อินเดียก็มาปฏิรูปภาษีด้วยหรือ คราวนี้แบรนด์ราคาสูงอยู่ภายใต้แรงกดดันจากชนชั้นกลาง

เมื่อวันที่ 22 กันยายน อินเดียได้ดำเนินการปฏิรูปภาษีสินค้าและบริการ (GST) ครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 8 ปี โดยอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายกลายเป็นจุดสนใจหลัก

ตามกฎใหม่ เสื้อผ้าและเครื่องประดับที่มีราคาต่อชิ้นเกิน2,500 รูปี (ประมาณ 202 หยวนจีน) อัตราภาษีจะปรับขึ้นจาก 12% เป็น 18% ขณะที่เสื้อผ้าราคาต่ำ (ต่ำกว่า 2,500 รูปี) อัตราภาษีจะลดลงจาก 12% เหลือ 5% ผลิตภัณฑ์รองเท้าก็ใช้มาตรการคล้ายกัน: รองเท้าราคาต่ำอัตราภาษีลดเหลือ 5% รองเท้าราคาแพงคงอัตราภาษีไว้ที่ 18%

นโยบายนี้ไม่เพียงแต่แบ่งโครงสร้างการแข่งขันของตลาดเครื่องแต่งกายอินเดียใหม่ แต่ยังสะท้อนถึงการปรับกลยุทธ์ด้านภาษีของแต่ละประเทศภายใต้สภาพแวดล้อมการค้าระหว่างประเทศ

แหล่งภาพ：india-briefing

เบื้องหลังการปฏิรูปภาษี: ปกป้องท้องถิ่นหรือกระตุ้นการบริโภค?

การปฏิรูปภาษีครั้งนี้ของรัฐบาลอินเดียดูเหมือนจะขัดแย้งกัน แต่แท้จริงแล้วมีตรรกะภายในของตนเอง

ในด้านหนึ่ง การลดอัตราภาษีเสื้อผ้าราคาต่ำช่วยเหลือกลุ่มรายได้น้อยซึ่งเป็นประชากรส่วนใหญ่โดยตรง กระตุ้นการบริโภคของประชาชน ในอีกด้านหนึ่ง การเพิ่มภาษีเสื้อผ้าราคาแพงก็เพิ่มต้นทุนการดำเนินงานของแบรนด์ระดับสูง

สมาคมผู้ผลิตเครื่องแต่งกายอินเดีย (CMAI) และสมาคมผู้ค้าปลีก (RAI) ระบุว่า เสื้อผ้าที่มีราคาสูงกว่า 2,500 รูปี ไม่ได้มีแต่คนรวยเท่านั้นที่ซื้อ

ชนชั้นกลางและผู้บริโภคทั่วไปเมื่อต้องซื้อเสื้อผ้าขนสัตว์ เสื้อผ้าสำหรับงานแต่งงานและเทศกาล เสื้อผ้าดั้งเดิมอินเดีย ผลิตภัณฑ์ทอมือและปัก มักต้องเลือกสินค้าราคาแพงเหล่านี้ การเพิ่มอัตราภาษีจะส่งผลโดยตรงต่อผู้บริโภค เพิ่มภาระทางเศรษฐกิจของพวกเขา

แหล่งภาพ：Fashion Network

ผลพลอยได้ของแบรนด์แฟชั่นรวดเร็ว

ภายใต้ระบบภาษีใหม่ ผู้ขายเสื้อผ้าราคาต่ำกลายเป็นผู้ชนะที่ใหญ่ที่สุด

ยกตัวอย่างแพลตฟอร์มแฟชั่นรวดเร็วShein ที่กลับเข้าสู่อินเดียอีกครั้งในช่วงวันหยุดตรุษจีนปีนี้ สินค้าส่วนใหญ่มีราคาต่ำกว่า 2,500 รูปี ปัจจุบันได้รับอัตราภาษีต่ำสุดที่ 5% ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนยิ่งชัดเจนขึ้น

นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ตลาดผู้บริโภคอินเดียยังคงมีผู้บริโภคที่ไวต่อราคาเป็นหลัก สินค้าราคาต่ำครองตลาดอย่างเด็ดขาด หลังการปฏิรูปภาษี แบรนด์แฟชั่นรวดเร็วระดับนานาชาติจะมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดอินเดียเพิ่มขึ้น อาจเร่งการเปลี่ยนแปลงของตลาด

แหล่งภาพ：อินเทอร์เน็ต

ในทางกลับกัน แบรนด์เครื่องแต่งกายระดับสูงจะเผชิญกับความท้าทายมากขึ้นข้อมูลจาก Datum Intelligence ระบุว่าตลาดเครื่องแต่งกายระดับสูงคิดเป็นประมาณ 18% ของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายอินเดียมูลค่า 70,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อกลุ่มคนรุ่นใหม่อินเดียให้ความสำคัญกับการบริโภคแบรนด์มากขึ้น ตลาดนี้เดิมมีศักยภาพการเติบโตมหาศาล

PVH Corp, Marks & Spencer, Gap Inc, Under Armour, Nike, H&M ฯลฯ ตอนนี้ต้องเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบาก: รับภาระต้นทุนภาษีที่เพิ่มขึ้นเอง หรือผลักภาระต้นทุนไปยังผู้บริโภคที่ไวต่อราคา

แหล่งภาพ：freemalaysiatoday

การปรับกลยุทธ์ภาษีในบริบทระดับโลก

มาตรการนี้ไม่ใช่กรณีเดียว สามารถมองเป็นการตอบโต้แรงกดดันทางการค้าระหว่างประเทศ

ตัวอย่างเช่น เพื่อรับมือกับภาษีสูงที่อาจถูกสหรัฐฯ กำหนด บราซิลได้เสนอให้ยกเลิกภาษีของรัฐบาลกลาง 20% สำหรับสินค้านำเข้าต่ำกว่า50 ดอลลาร์สหรัฐ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม เพื่อเร่งการกระจายตัวของคู่ค้าทางการค้า

สถานการณ์“ปลาตีกัน นกได้ประโยชน์” นี้ เปิดหน้าต่างกลยุทธ์ให้ผู้ขายข้ามพรมแดนในการลดต้นทุนและขยายตลาด อินเดียและบราซิลมีศักยภาพตลาดอีคอมเมิร์ซมหาศาล บวกกับสิทธิประโยชน์ทางภาษี ย่อมช่วยเติมพลังใหม่ให้กับอุตสาหกรรมการค้าข้ามพรมแดนทั่วโลก

อย่างไรก็ตาม ผู้ขายต้องตระหนักว่าแนวโน้มหลักทั่วโลกยังคงเป็นการเข้มงวดภาษี สภายุโรปในเดือนกรกฎาคมปีนี้ได้ผ่านข้อเสนอด้วยคะแนนเสียงท่วมท้น ยกเลิกการยกเว้นภาษีสำหรับสินค้านำเข้าต่ำกว่า 150 ยูโร เพื่อควบคุมการไหลเข้าของสินค้าอีคอมเมิร์ซมูลค่าต่ำให้ดีขึ้น

แหล่งภาพ：European Parliament

เส้นทางอนาคตของผู้ขายข้ามพรมแดน

สำหรับผู้ขาย การปรับตัวกับภาษีโลกแบบใหม่หมายถึงต้องสร้างโมเดลการแข่งขันใหม่ แทนที่จะหมกมุ่นกับต้นทุนที่ถูกบีบคั้น ควรนำทรัพยากรไปลงทุนสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ที่มีมูลค่าสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพซัพพลายเชนข้ามพรมแดน และพัฒนาการดำเนินงานในตลาดเป้าหมายให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ศักยภาพรวมในมิติเหล่านี้คือเครื่องยนต์หลักของการเติบโตในระยะต่อไป

การปฏิรูปภาษีของอินเดียไม่ใช่แค่การปรับนโยบายภายในประเทศ แต่ยังเป็นภาพสะท้อนของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการค้าทั่วโลก ในยุคที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน สิ่งเดียวที่ไม่เปลี่ยนคือการเปลี่ยนแปลงเอง วิธีปรับตัวและใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ คือโจทย์ที่ผู้ขายข้ามพรมแดนทุกคนต้องเผชิญ