En 2025, la croissance du Tuke Shop sur le marché américain transfrontalier est forte : Promotion de mi-annéeLe GMV a augmenté de 1,6 fois en glissement annuel, un record de ventes battu pendant la Black Friday, doublant directement par rapport à la promotion de mi-année.
Plus important encore, un groupe de marques transfrontalières y trouvent leur nouveau terrain de jeu. Elles ne se contentent plus de« vendre des produits », mais établissent un lien émotionnel profond et une résonance cognitive avec les consommateurs étrangers grâce à une combinaison de bons produits, de bons contenus, de bon marketing et de bons services, permettant au monde de redécouvrir les marques chinoises.
À travers de nombreux cas exemplaires apparus cette année, un consensus profond dans l'industrie a émergé,c'est quela façon de jouer du Tuke Shop transfrontalier POP a complètement changé !
L'ère de la croissance sauvage, de la simple exploitation du trafic et de la stratégie des bas prix touche à sa fin, une toute nouvelle dimension de la concurrence s'ouvre. La croissance n'est plus seulement une question de compétences opérationnelles, mais devient une compétition globale de la force du produit, de la créativité de contenu, de la capacité de marketing intégré et de la capacité de service localisé.

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Les règles de la victoire sur le nouveau champ de bataille :les « quatre bons » en un, aucun ne doit manquer
Auparavant, les vendeurs transfrontaliers se concentraient souvent sur la gestion de la boutique, la publicité et l'acquisition de trafic. Cependant, surTuke Shop, une plateforme axée sur le contenu, mettant l'accent sur l'interaction authentique et la culture communautaire, la simple exploitation a atteint son plafond.
Les marques à succès nous prouvent que seul le fait de considérer le produit, le contenu, le marketing et le service comme un tout indivisible et de les construire de manière systématique permet de vraiment franchir les barrières culturelles et de gagner la faveur des utilisateurs étrangers sur le long terme.
Prenons l'exemple de lamarque pour animaux de compagniePetPivot, dont la litière automatique pour chats a réalisé un chiffre d'affaires GMV de plus de 200 millions de yuans ensept mois, un résultat impressionnant qui n'est pas dû au hasard..

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Son succès repose d'abord sur l'innovation précise du produit, qui ne se concentre pas seulement sur les fonctionnalités adaptées aux chats, mais aussi sur l'esthétique des jeunes propriétaires d'animaux, lançant une édition limitée rose unique, transformant un produit utilitaire en un best-seller à valeur émotionnelle.
Au niveau du contenu, la marque maîtrise parfaitement le langage de communication deTuke, co-créant des contenus amusants avec des influenceurs locaux, comme personnifier le produit en « petite amie de rêve » pour transmettre les points forts dans des scénarios divertissants. En marketing, des influenceurs de niche sont invités en direct pour des démonstrations approfondies, transformant la confiance en achat. Cette combinaison crée une barrière concurrentielle difficile à copier.

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Si la marque PetPivot représente la capacité à toucher des niches par le produit et le contenu, alors Delzzad Jewelry et Unice montrent comment, dans des catégories plus difficiles, franchir les frontières grâce à une proposition de valeur de marque unique.
Prenons d'abord lamarque de bijouxDelzzad Jewelry, qui a pour concept central« luxe abordable et égalité », combinant la technologie de moissanite de premier ordre avec la signification classique du trèfle à quatre feuilles pour créer des bijoux à la fois design et rituels du quotidien. Aujourd'hui,le GMV cumulé de la boutique a dépassé 6 millions de dollars, atteignant le TOP3 du classement de la catégorie.

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Son intelligence réside dans la stratégie de contenu, utilisant des vidéos à la lumière extrême pour montrer l'effet réel du port, permettant aux utilisateurs de ressentir la lumière à travers l'écran, et unifiant le style de tout le contenu maison pour établir une forte identité visuelle de la marque.

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Dans le domaine des perruques,la marque Unicea explosé selon la même logique. Elle a lancé des franges aériennes légères et d'autres best-sellers, répondant précisément à la double demande des utilisateurs étrangers pour un look attrayant et une légèreté sans contrainte, c'est la victoire du produit.
En matière de contenu et de marketing, la marque a également abandonné la promotion rigide, collaborant plutôt avec de nombreux influenceurs capillaires pour des évaluations authentiques, semant naturellement dans des scénarios de vie quotidienne et établissant une confiance profonde.
En même temps, en utilisant des outils publicitaires intelligents comme moteur d'exposition, combinés à des campagnes thématiques hors plateforme, la marque atteint une couverture multidimensionnelle,réalisant finalement une croissance explosive de 120% lors de la Black Friday de cette année, avec un coefficient d'explosion GMV de plus de 800% pour les best-sellers.

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Stratégies de réponse pour les vendeurs
Ce changement fondamental de gameplay pose des défis et des opportunités sans précédent pour les vendeurs transfrontaliers.
Voici quelques stratégies de réponse auxquelles les vendeurs transfrontaliers peuvent se référer :
Tout d'abord, les vendeurs doivent approfondir leur compréhension des utilisateurs : il faut passer de« vendre ce qu'on a » à une compréhension approfondie du marché cible, développer des produits qui résolvent vraiment les problèmes, avec un design innovant ou une valeur émotionnelle. Mettre en place un mécanisme de test rapide et d'itération des produits.
Ensuite, le contenu est la base : abandonner le simple transfert de matériaux publicitaires. Constituer ou coopérer avec une équipe de contenu localisée, approfondir la culture communautaire deTuke, créer du contenu authentique, intéressant et résonnant, et établir une relation de co-création à long terme avec les influenceurs.
Enfin, intégrer le potentiel global : considérerTuke Shop comme l'un des principaux terrains de construction de la marque, et non comme le seul canal de vente. Utiliser pleinement les outils marketing de la plateforme (comme GMV Max) pour amplifier la voix, tout en combinant habilement les réseaux sociaux, les événements RP, les pop-up stores, etc., pour créer des campagnes de marketing intégrées et renforcer la puissance de la marque.

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Conclusion
La progression fulgurante du Tuke Shop sur le marché américain révèle une image claire de la nouvelle étape du e-commerce transfrontalier chinois :
L'expansion internationale n'est plus seulement une question de capacité de chaîne d'approvisionnement, mais aussi une compétition globale en innovation produit, compréhension culturelle, narration de marque et esprit de long terme.
Des marques pionnières telles que PetPivot, Delzzad Jewelry et Unice ont déjà montré la voie à suivre —il faut abandonner la pensée à court terme, se concentrer, perfectionner les produits, raconter de belles histoires de marque, bien communiquer et servir localement pour vraiment s'enraciner et croître sur les marchés étrangers.
Le futur terrain de jeu transfrontalier appartient à ces « athlètes complets » capables de gagner le cœur des gens. Cette bataille profonde, représentée par Tuke Shop, ne fait que commencer.
