说到无人机，几乎大家都会第一时间想到大疆，其庞大的市场份额构筑了极高的行业壁垒。然而，市场并非铁板一块，近年来，不少新兴品牌凭借独特的定位和创新的产品，也逐渐崭露头角，HoverAir（哈浮）品牌便是其中之一。

2024年，其新品X1ProMax登陆美国众筹平台Indiegogo，首日预售即破200万美元，最终以470万美元创下年度纪录。

这个从斯坦福AI实验室诞生的品牌，它的崛起，揭示了一条迥异于技术内卷的出海新路径。

图源：HoverAir

斯坦福基因+场景革命

资料显示，HoverAir是深圳市零零无限科技有限公司旗下的一个品牌，由斯坦福大学人工智能实验室博士王先生于2014年创立。

与大疆所追求的“技术全栈化”不同，HoverAir品牌从创立之初就聚焦于用户的日常拍摄需求，还提出了“90%的航拍诉求可在500米内解决”这一颠覆性判断，巧妙地避开了与大疆的正面竞争。

图源：HoverAir

2022年，HoverAir以众筹平台为跳板开启全球化，其新品在海外市场成绩瞩目。尤其2024年3月，HoverAir X1在Indiegogo平台上线后，短短数月就吸引了超过5000名支持者，筹集资金突破180万美元，登上该年度全球第二大集资项目宝座。

同步推进的日、台等市场本土化众筹，进一步验证其全球化能力。如日本Makuake平台数据显示，X1 Smart项目以2.12亿日元（约141万美元）收官，成为该平台相机品类史上众筹金额第一。

图源：Makuake

值得一提的是，安克创新子公司Anker HK以不超500万美元投资HoverAir品牌母公司北京零零无限科技，展现了资本的青睐。至今，安克仍持有该品牌约5%股权。​

图源：网络

多平台渠道：从流量到留量的“立体战”

HoverAir品牌能在海外市场爆火，多平台布局的营销策略功不可没。在海外主流社媒平台，如TikTok、YouTube、Facebook等，他们通过“场景营销+达人合作+社群传播”的组合拳打法，构建起多层次、多渠道的品牌传播矩阵。

1、TikTok

为了迎合不同地区用户的内容消费习惯和平台特性，HoverAir品牌在TikTok上采取了本土化矩阵账号策略，例如专门运营日本账号@hoverair_japan和泰国账号@hoverairthailand。

泰国账号（上）日本账号（下） 图源：TikTok

这些账号发布的内容，主要集中在展示产品最拿手的实际用途上，比如骑自行车时自动跟拍，或者滑雪时抓拍精彩动作，通过用短视频这种直观形式把核心功能演示出来。

图源：TikTok

与此同时，HoverAir品牌也积极与当地垂类达人合作进行推广，利用达人的影响力和平台的算法推荐机制，快速触达目标人群，提升品牌知名度和兴趣度。

例如，TikTok达人@jonpurcell（摄影类）就是一个较为典型的例子，在与品牌合作的过程中通过发布“我的私人摄像师”视频，为品牌带来了超230万播放量。

这种较为直接的效果展示视频，也在评论区引起了不错的询盘效果，许多用户表示对HoverAir品牌产生了兴趣。

图源：TikTok

2、YouTube

YouTube上，HoverAir品牌不仅与传统的科技类达人合作，还邀请了众多户外骑行、滑雪等领域的达人进行内容创作。

以与户外评测博主@DC Rainmaker的合作为例，博主本人是资深骑行爱好者，且有丰富的户外拍摄经验。在合作视频中，他从多方面对产品进行深度测评，还在不同环境下进行实地评测，最终为品牌带来了28万次的流量曝光。

图源：TikTok

3、Facebook

HoverAir品牌在Facebook上并没有选择单纯的内容投放，而是更侧重于社区建设和用户互动。

他们建立了至少两个活跃的万人规模社群，在这些社群里，HoverAir品牌通过发起话题讨论、征集用户生成内容（UGC）、鼓励用户晒单分享等方式，积极提升用户的参与感和对品牌的认同感。

这种运营模式有效增强了用户粘性，并形成了用户自发推荐和内容再传播的良性循环，成为品牌忠诚度建设的重要一环。

图源：Facebook

当然，这些在社交媒体上的持续投入也产生了实际效果，根据数据显示（截至2025年5月），HoverAir品牌独立站月流量达到了近18万的成绩，其中17.92%由社交媒体驱动，有力验证了其多平台引流策略的有效性。

图源：Similarweb

行业趋势红利：低空经济与场景消费的爆发

回顾HoverAir品牌的整体发展历程，可以看到，品牌的崛起恰逢行业拐点，市场越来越需要解决具体场景问题的产品，而非追求全能性能的“飞行平台”。

根据资料显示，2025年全球无人机市场规模突破千亿美元，但消费级增长放缓，工业级（农业、物流）占比升至58%。

对于普通消费者而言，复杂操作、安全隐患（避障、法规）、携带不便等问题逐渐取代“飞得高远”成为主要痛点。

“无人机不再是极客玩具，而是生活工具。”

——这一趋势让HoverAir品牌的“减法创新”找到土壤

图源：IIM信息

在巨头阴影下找到自己的天

HoverAir品牌的路径揭示了中国品牌出海的另一种可能，避开巨头“火力范围”，在细分场景做到极致。大疆统治的是“飞行性能”，而HoverAir占据的是“生活记录”心智。

如今全球低空经济政策持续开放，深圳、杭州等城市日均无人机起降量激增数十倍。对中小企业而言，与其在红海中内卷参数，不如问一句：

“我的用户究竟需要解决什么具体问题？”

正如HoverAir创始人王先生所言：“两个0拼起来就是∞——从零开始，但拥有无限可能。”。这或许正是中国品牌出海最需要的想象力。