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Récemment,les mesures de contrôle des risques de TikTok Shop aux États-Unis ont connu une mise à niveau majeure, plusieurs boutiques de vendeurs chinois ont été bannies pour des opérations non conformes, et le cycle de gel des fonds peut durer jusqu'à 90 jours.

Par exemple, deux boutiques d’un vendeur du Guangdong ont été soudainement fermées après avoir cumulé des ventes de plusieurs milliers de dollars, et un autre vendeur n’a pas pu retirer 12 000 dollars de marchandises suite à l’annulation de plus de 800 commandes.

Cette série d’actions n’est pas fortuite, mais représente une liquidation ciblée des pratiques grises telles que la distribution de produits de faible qualité, l’arbitrage de groupes de boutiques et la contrefaçon. Cette rectification ne change pas seulement la manière dont les vendeurs opèrent, elle annonce aussi une nouvelle étape pour le commerce social aux États-Unis.

 

Source de l’image :Google

Durcissement des politiques : la plateforme relève considérablement le seuil d’accès

Outre les mesures de fermeture de boutiques,TikTok Shop a également resserré ses politiques d’entrée et d’exploitation. Désormais, les vendeurs souhaitant ouvrir une boutique transfrontalière aux États-Unis ou au Royaume-Uni doivent satisfaire à des exigences beaucoup plus élevées.

La plateforme exige clairement que les vendeurs disposent de qualifications d’entreprise ou de localisation, ce qui signifie que les vendeurs individuels et ceux opérant exclusivement à l’international font face à des difficultés accrues. Les nouveaux systèmes de conformité fiscale et de notation de la santé des comptes posent des lignes rouges claires pour l’exploitation des vendeurs.

Ces mesures forment ensemble un écosystème de gestion beaucoup plus strict, où le coût de la non-conformité est extrêmement élevé. Par ces actions, la plateforme envoie un message clair :TikTok Shop ne souhaite pas devenir une seconde plateforme de commerce électronique de produits bon marché et de mauvaise qualité.

 

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Impact sur les vendeurs : le modèle d’exploitation doit se transformer complètement

Cette mise à niveau du contrôle des risques a eu un impact immédiat sur les vendeurs. Ceux qui dépendaient du modèle de groupe de boutiques et de la stratégie de distribution de masse ont été les plus durement touchés : non seulement leurs comptes ont été fermés, mais leurs fonds sont restés gelés sur le long terme, affectant gravement leur trésorerie.

Cela oblige les vendeurs à reconsidérer leur modèle d’exploitation. Le mode de gestion extensif basé sur le téléchargement massif de produits et le test de best-sellers n’est plus viable ; une gestion raffinée devient le choix incontournable. Les vendeurs doivent accorder plus d’attention à la qualité des produits et à la santé de leur boutique, plutôt que de simplement poursuivre la quantité de produits et le trafic à court terme.

Les petits et moyens vendeurs sont particulièrement confrontés à des défis majeurs. Ils doivent faire face à la pression à court terme du gel des fonds, tout en s’adaptant rapidement aux nouvelles règles de la plateforme, ce qui exige une capacité de survie accrue.

 

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Stratégies de réponse : conformité et gestion raffinée comme voie de sortie

Face aux ajustements de la politique de la plateforme, les vendeurs doivent adapter activement leur stratégie d’exploitation. Passer à une gestion axée sur des produits de qualité devient la tâche la plus urgente. Les vendeurs doivent se concentrer sur quelques catégories, approfondir la qualité des produits et l’expérience utilisateur, et établir un avantage concurrentiel différencié.

La construction d’un système de conformité solide devient une priorité absolue. Les vendeurs doivent accorder une grande importance à la conformité fiscale, à la certification des produits et à la protection de la propriété intellectuelle, afin d’éviter la fermeture de leur boutique pour non-conformité. Il est essentiel de constituer une équipe d’exploitation professionnelle, de surveiller en permanence la notation de la santé du compte et d’ajuster rapidement la stratégie d’exploitation.

La construction de marque est un autre axe important. En créant leur propre marque et en augmentant la valeur ajoutée des produits, les vendeurs peuvent éviter les risques de contrefaçon tout en établissant une position de marché plus stable et une marge bénéficiaire plus importante, réalisant ainsi un développement durable.

 

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Conclusion

Bien que cette tempête de rectification ait causé des douleurs à court terme, elle marquela maturation du commerce électronique TikTok. En relevant le seuil et en renforçant la régulation, la plateforme construit un écosystème de commerce électronique plus sain et plus durable.

Pour les vendeurs, l’ère de la croissance sauvage est terminée ; la gestion raffinée et la conformité deviennent les nouvelles règles de survie. Seuls les vendeurs capables de s’adapter rapidement et de s’inscrire dans une logique de long terme pourront se démarquer dans cette phase de restructuration.