Récemment,le géant mondial du e-commerce Amazon a publiésa politique logistique pour la haute saison 2025, définissant le cadre pour la période de vente la plus cruciale du second semestre.

Pour des millions de vendeurs, le pic d’achats du Black Friday, du Cyber Monday et de Noël est une période clé pour augmenter les ventes annuelles, mais aussi une épreuve globale face aux changements de politique de la plateforme, à l’évolution du comportement des consommateurs et à la concurrence féroce.

 

Publication de la politique logistique de la haute saison : frais de livraison stables mais exigences d’entrée en stock plus strictes

Pour aider les vendeurs à planifier à l’avance, Amazon a préciséla période d’application des frais de livraison pour la haute saison 2025 : du 15 octobre jusqu’au 14 janvier de l’année suivante, soit trois mois.

Ces frais s’appliquent à tous les produits utilisantFBA, Amazon Logistics Remote Fulfillment, Multi-Channel Fulfillment (MCF) aux États-Unis et le service Buy with Prime.

Comparé à l’an dernier, les frais pour les plateformes américaines et canadiennes restent stables, sans pression supplémentaire d’augmentation.

Cette politique signifie que les vendeurs ne feront pas face à une augmentation inattendue des coûts logistiques. Amazon a également annoncé que pour les articles volumineux entrant en stock en un seul point et répondant aux normes de taille/poids, les frais de service de configuration d’entrée en stock seront réduits en moyenne de 0,58 $ par article.

Cependant, Amazon a mis en place des exigences plus strictes pour le processus d’entrée en stock. Officiellement, pour les expéditions n’utilisant pas Amazon Global Logistics (AGL) ou le service Amazon SEND (y compris transfrontalier et domestique), la « période de livraison estimée » est considérablement réduite, passant de 14 jours à 7 jours. Cela signifie que la planification logistique des vendeurs doit être plus précise, avec une marge d’erreur fortement réduite.

 

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Dates limites d’entrée en stock publiées, fenêtre de préparation serrée

À l’approche du Black Friday et du Cyber Monday, Amazon a publié les dates limites d’entrée en stock pourAWD (Amazon Warehousing & Distribution) et FBA. La plateforme recommande aux vendeurs de compléter l’entrée en stock des produits principaux en août-septembre afin d’éviter de manquer la période de vente à cause d’un retard.

Cette fenêtre de préparation est plus serrée que les années précédentes, Amazon recommande également aux vendeurs de surveiller de près le« Capacity Manager », d’ajuster les stocks selon les ventes réelles, de nettoyer les articles excédentaires à temps et de demander une capacité supplémentaire si nécessaire.

En matière de gestion des stocks, Amazon recommande d’utiliserla solution de stockage AWD. Cette solution présente des avantages significatifs : les frais de stockage en haute saison sont réduits de 80 % par rapport à FBA et il n’y a pas de limite de capacité d’entrepôt.

De plus, en activant la fonction de réapprovisionnement automatique, les vendeurs peuvent bénéficierd’une remise de 10 %, offrant ainsi plus de choix aux vendeurs.

 

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Le potentiel de vente du Black Friday et du Cyber Monday est énorme, mais les consommateurs sont plus prudents

En tant que grand événement annuel de vente pour le secteur du e-commerce transfrontalier,le « Black Friday et Cyber Monday » est toujours un moment très attendu par les vendeurs transfrontaliers.

Le Black Friday 2025 aura lieu le vendredi 28 novembre et devrait établir de nouveaux records. Les prévisions indiquent que les dépenses en ligne aux États-Unis pour le Black Friday 2025 pourraient atteindre 12 à 12,5 milliards de dollars, et les dépenses mondiales en ligne pourraient atteindre 80 à 82 milliards de dollars.

Pour ce Black Friday, le portefeuille des consommateurs est « verrouillé ».Sous la pression de l’inflation, les dépenses non essentielles sont les premières à être coupées, la praticité et le rapport qualité/prix devenant les règles d’or des achats.

La tendance du marché a déjà changé :30 % des Américains admettent qu’ils réduiront leurs dépenses totales. Une autre enquête révèle une attitude encore plus « économe » : 30 % des consommateurs deviennent des « chasseurs de bonnes affaires », décidés à n’acheter qu’avec les meilleures remises.

Fait intéressant, dans cette « guerre de l’économie », la génération X (37 %) et la génération Z (35 %) sont en première ligne, devenant les principaux chasseurs de promotions.

 

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Les vendeurs Amazon feront face à un environnement commercial encore plus complexe cette haute saison,devant à la fois faire face à la pression de la hausse des frais de la plateforme et s’adapter à l’attitude plus prudente des consommateurs.

À l’approche des dates limites d’entrée en stock pour AWD et FBA sur Amazon, seuls les vendeurs capables de contrôler précisément les coûts, d’optimiser l’efficacité opérationnelle et d’offrir une véritable valeur pourront se démarquer dans la concurrence de la haute saison cette année.

Dans cette période de préparation au Black Friday et au Cyber Monday, où défis et opportunités coexistent, les vendeurs doivent évaluer leur situation globale et élaborer des stratégies de vente scientifiques et raisonnables pour obtenir de bons résultats lors des grandes promotions de fin d’année.