstehen als auch bereit sind, sich langfristig in lokale Lagerlogistik und Zahlungssysteme zu investieren.Temus Kolumbien-Feldzug beweist: Niedrige Preise sind ein scharfes Speer, aber lokalisierter Betrieb ist der Schild, der den Erfolg schützt.
Der Markt belohnt immer die Innovatoren, aber nur diejenigen, die den Markt respektieren, werden am Ende lachen.